Medewerkers

Bert Melles is een van de directeuren/eigenaren van Smitshoek Melles & Partners en een zeer ervaren projectmanager met veel ervaring in (organisatorisch en bestuurlijk) complexe projecten. Bert is gespecialiseerd in gebiedsontwikkeling, zowel grootschalig als kleinschalig en binnenstedelijk. Hij acteert vaak, op flexibele wijze, in projecten waar vele, soms tegenstrijdige, belangen bij elkaar komen. Met een snel analytisch en probleemoplossend vermogen en een zeer grote betrokkenheid bij zijn projecten weet hij vaak steeds complexer wordende projecten met veel betrokken partijen tot een goed einde te brengen. Opdrachtgevers waarvoor hij werkt en gewerkt heeft, zijn onder andere de gemeente Kaag en Braassem, gemeente Haarlemmermeer, gemeente Oosterhout, gemeente Bergen op Zoom, gemeente Drechterland, gemeente Montferland en Thunnissen Ontwikkeling.

"De grootste uitdaging als verantwoordelijk projectmanager vind ik de projectteams te motiveren en achter me te krijgen; teams die bereid zijn hard en flexibel te werken. En het presenteren van de resultaten van het project en het creëren van draagvlak tijdens informatiebijeenkomsten met grote groepen bewoners en andere belanghebbenden."

Bert Melles studeerde civiele techniek aan de Technische Universiteit Delft. Na zijn studie promoveerde hij op het proefschrift "production control in construction" aan de Technische Universiteit Delft.

Cors Smitshoek is een van de directeuren/eigenaren van Smitshoek Melles & Partners. Na zo’n 10 jaar het bedrijf Smitshoek Projektmanagement te hebben geleid, heeft hij in 2004 besloten te gaan fuseren met het bedrijf van Bert Melles. Door deze fusie werd het mogelijk de markt op alle fronten te kunnen bedienen, zowel op procesmatig gebied als op projectmatig vlak. In januari 2005 was de fusie een feit en sindsdien is het bedrijf flink gegroeid!

"Doordat ik zelf mee werk op projecten blijf ik feeling houden met de markt en weet ik wat er speelt bij de opdrachtgevers, maar ook bij de medewerkers."

Opdrachtgevers zijn zowel gemeenten, corporaties als private partijen, waardoor een meerzijdige ervaring is opgebouwd. Projecten waar hij zich momenteel voor inzet zijn de nieuwbouw van het Stadskantoor Utrecht, het Nautisch Kwartier in Huizen en de uitbreiding van Best Western Hotel Haarhuis in Arnhem. 

Richard de Boer stelt vastgoedovereenkomsten op voor gebiedsontwikkelingen en overige ontwikkelings- en bouwtrajecten. Hij onderhandelt over de totstandkoming hiervan. Adviseert bij strategische trajecten. Combineert in de breedte prijzen, planningen en (juridische) voorwaarden in de afspraken tussen partijen. Het concipiëren van een overeenkomst gaat dus verder dan louter juridische inbreng.

"De uitdaging van het vastgoedadvies en -contractering ligt bij het totstandbrengen van een overeenkomst waar primair de belangen van de opdrachtgever tot uitdrukking in komen, zonder dat aan de belangen van de wederpartij tekort wordt gedaan. Ook die laatste moet zich kunnen vinden in de afspraken."

Richard de Boer is in 1983 in Groningen afgestudeerd in Nederlands Recht. Hij studeerde in 2001 af voor de MRE-opleiding van de ASRE te Amsterdam. Zijn hele werkzame leven is hij actief in vastgoed.

Als procesmanager werk ik aan een breed scala van projecten dat elk facet van een huisvestingsopgave raakt. Ik doe dit in de markt "Maatschappelijk Vastgoed" waar belangen van investeerders, eigenaren, bestuurders, gebruikers en vastgoedspecialisten elkaar tegen komen. Hier zorg ik voor "maatwerk", dat wil zeggen een vertaling van "inhoud naar vorm" waar partners elkaar in kunnen vinden. Mijn "drive" is het bijeen brengen en verbinden van belangen, mensen, organisaties en hier een resultaat uithalen dat er mag zijn. Voorbeeldprojecten waar ik trots op ben zijn het Integraal Huisvestingsprogramma Onderwijs van de gemeente Gorinchem, de brede school Kaskade in Roelofarendsveen en het haalbaarheidsonderzoek naar een nieuwe horizon voor de Stichting Opkikker.

