<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<!-- Aangeboden door: www.ovas-solutions.nl | Laatste aanpassing: 04-05-2012 10:06:11-->
<channel>
<title>Smitshoek Melles &amp; Partners - Nieuws</title>
<atom:link href="http://www.smitshoekmelles.nl/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
<link>http://www.smitshoekmelles.nl</link>
<description>Lees hier al het nieuws van Smitshoek Melles &amp; Partners</description>
<language>nl</language>
<copyright>Smitshoek Melles &amp; Partners</copyright>

	<item>
		<title><![CDATA[De race om De Gouden Kikker gaat weer van start! ]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/persbericht-gouden-kikker-2012</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/persbericht-gouden-kikker-2012</link>
		<description><![CDATA[
De race om De Gouden Kikker gaat weer van start!Vanaf heden is het mogelijk om uw duurzame en innovatieve (bouw)projecten aan te melden voor een nominatie voor De Gouden Kikker. De Gouden Kikker is een initiatief van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. Deze toonaangevende project- en procesmanagers in de bouw- en vastgoedmarkt willen met deze prijs de ontwikkeling van duurzaam bouwen extra stimuleren.
Duurzaam Gebouwd is h&amp;egrave;t kennisplatform over duurzaam bouwen en in dat kader is Smitshoek Melles &amp;amp; Partners een partnership met hen aangegaan. Zowel Smitshoek Melles &amp;amp; Partners als Duurzaam Gebouwd verheugen zich op deze samenwerking, die vele mogelijkheden biedt.Tijdens het Duurzaam Gebouwd Congres in november 2012, wordt de winnaar van De Gouden Kikker bekend gemaakt.Kijk voor meer informatie over De Gouden Kikker en voor het aanmelden van uw project op www.degoudenkikker.orgOver Smitshoek Melles &amp;amp; Partners B.V.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is een ambitieus en ondernemingsgericht projectmanagement-, procesmanagement- en adviesbureau. Onze kracht ligt in een pragmatische en resultaatgerichte aanpak van projecten. Wij doen waar we goed in zijn en zijn gespecialiseerd op een aantal vastgoedgebieden: gebiedsontwikkeling, maatschappelijk vastgoed, zorg, risicomanagement en utilitaire werken. Wij adviseren, sturen processen aan en voeren projecten uit. Iedere project- en procesmanager heeft aantoonbare ervaring en expertise in zijn vakgebied.Meer informatie over Duurzaam Gebouwd: www.duurzaamgebouwd.nl]]></description>
		<pubDate>2012-05-02</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Dat klinkt als muziek in de oren!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/whaletone-fletcher-a2-hotel</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/whaletone-fletcher-a2-hotel</link>
		<description><![CDATA[Aan de A2, bij het inrijden van Amsterdam vanuit Utrecht ontpopt zich een imposante, felblauwe toren. Begin januari opent zich hier een viersterren Fletcher hotel met 120 kamers, boardrooms op de 15e verdieping en een restaurant en skylounge met uitzicht over de stad Amsterdam en een weids uitzicht richting Utrecht.In opdracht van Fletcher Hotels is Smitshoek Melles &amp;amp; Partners verantwoordelijk voor het projectmanagement van de afbouw en &amp;lsquo;Furniture Fixture en Equipement&amp;rsquo;. Wij zorgen voor de co&amp;ouml;rdinatie van alle partijen die betrokken zijn bij de vaste inrichting. Zo komen er meerdere bars, een aantal vergaderkamers en moeten de hotelkamers ingericht worden, voorzien van een aparte tv-steun in de vorm van een boom en andere maatwerkelementen.&amp;nbsp;Een uitdagend project'Sinds een aantal weken houd ik me bezig met de projectco&amp;ouml;rdinatie en ondersteun ik de projectmanager', aldus Roland Wolff. 'Een uitdagend project! Er wordt tegelijkertijd op geld en een zo hoog mogelijke kwaliteit gestuurd. We kopen strak in, stellen duidelijke deadlines en leggen keuzes voor die gemaakt moeten worden', aldus Wolff. 'Mijn rol is om alle belanghebbenden daarvan bewust te maken en de besluitvorming in goede banen te leiden. Met mijn collega Robin Aartsma, die betrokken is bij het Fletcher hotel Nautisch Kwartier in Huizen, spar ik zo nu en dan hoe ik bepaalde zaken het beste kan aanpakken.&amp;nbsp;Grootste piano van de wereld!Nadat drie&amp;euml;nhalve week geleden het hoogste punt van de toren was bereikt is er afgelopen week wederom een feestelijk moment geweest. De grootste piano van de wereld werd de toren in getakeld. Het betreft een Whaletone vleugel van vier meter lang die wat weg heeft van een orka. Dit zwart, witte instrument komt in de skylounge op de 16e verdieping te staan. Het was een spectaculair moment met Wibi Sjoerjadi en alle betrokkenen toen deze 2100 kilo zware piano naar boven werd getakeld. De piano staat voorlopig nog even op het dak, maar zodra deze binnenkort in het hotel staat kan hij er nooit meer uit!Meer informatie over dit project leest u hier. U kunt er ook contact over opnemen met projectco&amp;ouml;rdinator Roland Wolff.]]></description>
		<pubDate>2012-04-26</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuwbouw Fritz Redlschool]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwbouw-fritz-redlschool</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwbouw-fritz-redlschool</link>
