<h2>Nieuwbouw Fritz Redlschool te Utrecht</h2>De divisie Hersenen van het Universitair Medisch Centrum in Utrecht (UMCU) wil een nieuwe en grotere Fritz Redlschool realiseren op het UMCU terrein.<h2>Fletcher Tower Hotel te Amsterdam</h2>Het 60 meter hoge Fletcher Tower Hotel wordt een 4 sterren hotel met 120 luxe kamers.<h2>Herontwikkeling HMS terrein te Uitgeest</h2>Herontwikkeling van de locatie van de voormalige Hollandse Suikermelkfabriek te Uitgeest naar een woningbouwlocatie.<h2>CBOI Universitair Medisch Centrum te Utrecht</h2>Verzorgen van projectleiding voor de realisatie van het Centrum voor Beeldgestuurde Oncologische Interventie.<h2>Liggerkoppen Oost Nederland</h2>Het project bestaat uit het ontwerpen en uitvoeren van reparaties aan 1300 liggerkoppen bij 38 viaducten.

Gouden Kikker

Braassemerland te Roelofarendsveen

  • braa.jpg
  • Braassemerland te Roelofarendsveen
  • Gemeente Kaag en Braassem
  • Iemand
  • 2250 woningen en bijbehorende voorzieningen
  • Projectmanagement, planning en control

  • Projectomschrijving

    Het project betreft het projectmanagement voor de grootschalige transformatie van een kassengebied, welke transformatie mede op verzoek van de Provincie Zuid-Holland in gang werd gezet.

    Onder aansturing van de programmamanager is een masterplan tot stand gekomen, waarin inbreng van marktpartijen en bevolking, na grootschalige informatiebijeenkomsten, is verwerkt. Het masterplan geeft een visie op de transformatie en derhalve inrichting van het gebied.

    In het gebied kunnen op basis van de visie 2.250 woningen worden ontwikkeld en gerealiseerd. Daarnaast zullen een groot scholencomplex, een winkelcentrum en een cultuurhuis worden ontwikkeld. Tot de planontwikkeling behoort een wegenstructuur die volledig gericht is op verwerking van de verkeersstromen die met het nieuwe woongebied samenhangen.

    Parallel aan de visievorming is een begin gemaakt met de verwerving (aankoop) van de benodigde gronden en het aangaan van gesprekken met ontwikkelaars inzake bouwclaim/pps-overeenkomsten.

    Rol Smitshoek Melles & Partners

    De opdracht werd ingeleid met een onderzoek naar de juiste organisatieaanpak voor deze ontwikkeling. Na accordering van het onderzoek werd uitvoering aan het onderzoek gegeven door het instellen van een programmabureau met de heer B. Melles als programmamanager, verantwoordelijk voor het volledig aansturen van het project.

    Smitshoek Melles & Partners heeft voorzien in een projectmanager, manager vastgoed, secretaris, assistent manager vastgoed, projectleiders deelprojecten, administratieve ondersteuning

    Tot de verantwoordelijkheden van de programmamanager behoorde de aansturing van de medewerkers binnen het bureau alsmede de aansturing van externe bureaus die in opdracht van de gemeente taken uitvoeren. Onder aansturing van de programmamanager is een masterplan tot stand gekomen.

    Het programmabureau heeft de wijze van uitgifte in kaart gebracht.

    Medio 2009 werd besloten de volledige ontwikkeling over te dragen aan de markt. De programmamanager begeleidde de voorbereidingen voor deze overdracht als afronding van zijn werkzaamheden. In dit verband zijn aanbestedingsdocumenten opgesteld.