Kernelementen in mijn werkzaamheden zijn het opzetten van project- en procesorganisaties, ondersteuning ambtelijke en bestuurlijke organisaties, haalbaarheidsonderzoeken, beleidsstudies, workshops, programmering huisvesting en het overall aansturen en managen van projecten en processen. Onderwerpen die ik graag onder de aandacht wil brengen zijn het opzetten van geïntegreerde bouworganisatievormen en het innovatief aanbesteden, waarbij verantwoordelijkheden en rollen van partners in het maatschappelijk vastgoed een nieuwe dimensie krijgen. Voorbeeldprojecten zijn de brede school Groot Holthuizen in Zevenaar, de Fritz Redl school van het UMC en de organisatie van de nieuwbouw van het gemeentehuis in Drechterland.

Binnen Smitshoek Melles & Partners werk ik als celmanager Maatschappelijk Vastgoed met een gedreven team aan professionals die meer willen dan de standaard. Een geweldige uitdaging!

In 1986 heb ik de lerarenopleiding bij Interstudie in Nijmegen afgrond. Daarna ben ik doorgestroomd naar de Radbouduniversiteit en ben ik in 1989 afgestudeerd aan de faculteit bestuurs- en beleidswetenschappen.

Harry Weijgertse werkt sinds 2007 bij Smitshoek Melles & Partners als senior projectmanager. Harry heeft zich gespecialiseerd in de zorgsector en heeft jarenlange ervaring opgedaan in o.a. verzorgings- en verpleeghuizen en ziekenhuizen. Sinds 2008 werkt hij onafgebroken bij het Universitair Medisch Centrum Utrecht aan diverse bouw- en renovatieprojecten, zoals de apotheek, spoedeisende eerste hulp, Centrum voor Beeldgestuurde Oncologische Interventie etc.

"De zorg blijft altijd in beweging en is een zeer interessante branche."

Driss is een projectmanager die projecten begeleidt en aanstuurt vanaf de initiatieffase tot en met ingebruikname. Tot zijn taken behoren onder andere het opstellen van haalbaarheidsstudies, Programma’s van Eisen, stichtingskostenbegrotingen, rendement- en exploitatieberekeningen, het houden van aanbestedingen, het voorzitten van diverse stuurgroep-, ontwerp-, gebruikers- en bouwvergaderingen. Tot zijn klanten behoren onder meer gemeenten, schoolbesturen, zorginstellingen en commerciële bedrijven.

"De afwisseling in mijn werk, het contact met de verschillende partijen die bij een project worden betrokken en de inhoud van de vraagstukken zijn voor mij belangrijke drijfveren. Mijn werk kan ik zelfstandig uitvoeren en de hoogopgeleide collega’s zorgen voor een uitdagende werksfeer die bij mij past."

Driss Aarab heeft gestudeerd aan de HTS Bouwkunde en HTI Amsterdam. Momenteel is hij zijn afstudeerscriptie aan het afronden voor de MRE opleiding aan de Amsterdam School of Real Estate.

Johan Geres werkt inmiddels al 14 jaar bij Smitshoek Melles & Partners. Johan heeft erg veel kennis van zaken en wordt ingezet als projectmanager en directievoerder.

"De interesse voor bouwen, techniek en de mensen waar je als projectmanager mee geconfronteerd wordt, heeft altijd mijn belangstelling gehad. Het uitgangspunt was om eerst een goede bouwkundige te worden om alle facetten, welke betrekking hebben op het bouwproces, onder de knie te krijgen en dit langzaam uit te bouwen naar een totaal beeld waarbij de disciplines van de zogenaamde GOTIK elementen bepalend worden in je handelingen. Het leukste van ons vak is dat je zowel met opdrachtgevers als met architecten, constructeurs als met aannemers, installateurs en gemeenten van doen hebt. Iedere keer moet je je opnieuw verdiepen in een project dat elke keer anders loopt dan je had verwacht. Communicatie is van essentieel belang doordat je met verschillende disciplines werkt."