		<description><![CDATA[Op de Fritz Redlschool wordt lesgegeven aan kinderen die onder behandeling zijn bij de afdeling Psychiatrie. Het huidige schoolgebouw bereikt de grenzen van haar capaciteit. Bovendien sluit de Vosseveldkliniek in Soest haar deuren, waardoor deze scholieren ook les gaan krijgen in de Fritz Redlschool. Deze ontwikkelingen maken een groter schoolgebouw noodzakelijk.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Sloop huidige schoolgebouwHet nieuwe schoolgebouw wordt ongeveer 2,5 keer zo groot. De nieuwbouw komt op dezelfde plek als de huidige school. Hiervoor moet dus eerst het oude pand gesloopt worden. Om dat mogelijk te maken is de afgelopen weken een tijdelijke school gerealiseerd bij bouwdeel B. Dat gebouw is na de krokusvakantie 2012 in gebruik genomen. Het huidige schoolgebouw wordt dan gesloopt en aansluitend start de nieuwbouw.&amp;nbsp;De Fritz Redlschool is al enkele weken gehuisvest in een tijdelijk gebouw. In de tussentijd is het oude gebouw sloopklaar gemaakt.&amp;nbsp;De sloop is op woensdag 25 april begonnen; de werkzaamheden duren ongeveer twee weken.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Door gebruik te maken van een tijdelijke inrit vanaf de Hoofddijk, ter hoogte van de school kan de overlast voor de naastgelegen busbaan en toegang tot de spoedeisende hulp zoveel mogelijk worden beperkt.&amp;nbsp;Hoe verder?Nadat de sloop is afgerond starten de bouwwerkzaamheden. Dat gebeurt in de tweede week van mei. Dan wordt de fundering aangebracht waarop de nieuwe school rust. Na de herfstvakantie in 2012 neemt de school het nieuwe schoolgebouw al in gebruik.
Bron: nieuwsbrieven 1 en 2 van het UMC
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met projectleider Marcel Smitshoek.]]></description>
		<pubDate>2012-04-25</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Start Brede School Noord in Didam]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/start-brede-school-noord-didam</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/start-brede-school-noord-didam</link>
		<description><![CDATA[Op 27 maart jl. is het formele startsein gegeven voor de sloop en nieuwbouw van de Brede School Noord in Didam met de gemeente Montferland als opdrachtgever. Twee scholen, een kinderdagverblijf, een tafeltennisvereniging en een sporthal moeten onder een dak samenkomen. Een complex project!Bouwfase is gestartDriss Aarab en Helmich van der Kolk, projectmanagers bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners zijn vanaf het eerste initiatief bij dit project betrokken. Nu de contractvormingsfase met de uitvoerende partijen is afgerond zijn zij verantwoordelijk voor de uitvoeringsfase van het project.Voordat er gebouwd kan worden moest er allereerst een sporthal gesloopt worden. Maar, deze kan niet zomaar een jaar dicht en dus moest er tijdelijke huisvesting georganiseerd worden. Dat is gelukt. Op een speelveldje vlakbij de locatie waar de nieuwe hal komt, is een blaashal van textieldoek in de vorm van een koepel geplaatst. Bezoekers hoeven niet veel verder voor hun sport ten opzichte van de situatie die ze gewend zijn. De sporthalbeheerder is tevreden: het proces is soepel gelopen en ondertussen kon de bedrijfsvoering doorgaan. Niet onbelangrijk is dat de tijdelijke oplossing binnen het budget past!Fasering is complexHet project kenmerkt zich door een complexe fasering. Alle huidige losstaande gebouwen en het kinderdagverblijf moeten in &amp;eacute;&amp;eacute;n omgeving komen. De twee scholen moeten onderwel doorgaan en ondertussen is er de tijdelijke voorziening van de sporthal. In fase 1 gaat er gesloopt worden. Vervolgens kan er nieuwbouw plaatsvinden en kan daarna het eerste deel van de verhuizing plaatsvinden. In fase 2 geldt dit voor de overige gebouwen. &quot;In het nieuwbouwplan moet je als het ware een knip maken waar je in de engineering van het project al rekening mee houdt&quot;, aldus Helmich. &quot;De deelprojecten moeten goed in elkaar grijpen en die probeer je vervolgens zo goed mogelijk te beheren.&quot;Belanghebbenden&quot;Er zijn diverse partijen van wie ik de belangen in het project zo goed mogelijk moet dienen en faciliteren&quot;, continueert Helmich. &quot;De gemeente is onze opdrachtgever en daarnaast zijn er de gebruikers van de verschillende gebouwen met hun eigen bedrijfsvoering die door moet. Als Smitshoek Melles &amp;amp; Partners proberen we alle partijen dezelfde kant op te sturen, zodat uiteindelijk iedereen bij de oplevering van het gebouw tevreden is.&quot;&amp;nbsp;TipsVan dit soort projecten leer je continu en dit zou ik anderen willen meegeven:- baken tijdelijke huisvesting goed aan het begin van het project af;- de WABO is halverwege het project in werking getreden en dat kost tijd, neem dat op in je planning;- stel voor het programma van eisen goed vast wat de gebruikerswensen zijn inclusief de kaders waarbinnen dat geregeld moet worden;- verwachtingsmanagement naar de gebruikers in de fase van het PvE is belangrijk. Houdt daar in je planning rekening mee en beheer vervolgens de risico&amp;rsquo;s.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-04-10</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Eerste deeloplevering HMS]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-deeloplevering-hms</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-deeloplevering-hms</link>
