<h2>Nieuwbouw Fritz Redlschool te Utrecht</h2>De divisie Hersenen van het Universitair Medisch Centrum in Utrecht (UMCU) wil een nieuwe en grotere Fritz Redlschool realiseren op het UMCU terrein.<h2>Fletcher Tower Hotel te Amsterdam</h2>Het 60 meter hoge Fletcher Tower Hotel wordt een 4 sterren hotel met 120 luxe kamers.<h2>Herontwikkeling HMS terrein te Uitgeest</h2>Herontwikkeling van de locatie van de voormalige Hollandse Suikermelkfabriek te Uitgeest naar een woningbouwlocatie.<h2>CBOI Universitair Medisch Centrum te Utrecht</h2>Verzorgen van projectleiding voor de realisatie van het Centrum voor Beeldgestuurde Oncologische Interventie.<h2>Liggerkoppen Oost Nederland</h2>Het project bestaat uit het ontwerpen en uitvoeren van reparaties aan 1300 liggerkoppen bij 38 viaducten.

Gouden Kikker

Cultuurhuis/brede school te Woerden

  • 4x.jpg
  • Cultuurhuis/brede school te Woerden
  • Gemeente Woerden
  • Basisschool, sport, bibliotheek, kinderopvang, bso, zorgcluster, wijkgerichte functies en woningbouw op de verdiepingen
  • 4.250 m2 bvo
  • Projectmanagement en bouwmanagement

  • Projectomschrijving

    Het project bestaat uit het ontwikkelen en realiseren van een cultuurhuis/brede school met de functies onderwijs, sport, bibliotheek, kinderopvang, buitenschoolse opvang, zorgcluster, wijkgerichte functies en woningbouw op de verdiepingen. Het project is vormgegeven conform Design&Construct (D&C) en daarbij opgenomen in een maintenance-Stichting, de Stichting gebouwen Beheer Woerden.

    Smitshoek Melles & Partners voerde het projectmanagement, hier aangeduid als ‘gemeentelijk projectleider’.

    Rol Smitshoek Melles & Partners

    De rol in de vorm van interim gemeentelijk projectleider was:

    • het opstellen van het programma van eisen;
    • de selectieprocedure opzetten en begeleiden;
    • het voeren van besprekingen en opstellen van contracten;
    • het namens de gemeente begeleiden van het project tot en met oplevering en nazorg;
    • fiscale begeleiding van de beheersstichting;
    • opstellen beheerdocumenten;
    • namens de gemeente vervullen secretariaatsrol in de Stichting
    • evaluatie van de ontwikkel- en  organisatievorm.

    Namens de gemeente als projectleider conform de rol in de UAV-GC, als vertegenwoordiger in contractteam (voorzitterschap) en perceelcommissie zitting (vertegenwoordiger) gehad. De rol van projectleider is ingevuld op basis van detachering en als vertegenwoordiger van de Stichting. In het contractteam zijn de zakelijke/contractuele afspraken met marktpartij bewaakt. In de perceelcommissies heeft bewaking van uitwerking ontwerp plaatsgevonden (wel primair een verantwoordelijkheid voor marktpartij). In de vorm van toetsing en acceptatie zijn resultaten ontstaan.

    De aanwezigheid van meerdere participanten (primaire gebruikers, huurders, woningbouwvereniging, stichting, gemeente), een bijzondere rol van ontwikkelaar in relatie tot architect en de woningbouwopgave maakte dit project complex.