Jurriën is project- en procesleider binnen integrale gebiedsontwikkelingen van initiatief tot en met realisatie, zoals bijvoorbeeld bij de herontwikkeling van het terrein Hollandse Melk Suiker (HMS) te Uitgeest. Hij coördineert de planvorming en bijbehorende procedures, houdt continu de integrale planning en de grondexploitatie in het vizier en koppelt faseresultaten terug aan de opdrachtgever. Thunnissen Ontwikkeling en de gemeente Bergen op Zoom zijn enkele opdrachtgevers van Jurriën.

"Juist het bij elkaar komen van verschillende inhoudelijke facetten binnen de gebiedsontwikkeling, de verschillende sociale interacties met verschillende partijen en het elke keer weer verkrijgen van commitment tussen de verschillende belanghebbenden maakt dit werk uitdagend. De huidige vraagstukken en opdrachten dragen bij aan mijn persoonlijke ontwikkeling."

Aan de technische Universiteit Twente heeft Jurriën Civiele techniek gestudeerd met de afstudeerrichting bouwprocesmanagement. De afgelopen jaren heeft Jurriën zich verder ontwikkeld met het afronden van twee vakken, gebiedsontwikkeling en investeringsanalyse, van de opleiding Master of Studies in Real Estate.

David is een bouw- en procesmanager die eindgebruikers direct betrekt in het ontwerp- en ontwikkelproces. Zijn specialisatie is het opstellen van planningen die gekoppeld zijn aan risico’s, programma’s van eisen en design & build contractvormen. Tot zijn klanten behoren onder meer Rijkswaterstaat, de gemeente Didam en de gemeente Kaag en Braassem.

"De afwisseling in mijn werk, het contact met de verschillende partijen die erin betrokken zijn en de inhoud van de vraagstukken zijn voor mij belangrijke drijfveren. Onze organisatie biedt ruimte om te groeien. Mijn werk kan ik zelfstandig uitvoeren en de hoogopgeleide collega’s zorgen voor een uitdagende werksfeer die bij mij past."

David Kloen is in 2010 afgestudeerd aan de Technische Universiteit te Eindhoven, richting Real Estate Management and Development.

Meino zijn kracht ligt in het feit dat hij breed inzetbaar is in projectomgevingen in de bouw- infra en gebiedsontwikkeling. Hij beweegt zich graag in projectteams om samen de beste resultaten te behalen. Zijn affiniteit ligt duidelijk bij projectbeheersing. De afgelopen jaren is hij uitgegroeid tot de planningsspecialist van onze organisatie. Daarbij betrekt hij risicomanagement als een van de ingrediënten om de betrouwbaarheid van planningen te vergroten met probabilistische planningen tot resultaat.

Meino is zijn carrière gestart als vergunningenadviseur bij een van de aannemers van de HSL spoorlijn. Meino voelt zich het beste thuis tussen de vele facetten van projectbeheersing. Hij heeft zich ontwikkeld tot planningsspecialist en zorgt naast structuur en overzicht voor een meer realistische planning door expliciet projectrisico’s aan het tijdspad te verbinden. Door veranderende verantwoordelijkheden tussen opdrachtgever en opdrachtnemer wordt inzicht steeds belangrijker. Meino kan dit inzicht brengen.

Meino werkt voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers in de Bouw, Infra en gebiedsontwikkeling. In zijn werk gebruikt hij software als Ms Project, Primavera P6, Pertmaster, Crystal Ball, en @Risk.

"Ik vind het leuk om complexe zaken begrijpelijk te maken en de opdrachtgever het benodigde inzicht te verschaffen om de juiste beslissingen te nemen."

Meino heeft in 2000 zijn opleiding Ruimtelijke Ordening en Planologie aan de Hogeschool van Utrecht afgerond. Tussen 2009 en 2011 heeft hij de deelopleiding Gebiedsontwikkeling en Investeringsanalyse afgerond aan de Amsterdam School of Real Estate.

Dirk Miltenburg is een projectleider die met de competenties oplossingsgericht en betrokkenheid, altijd het beste haalbare resultaat voor de opdrachtgever in het vizier heeft. Zijn specialisatie is, rekening houdende met de belangen van de opdrachtgever, voor iedere partij een win-win situatie weten te behalen. Dit kan in het ontwerpproces zijn met diverse adviseurs of gebruikers, dan wel tijdens de uitvoering met de uitvoerende partijen. Tot zijn klantenkring behoren onder andere NS Poort Ontwikkeling, V.O.F. de Vrijheid en de Gemeenten Gorinchem en Kaag en Braassem.