		<description><![CDATA[De eerste deeloplevering van het openbaar gebied van de nieuwe woonwijk HMS aan de gemeente heeft plaatsgevonden op 28 maart 2012. Bijgevoegd enkele foto's van deze oplevering.Daarnaast is de eerste woning op het HMS-terrein binnen een half jaar opgeleverd!&amp;nbsp;Dit heeft plaatsgevonden op 29 maart 2012.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider,&amp;nbsp;Jurri&amp;euml;n de Jong.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2012-04-04</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Best Western Hotel Haarhuis, de uitvoering is gestart!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/haarhuis-start-uitvoering</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/haarhuis-start-uitvoering</link>
		<description><![CDATA[Smitshoek Melles &amp;amp; Partners adviseert over en begeleidt de uitbreiding van Best Western Hotel Haarhuis in Arnhem. Het bestaande hotel groeit met 42 kamers in het luxe segment. Een grote ambitie waar toekomst in zit!&amp;nbsp;Gasten die in het hotel komen zijn voornamelijk toeristen en zakenmensen. Ook bezoekers van een meeting of een conferentie in een van de zalen van het hotel, boeken er regelmatig een overnachting bij. Onder deze groep gasten is er een behoefte aan luxe kamers. Meer sanitaire faciliteiten, een grotere kamer, voorzien van een zogenaamd Frans balkon. Het klimaat in de kamers is zo aangenaam mogelijk en de luxe kamers worden met de nodige voorzieningen uitgerust waaronder media entertainment.Vanuit Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is Helmich van der Kolk als projectmanager verantwoordelijk voor de bouw van de uitbreiding van het hotel. Het voortraject heeft hij begeleid tot en met de aanbesteding en het contracteren van de aannemers. Nu is hij de schakel tussen de aannemers en de opdrachtgever in de uitvoeringsfase.&amp;nbsp;&amp;ldquo;Dit project is leuk omdat het een heel dynamisch proces is, aldus Helmich. Je hebt te maken met een private opdrachtnemer, een ondernemer, die het beste hotel van Nederland wil runnen. Een opdrachtgever die doorlopend de consequenties beoordeelt hoe de besluiten impact hebben op het functioneren van zijn hotel en hoe het beter kan worden voor de klant. Als projectmanager moet ik daar dus ook scherp op zijn!&amp;rdquo;&amp;nbsp;Helmich vertelt bevlogen over zijn project. &amp;ldquo;Elke dag kan het weer anders worden. Het einddoel en de kaders staan vast, maar de invulling kan worden bijgesteld net zolang tot we met z&amp;rsquo;n allen vinden dat het goed is. Het is uitdagend om de opdrachtgever te adviseren in wat kan en wat niet kan en daarvoor de goede onderbouwing en argumentatie te geven. Tegelijkertijd moet je bewaken dat we voortgang hebben zodat de oplevering niet in gevaar komt en het nieuwe hoteldeel op tijd in gebruik wordt genomen. Eigenlijk heb ik een adviesrol en projectmanagementrol in &amp;eacute;&amp;eacute;n. Ik sta naast de ondernemer en samen met hem zoek ik wat het beste is voor zijn onderneming.&amp;rdquo;&amp;nbsp;De aannemersovereenkomsten zijn getekend. De eerste bouwvergadering is geweest. Er zijn de nodige afspraken met de gemeente gemaakt over vervoer, transport en andere infrastructurele zaken die van belang zijn voor de sloop en de bouw. De sloop is inmiddels gestart en de bouw volgt direct aansluitend hierop. De ingebruikname van de nieuwe kamers is medio februari 2013.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-04-04</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Roland Wolff is onze nieuwe junior projectleider]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe_junior_projectleider_roland_wolff</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe_junior_projectleider_roland_wolff</link>
		<description><![CDATA[Roland Wolff is per 6 februari bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners in dienst gekomen als junior projectleider.Roland is in 2011 afgestudeerd in de master Real Estate and Housing aan de faculteit Bouwkunde van de Technische Universiteit Delft met als specialisatie Design and Construction Management. Hierbij heeft hij zich gericht op de invloed van ge&amp;iuml;ntegreerd aanbesteden en contracteren op de uiteindelijke functionele kwaliteit van schoolgebouwen.Aan de hand van de volgende onderzoeksvraag heeft Roland onderzocht of de vorm van aanbesteden en contracteren van invloed is op de functionele kwaliteit en de gebruikerstevredenheid van een nieuw gerealiseerd schoolgebouw en welke aspecten op het gebied van functionele kwaliteit het belangrijkst zijn voor gebruikers: &amp;ldquo;In welke mate heeft de meer ge&amp;iuml;ntegreerde manier van aanbesteden en contracteren effect op de functionele kwaliteit van een onderwijs gebouw vergeleken met de traditionele manier van aanbesteden en contracteren?