"Mijn uitdaging bij Smitshoek Melles & Partners is om voor elk project van groot tot klein, binnen de gestelde kaders het maximale resultaat voor het project te behalen. Hierbij zijn kennis, gedrevenheid en vertrouwen van de opdrachtgever mijn speerpunten."

Dirk is zijn carrière begonnen als projectleider op een architectenbureau. Na realisatie van diverse projecten, voornamelijk in de utilitaire sector, was zijn wens om meer met het gehele bouw/ontwerpproces bezig te zijn. De overstap naar Smitshoek Melles & Partners was dan ook een logische stap.

Dirk volgt op dit moment de postbachelor opleiding Hoger Bouwproject Management.

Helmich is een gedreven bouwprojectmanager die zich richt op het van A tot Z begeleiden en aansturen van bouwprojecten op zowel procesmatig als op (technisch) inhoudelijk vlak, waarbij deze uiteindelijk tot volle tevredenheid van opdrachtgever en gebruiker worden gerealiseerd. Kenmerkend voor zijn projectaanpak zijn klantgerichtheid, integriteit, vasthoudendheid, kennis van zaken, probleemoplossend en resultaatgerichtheid. Zijn projecten zijn afwisselend en variëren van maatschappelijk vastgoed tot utilitaire projecten. Tot zijn klanten behoren onder meer Gemeente Montferland, Gemeente Overbetuwe, Stichting CVO-AV (Heerenlanden College), Stichting Primair Onderwijs Groesbeek, Best Western Hotel Haarhuis te Arnhem, Kruidvat Retail B.V. en Heijmans Vastgoed B.V.

"Ieder project is uniek en het is voor mij de uitdaging om alle belangen die meespelen te signaleren en hierop bij de ontwikkeling en realisatie van het project zodanig te sturen dat er een integraal en interactief proces ontstaat waarbij het eindproduct voor alle betrokkenen een zo optimaal mogelijk resultaat oplevert dat past binnen de vooraf vastgestelde kaders van kwaliteit, budget en tijd."

Helmich is als bouwkundig ingenieur in 2002 afgestudeerd aan de Hogeschool van Utrecht. Daarna heeft hij aanvullende opleidingen en cursussen gevolgd waaronder de opleiding Bouwmanagement aan het Hoger Technisch Instituut te Amsterdam. Momenteel volgt hij de opleiding Vastgoed en Makelaardij van de NVM SOM te Nieuwegein. 

Marcel Smitshoek werkt sinds september 2008 als junior adviseur bij Smitshoek Melles & Partners. Marcel is in 2008 afgestudeerd aan de Hogeschool van Rotterdam, richting Vastgoed & Makelaardij.

"De meeste affiniteit heb ik met Maatschappelijk Vastgoed. Daarbij richt ik me op het meenemen van de gebruiker door het gehele proces, het sturen in duidelijke stappen. Vaak is het de eerste keer dat ze met een dergelijk proces te maken hebben. De uitdaging is dan om mensen te triggeren actief mee te doen in het proces.

Wat het werk voor mij leuk en uitdagend maakt zijn de verschillende type opdrachtgevers waar we voor werken. Als bedrijf kunnen we het hele traject van procesmanagement tot directievoering en toezicht aanbieden, hierdoor kun je van het allereerste begin tot het uiteindelijke resultaat, wanneer de gebruikers het gebouw in gebruik nemen meemaken. Door deze manier van werken is de diversiteit aan werkzaamheden uitgebreid en dat maakt het werk interessant."

Roland is een procesmanager met als specialisatie binnenstedelijke gebiedsontwikkeling. Het accuraat aansturen van planontwikkelingsprocessen, het samenwerken met professionals en andere partijen en het tijdig opleveren van resultaten zijn voor hem de drijfveer. Roland is een generalist en weet slim en snel verbindingen te leggen tussen ontwikkeling en uitvoering. Tot zijn klanten behoren onder meer de gemeente Uitgeest, gemeente Haarlemmermeer, gemeente Ouder-Amstel, gemeente Drechterland en Zuidpark BV.