&amp;rdquo;Uit het onderzoek is gebleken dat de algemene tevredenheid op het gebied van functionele kwaliteit bij ge&amp;iuml;ntegreerde contractvormen groter is dan bij traditionele contractvormen. Wanneer wordt gekeken naar de verschillende deelaspecten komt de tevredenheid bij deze twee vormen vooral op een andere manier tot uiting. Bij een ge&amp;iuml;ntegreerde vorm wordt de opdrachtgever gedwongen om in een vroeg stadium na te denken over de gewenste kwaliteiten voor het gebouw. Doordat dit op een andere, meer functionele manier omschreven wordt, wordt een ander verwachtingspatroon gecre&amp;euml;erd. Waardoor de uiteindelijk ervaren functionele kwaliteit door onvoorziene omstandigheden positiever uit zou kunnen vallen.Het onderzoek werd door de beoordelingscommissie van de TU Delft gewaardeerd met 8 als eindcijfer, waarbij met name de manier van onderzoeken werd genoemd als sterk punt van het onderzoek.Download nu zijn eindrapport &amp;ldquo;Is het de verandering waard?&amp;rdquo; om een compleet overzicht te krijgen van het onderzoek.]]></description>
		<pubDate>2012-02-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Wij zijn ISO gecertificeerd!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/wij-zijn-iso-gecertificeerd</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/wij-zijn-iso-gecertificeerd</link>
		<description><![CDATA[Op maandag 20 februari hebben we met ons kantoor gevierd dat we sinds 10 februari ISO-gecertificeerd zijn. Speciale tompoezen waren hiervoor gemaakt.&amp;nbsp;Wat betekent deze certificering voor u?Het managementsysteem van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is in overeenstemming met de norm ISO 9001:2008. Van de offertes via de uitvoering van opdrachten tot de evaluatie van projecten oefenen wij voortgaand toezicht uit op de kwaliteit van de inspanningen van de werkzaamheden die we in opdracht van u uitvoeren. Daarbij hoort ook &amp;lsquo;de beste man op de beste plaats&amp;rsquo; in het project en het correct en zorgvuldig omgaan met beheer van documenten.Continue professionalisering&quot;Onze professionals worden zich bewuster van de manier waarop zij met de projecten omgaan&quot;, aldus Richard de Boer, kwaliteitsmanager van ons bureau. &quot;Doordat we projecten structureel evalueren bouwen we continu aan de verdere professionalisering van onze organisatie.&quot;]]></description>
		<pubDate>2012-02-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuw gemeentehuis als ontmoetingsplaats]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeentehuis_als_ontmoetingsplaats</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeentehuis_als_ontmoetingsplaats</link>
		<description><![CDATA[Het gemeentehuis van Hoogkarspel vormt de centrale ontwikkeling in het centrumplan Hoogkarspel. In deze ontwikkeling staan het geven van een kwaliteitsimpuls aan het verouderde winkelcentrum samen met het cre&amp;euml;ren van een ontmoetingsplek voor de kern Hoogkarspel centraal.OntmoetingsplekDe gemeenteraad wil het nieuwe gemeentehuis een ontmoetingsplek voor de inwoners van de gemeente laten zijn. Zij willen &amp;lsquo;het huis van de gemeente&amp;rsquo; worden. Een element daarbij is de integratie met het nieuwe Dorpsplein.&amp;nbsp;Alles onder 1 dakIn maart 2011 is de keuze gemaakt door de Raad om een effici&amp;euml;ntere organisatie te ontwikkelen. De bestaande locaties, die door hun levensduur heen waren, worden samengebracht in &amp;eacute;&amp;eacute;n gemeentehuis.&amp;nbsp;VersnellenIn april 2011 heeft Smitshoek Melles &amp;amp; Partners de opdracht gekregen om het centrumplan en de nieuwbouw verder te brengen en de realisatie te versnellen.Inmiddels is het Programma van Eisen vastgesteld en is gestart met het opstellen van een ontwerp voor het nieuwe gemeentehuis. Diverse kredieten zijn vrijgegeven en de keuze is gemaakt voor het aanbesteden van een Design Buil Maintain contract. De volgende stap hierin wordt medio februari gezet.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met projectleider Roland van der Vaart.]]></description>
		<pubDate>2012-02-20</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Creatieve oplossing voor tijdelijke huisvesting]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/creatieve_oplossing_tijdelijke_huisvesting</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/creatieve_oplossing_tijdelijke_huisvesting</link>
		<description><![CDATA[De Fritz Redlschool is een school voor kinderen met een beperking in het autistisch spectrum en ligt bij het Universitair Medisch Centrum Utrecht (hierna UMCU). Voordat de kinderen in de nieuwe school kunnen plaatsnemen, zetten we een tijdelijke huisvesting voor de huidige school neer.Locatie vaststellenDe voorkeur van de school ging uit naar een tijdelijke locatie die dichtbij de huidige school lag. Naast de huidige school lag een grasveld dat geschikt was voor de plaatsing van de tijdelijke huisvesting. Naast het waarborgen van de veiligheid in verband met de toekomstige bouwplaats van de nieuwbouw, was het ook nodig om een bestemmingsplanwijziging te realiseren.Omgevingsvergunning aanvragenNamens het UMCU hebben wij zorg gedragen voor de noodzakelijke overleggen met interne (beherende) partijen en de gemeente Utrecht om de vergunningsaanvraag soepel te laten verlopen en de voortgang te kunnen