"Mijn motto is: de klus voor de klant klaren. Door enerzijds strak de regie te voeren en door anderzijds waar nodig tijdig in te spelen op veranderende situaties geeft mijn werk mij de uitdaging die ik nodig heb."

Roland van der Vaart heeft een brede achtergrond in zowel bosbouw en cultuurtechniek (MBCS te Velp) als ruimtelijke ordening en planologie (Hogeschool van Utrecht) en Planologie (Universiteit van Amsterdam, Stedelijke en regionale Planning). 

Robin is sinds juni 2010 werkzaam als junior projectleider bij Smitshoek Melles & Partners. Hij is betrokken bij projecten als het Stadskantoor te Utrecht, brede school Gildenplein te Gorinchem en het Nautisch Kwartier te Huizen.

"In de periode die ik werkzaam ben bij Smitshoek Melles & Partners heb ik al meegedraaid in diverse projecten in de gebieden Maatschappelijk Vastgoed en Utilitaire werken. Het zijn uitdagende en zeer interessante projecten om mee aan de slag te zijn. De diversiteit van de werkzaamheden en alle bijbehorende contacten zijn zaken die het gehele proces interessant maken."

In 2009 heeft Robin zijn opleiding bouwkunde aan de Hogeschool van Amsterdam afgerond met als specialisatie bouwmanagement.

Roland is sinds februari 2012 werkzaam bij Smitshoek Melles & Partners

“Iets wat ik tijdens mijn studie bij diverse praktijkopdrachten ondervonden heb is dat wanneer een opdrachtgever of eindgebruiker de gewenste kwaliteit niet ervaart in zijn huisvesting eigenlijk gezegd kan worden dat deze kwaliteit dan ook niet aanwezig is. Het vormt voor mij een uitdaging om vanuit Smitshoek Melles & Partners ervoor te zorgen dat de eindgebruiker te allen tijde centraal gesteld wordt in het proces, zodat op deze manier de gewenste kwaliteit gerealiseerd kan worden. Het contact met de verschillende partijen in een bouwproces ervaar ik als een andere uitdaging, waarbij ik altijd zal proberen het besef bij alle partijen te creëren dat een goede samenwerking essentieel is voor een goed eindresultaat.”

Roland Wolff is in 2011 afgestudeerd aan de Technische Universiteit te Delft, richting Real Estate and Housing met als specialisatie Design and Construction Management. Hierbij heeft hij zich gericht op de invloed van geïntegreerd contracteren op de uiteindelijke functionele kwaliteit bij schoolgebouwen.

Mieke is de directiesecretaresse en regelt eigenlijk alles binnen Smitshoek Melles & Partners: van afspraken voor de directie, notuleren en rapportages redigeren tot het verzorgen van de lunch, personeelzaken en het organiseren van beurzen en relatiedagen en alle hand- en spandiensten die er nog meer bij horen.

"Het leukste aan mijn functie is juist de afwisseling! Wij zijn een middelgroot bedrijf met zo’n 20 medewerkers. De lijnen zijn kort, ik heb veel contact met mijn collega’s en daardoor krijg ik echt van alles op mijn bordje. Leuk en uitdagend! Ook de contacten met opdrachtgevers en andere externe partijen vind ik altijd erg prettig."

Mieke van Driel heeft een toeristische opleiding gedaan en heeft, na zo’n 10 jaar in de reiswereld te hebben gewerkt, de switch naar het secretaressevak gemaakt. Mieke werkt sinds 2004 bij Smitshoek Melles & Partners.

Debora verzorgt vanaf september 2005 de boekhouding van Smitshoek Melles & Partners. Van debiteuren- en crediteurenadministratie tot het vaststellen van de maandelijkse cijfers vallen onder haar aandachtsgebied. Ook interne collega’s ondersteunt zij waar nodig bij verschillende projectadministraties en op secretarieel vlak. 

"Het is een leuke, uitdagende job die ik parttime kan uitvoeren. Vooral de veelzijdigheid van mijn taken en de zelfstandigheid waarmee ik mijn werk kan doen, maakt iedere dag weer leuk en afwisselend."

Debora Eilbracht werkt vanaf 1988 in de administratieve sector. Veel ervaring heeft zij opgebouwd op de boekhouding van een grote bank en bij andere bedrijfen in het MKB. Tevens heeft zij diverse boekhoudkundige diploma’s in haar bezit.