bewaken. We hebben uiteindelijk de omgevingsvergunning aangevraagd en de gemeente heeft aangegeven hiervoor de uitgebreide procedure te volgen van 26 weken. Bij het aanvragen van vergunningen kunnen planningsproblemen ontstaan door het ontbreken van informatie of aanvullende eisen van de gemeente. Snelheid om deze problemen aan te pakken was essentieel, aangezien de procedure anders onnodig lang zou duren.Tegenslag creatief oplossenTijdens de behandeling van de vergunning bleek er weerstand tegen de locatie van het plan. De locatie lag ook aan een voor de gemeente Utrecht belangrijk gebied met landschappelijke waarden. Na een aantal aanvullende eisen aan de tijdelijke huisvesting verleende de gemeente uiteindelijk geen vergunning voor de locatie. Op dat moment hebben we samen met de opdrachtgever gezocht naar een andere locatie binnen het UMCU. Deze locatie is gevonden, maar is qua bereikbaarheid voor de leverancier en door de overlast voor de overige gebruikers van het UMCU minder geschikt. Het was echter de enige overgebleven mogelijkheid.Uiteindelijk hebben we binnen vier weken een nieuwe vergunning aangevraagd en deze is binnen 8 weken verleend door de gemeente. Hierdoor kan de tijdelijke huisvesting op tijd in gebruik genomen worden. Op 4 februari aanstaande worden de units geplaatst.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met projectleider Marcel Smitshoek.]]></description>
		<pubDate>2012-02-01</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Realisatie en renovatie bereidingsapotheek UMCU]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/bereidingsapotheek_UMCU</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/bereidingsapotheek_UMCU</link>
		<description><![CDATA[In opdracht van het Medisch Centrum in Utrecht is er sinds januari 2011 een begin gemaakt met het project &amp;lsquo;Vervangen van de bereidingsapotheek en het renoveren van de bestaande magazijnen, kantoren, lesvoorzieningen en laboratorium.Nieuwbouw bereidingsapotheekDe totale oppervlakte van de nieuwbouw is 1.500 m2 en bestaat uit een bouwlaag met een dakopbouw waarin de totale bereiding en bijbehorende technisch ruimte zijn ondergebracht.De bereidingsapotheek wordt uitgerust voor het fabriceren van alle medicijnen voor het&amp;nbsp;UMCU en andere ziekenhuizen die hiervan gebruik willen maken.&amp;nbsp;&amp;nbsp; Voor het verkrijgen van de GMP en de GMPZ normen worden de nodige acties ondernomen door een extern adviesbureau die dit traject begeleidt tot aan de goedkeuring van de inspectie. De nieuwbouw van deze apotheek wordt begin maart 2012 opgeleverd.Renovatie bestaande apotheekAansluitend aan de oplevering van de nieuwbouw wordt met de renovatie gestart. De oppervlakte hiervan is circa 2.200 m2, waarin de distributie, kantoren en leslokalen worden ondergebracht.Neem voor meer informatie over dit project contact op met projectmanager Harry Weijgertse.]]></description>
		<pubDate>2012-01-23</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Stadskantoor Utrecht voortaan onderdeel skyline]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Stadskantoor-skyline</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Stadskantoor-skyline</link>
		<description><![CDATA[De drie kernen van het nieuw te bouwen Stadskantoor Utrecht staan. De skyline van Utrecht is daarmee blijvend veranderd!&amp;nbsp;Van een decentrale naar een centrale omgevingVanaf april 2011 zijn de aannemers bezig met de bouw van het 60.000m2 bruto vloer oppervlakte tellende duurzame Stadskantoor van de gemeente Utrecht. Momenteel zijn de diverse gemeentelijke kantoren op verschillende locaties gehuisvest. In het toekomstige Stadskantoor komen zij onder &amp;eacute;&amp;eacute;n dak te zitten.&amp;nbsp;VoortgangDe drie betonnen kernen van het Stadskantoor zijn op hoogte, de twee hoogste kernen reiken tot 95 meter en vanaf nu maakt het Stadskantoor deel uit van de skyline van Utrecht. Momenteel wordt de staalconstructie aangebracht en het hoogste punt zal volgens verwachting in het derde kwartaal van 2012 worden bereikt.Duurzaam gebouwVoor het Stadskantoor is bewust gekozen voor het toepassen van duurzaamheid. Naast de hoge isolatiewaarde van de composietgevel, is er ook gekozen van het toepassen van driedubbel glas, een WKO installatie en het toepassen van PV-cellen.Rol Smitshoek Melles &amp;amp; PartnersSmitshoek Melles &amp;amp; Partners voert het projectmanagement voor dit project. Hieronder wordt verstaan het aansturen van het ontwerpteam vanaf het Definitief Ontwerp tot en met de uitvoering. En daarnaast alle overige bijkomende bouw- en procesmanagement taken.Tevens begeleidt Smitshoek Melles &amp;amp; Partners de integratie van het inbouwpakket voor de gemeente Utrecht.Het feit dat bij de bouw de uiteindelijke gebruiker, de gemeente Utrecht, al bekend is, verleent een extra dimensie aan het project. De specifieke wensen van de gebruiker enerzijds en de vastgoedbelangen van de ontwikkelaar/belegger anderzijds vergt extra aandacht van het procesmanagement.&amp;nbsp;
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met Robin Aartsma.&quot;Achter de schutting bij het Stadskantoor&quot; door CU2030 eind 2011:








]]></description>
		<pubDate>2012-01-16</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Trots!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/trots</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/trots</link>
		<description><![CDATA[
&quot;Dat 2012 een jaar mag zijn waar veel muziek in zit!&quot;
Wat hebben we genoten van ons jaarlijks kerstuitje dit jaar!Bert Melles opende de bijeenkomst met een terugblik op het afgelopen jaar en een vooruitblik op 2012. Met veel plezier vertelt hij dat hij blij is met de goede samenwerking met onze klanten. Een aantal projecten stipt hij aan, zoals het Stadskantoor in Utrecht, Schelde Veste in Bergen op Zoom, het UMC in Utrecht, Rijkswaterstaat, Fletcher, Brede Scholen in Gorinchem en de Betonson in Arkel. We doen het goed in een lastige markt en daar mogen we best trots op zijn, aldus Bert. Komend jaar zetten we verder in op complexe projecten waarmee we ons kunnen onderscheiden. Twee nieuwe collega&amp;rsquo;s zullen ons team komen versterken. Om op de veranderingen in de markt te anticiperen komen we met 2 nieuwe producten naar de markt.&amp;nbsp;Goede doel 2011Ook dit jaar ondersteunen we een goed doel: Kika - Kinderen Kankervrij. KiKa werft fondsen, die ten goede komen aan de zeven kinderkankercentra in Nederland. Daardoor kunnen zij onderzoek doen waarmee zij therapie&amp;euml;n sneller beschikbaar kunnen stellen voor een betere behandeling en genezing van kinderkanker.Met trommelgeroffel nemen we afscheid van 2011Na de presentatie trokken we richting Brasserie 1560 in IJsselstein. In dit 450 jaar oude renaissance raadhuis hebben we genoten van een goed gesprek en een gevarieerd menu. De avond sloten we af met &amp;lsquo;Knock out&amp;rsquo; van Percossa. De vier mannen drummen, stampen, vliegen en goochelen zich een weg over het podium. Onder luid trommelgeroffel namen we alvast afscheid van een mooi 2011.
Wij wensen u Prettige Feestdagen en een gezond en succesvol 2012!]]></description>
		<pubDate>2011-12-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Thema bijeenkomst Stichting Energie Transitie Nederland]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/thema_bijeenkomst_stichting_energie_transitie_nederland</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/thema_bijeenkomst_stichting_energie_transitie_nederland</link>
		<description><![CDATA['Vraag niet wat de wereld voor jou kan doen, maar wat jij voor de wereld kan doen' - J.F.KennedyIedere maand hebben we bij ons op kantoor een dag welke in het teken staat van kennisdelen. Dit keer hadden we Theo Land, secretaris van Stichting Energie Transitie Nederland, gevraagd met ons in gesprek te gaan over verduurzamen.Stichting Energietransitie Nederland wil de energietransitie versnellen en aanjagen door het vormen van een Lokale Duurzame Energie co&amp;ouml;peratieve samenwerking in Nederland georganiseerd rond de eigen Gas- en Elektra leveringsvergunning.Transitie van een lineair naar een circulair systeem&quot;Verduurzamen betekent werken aan de houdbaarheid. We hebben een lineair systeem gebouwd&quot; zo begint Theo de bijeenkomst. Dit systeem cre&amp;euml;ert vervuiling en tekorten en kunnen we niet nalaten aan onze kinderen. We hebben een circulair systeem voor ogen waarbij we zoveel mogelijk:
- uit de kringloop halen;- materialen hergebruiken van wat al gewonnen is;- de keten optimaliseren en;- de voetafdruk terugdringen.&quot;
Voorbeeld Provincie UtrechtDat vraagt om ondernemerschap, dat proactief zoekt naar andere constructies en een nieuwe manier van organiseren. Hoe dan, vragen we ons af. Theo geeft een voorbeeld van de energietransitie in de Provincie Utrecht. Zij kozen ervoor om van fossiele energie naar duurzaam te transformeren. Uitgangspunt is om in 30 jaar in de gebouwde omgeving energieneutraal of zelfs energieleverend te zijn. Door een collectief te vormen van buurtbewoners, bedrijven en scholen die samen energie produceren, gebruiken en verkopen. Dit beeld is dichterbij dan we denken!Uitdagingen voor de realisatie naar een circulair systeemDesso en Ahrend zijn goede voorbeelden in Nederland van organisaties die circulaire producten en diensten ontwikkelen. Zij hebben kennis opgebouwd over hoe zij slimme oplossingen konden ontwikkelen voor het vergroten van hun eco-effectiviteit. Dat vroeg om verdergaande samenwerkingen met alle betrokkenen in de keten. Ze hebben een lerende organisatie gecre&amp;euml;erd en bouwen op die manier continu nieuwe competenties die nodig zijn in dit circulaire systeem.&amp;nbsp;Denk groot, start kleinWe hebben een stevige discussie met elkaar gevoerd over hoe je 'Vogelaar-wijken' in de toekomst voorkomt. Maar ook over waarom een ziekenhuis wel de hele dag gebruikt wordt en een school bijvoorbeeld niet.&amp;nbsp;
Wil je als organisatie verduurzamen dan vraagt dat om vertrouwen, ambitie, samenwerking en ondernemerschap. Start met een pilot en leer daarvan en kijk hoe je het iedere keer weer een stapje verder kunt brengen. Met de woorden &quot;net zolang totdat het in je genen komt te zitten&quot;, sluit Theo deze inspirerende bijeenkomst af.]]></description>
		<pubDate>2011-12-13</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Woningen bouwen in muren van de Oude Waterschans]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/woningen-bouwen-oude-waterschans</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/woningen-bouwen-oude-waterschans</link>
		<description><![CDATA[De gemeente Bergen op Zoom bekijkt serieus of woningen kunnen worden gebouwd in de muren van de Oude Waterschans bij de Binnenschelde. Bert Melles, projectleider bij de gemeente voor het plan Schelde Veste, onthulde dat zaterdag.
Op verzoek van de Vereniging Binnenstad deed hij in Het Zwijnshoofd de laatste ontwikkelingen rond Schelde Veste (opvolger van Bergse Haven) uit de doeken. Want sinds de gemeenteraad in oktober het ontwikkelplan goedkeurde, staat het denken niet stil.
Bekijk hier het volledige bericht.
In de media
- Groen licht voor het ontwikkelplan Schelde Veste in Bergen op Zoom
- De ontwikkeling van Schelde Veste heeft tot doel de eeuwenoude binnenstad van Bergen op Zoom opnieuw te verbinden met het water, de Schelde
]]></description>
		<pubDate>2011-12-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Ge&#239;ntegreerde contractvorm om tijdsdruk te beheersen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geintegreerde_contractsvorm</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geintegreerde_contractsvorm</link>
		<description><![CDATA[
Sinds begin 2011 is Smitshoek Melles &amp; Partners actief bij het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). Marcel Smitshoek is verantwoordelijk voor 3 projecten die volgend jaar opgeleverd dienen te worden.

Een uitdagende situatie
Bij het UMCU ligt de uitdaging om nieuwbouw te realiseren voor de Fritz Redlschool voor kinderen met een beperking in het autistisch spectrum. De huidige school moet eerst gesloopt worden alvorens we de nieuwe school kunnen bouwen. Gedurende die tijd moet er een tijdelijke huisvesting voor de huidige school worden neergezet. Parallel aan de nieuwbouw van de school dient ook de kliniek waar een deel van de kinderen in verblijven, gerealiseerd en opgeleverd te worden. Deze kliniek is momenteel gehuisvest in Soest in de Vosselveldkliniek. Voor de herfstvakantie van 2012 moet er 2000 m&amp;#178; bruto vloer oppervlakte school en 800 m&amp;#178; kliniek worden gerealiseerd en in gebruik genomen worden.

Ge&amp;#239;ntegreerde contractvorm
'Vanwege de afspraken om de Vosseveldkliniek voor 1 november 2012 af te stoten en het feit dat de nieuwe school en kliniek voor die tijd gerealiseerd en in gebruik genomen moeten worden, heeft Smitshoek Melles &amp; Partners een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden hiertoe. Op basis van het argument snel ontwikkelen en bouwen is gekeken naar zowel een ge&amp;#239;ntegreerde contractvorm als naar een snelle bouwmethodiek. Er is een keuze gemaakt voor een ge&amp;#239;ntegreerde contractvorm (Design &amp; Build) om de tijdsdruk te beheersen en daarmee de planning te realiseren. Dit is een contractvorm waarin in een vroeg stadium de risico's ten aanzien van planning en financi&amp;#235;n bij de opdrachtgever (UMCU) worden weggehaald. De te selecteren marktpartij neemt deze risico's over,' aldus Marcel Smitshoek. 'Op basis van een uitgewerkt Programma van Eisen, stedenbouwkundig plan en doordachte ontwikkel- en realisatieovereenkomst hebben we overeenstemming bereikt over de prijs en de kwalitatieve randvoorwaarden, waartegen het project ontwikkeld en gerealiseerd wordt. Zodoende weet UMCU wat zij ervoor krijgt. In een traditioneel proces vindt deze overeenstemming pas plaats na aanbesteding van het bestek en de tekeningen.' 

Een veilige werk- en zorgomgeving
Naast deze uitdaging in tijd ligt er ook een belangrijke uitdaging in het omgaan met de dynamiek van de ziekenhuisomgeving. Het is een druk gebied met een aanrijd route van ambulanceverkeer naar de spoedeisende hulp en een drukke busbaan, dus alles moet in het werk gesteld worden voor een veilige werk -en zorgomgeving. In een vroeg stadium worden hier duidelijke afspraken over gemaakt en gelden de kaders zoals geformuleerd samen met alle stakeholders in het gebied.

Voor meer informatie over deze projecten kunt u contact opnemen met projectleider Marcel Smitshoek.  
]]></description>
		<pubDate>2011-11-29</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Stichting Opkikker zorgt voor plezier!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/stichting_opkikker_plezier</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/stichting_opkikker_plezier</link>
		<description><![CDATA[Stichting Opkikker is een stichting die zich inzet voor langdurig zieke kinderen. Voor deze kinderen, hun ouders, broertjes en zusjes organiseren zij Opkikkerdagen. Vijfentwintig vaste medewerkers en 200 vrijwilligers zetten zich in om deze gezinnen een leuke dag te bezorgen.

Super Opkikkerdagen
Tijdens Super Opkikkerdagen komen zo'n 50 gezinnen uit het hele land naar Center Parcs in Zeewolde en worden daar opgewacht door zo'n 150 vrijwilligers. Op die dag wordt het hele gezin in het zonnetje gezet. Vooraf wordt een intake gehouden waarbij gevraagd wordt naar de hobby's en wensen van het hele gezin. Op de Opkikkerdag wordt zoveel mogelijk aan deze wensen invulling gegeven.

Dromen waarmaken
Onder begeleiding van de vrijwilliger gaat het hele gezin op pad om leuke dingen te doen: avonturen beleven als brandweer/politie/prinses/piraat of cowboy, met de helikopter vliegen, in een limousine of Ferrari rijden, knutselen, dieren knuffelen, muziek maken en vele activiteiten meer. Alles wordt vastgelegd op video en foto's waarvan het gezin later een afdruk krijgt als mooie herinnering aan deze dag.

Je een dag niet ziek voelen
'Het effect van deze Opkikkerdagen is dat kinderen zich een dag niet ziek voelen. Het gezin wordt een dag ontzorgd. De broertjes, zusjes en ouders kunnen weer even genieten en volop lachen. Dat is waarvoor ik het doe', zegt Mieke van Driel, directiesecretaresse bij Smitshoek Melles &amp; Partners en vrijwilliger bij Stichting Opkikker.

'Door de gulle giften van bedrijven en private gelden kan De Stichting deze Opkikkerdagen organiseren. Daar zet ik me graag voor in, ook binnen onze eigen organisatie', aldus Mieke van Driel.

Meer weten? Neem eens een kijkje op Stichting Opkikker.
]]></description>
		<pubDate>2011-11-25</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Het glas heffen op de brede school Gildenplein]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/glas_heffen_gildenplein</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/glas_heffen_gildenplein</link>
		<description><![CDATA[

Op zaterdag 12 november presenteerde de brede school Het Gildenplein zich in Gorinchem aan alle belangstellenden. Een skydiver landde op het dak van de school en daarmee was de opening een feit. Wethouder Faro reikte de eerste exemplaren uit van het fotoboek 'Het Gildenplein. Ambitie werd werkelijkheid'.
Met een glas in de hand werd er geproost op de brede school en de samenwerking tussen de verschillende partijen die dit bijzondere gebouw hebben helpen ontwikkelen.

In de oktober uitgave van het tijdschrift Stedenbouw hebben projectleiders Dirk Miltenburg en Driss Aarab uitgebreid stilgestaan bij dit project. Download het artikel hier.

Wilt u meer weten over dit project dan kunt u contact opnemen met projectleider Dirk Miltenburg.

Artikel Stad van Grorinchem, 15 november 2011.]]></description>
		<pubDate>2011-11-23</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[De Raad van Gorinchem looft integraal huisvestingsplan scholen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeente_looft_ihp</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeente_looft_ihp</link>
		<description><![CDATA[
In Gorinchem wordt tot 2026 &amp;euro; 32 miljoen ge&amp;#239;nvesteerd in onderwijshuisvesting. Voor de inzet van deze investeringen zijn beleids- en financi&amp;#235;le kaders vastgesteld in het Integraal Huisvestingsplan, dat het afgelopen jaar in nauwe samenwerking en afstemming met alle betrokken schoolbesturen onder begeleiding van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is ontwikkeld.Voor meer informatie over integrale huisvestingsplannen kunt u contact opnemen met de projectmanager drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.
Bekijk hier het volledige artikel.
In de media:
- Gorinchem investeert fors in huisvestingonderwijs
- Integraal huisvestingsplan onderwijs gemeente Gorinchem ]]></description>
		<pubDate>2011-11-18</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Akkoord op contracteringstrategie voor de bouw van een nieuw gemeentehuis Drechterland]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/akkoord-contracteringstrategie-drechterland</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/akkoord-contracteringstrategie-drechterland</link>
		<description><![CDATA[Op maandag 24 oktober heeft de raad van de gemeente Drechterland haar goedkeuring gegeven voor de contracteringsstrategie van een nieuw te bouwen gemeentehuis, een parkeergarage en het Centrumplan Hoogkarspel. Een belangrijke mijlpaal is daarmee bereikt om de volgende stap in dit project te zetten!&quot;De strategie is door Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voorgesteld. Het betreft een publiek-private samenwerkingsvorm van een Engineering, Build en Maintenance contract vanaf de ontwerpfase van het gebouw, aldus Roland van der Vaart, projectleider van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners en verantwoordelijk voor dit project. &amp;ldquo;De raad heeft besloten om de kredieten beschikbaar te stellen die nodig zijn om met de realisatiefase te kunnen starten.&quot;
De volgende stap die nu gezet wordt, is dat de gemeente zelf het voorlopig ontwerp opstelt. Dit ontwerp is de basis voor de uitvraag naar de markt. Zij stellen dan een plan op waarin het ontwerp in detail uitgewerkt wordt en gebouwd gaat worden.
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider, Roland van der Vaart.]]></description>
		<pubDate>2011-11-01</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Groen licht voor het ontwikkelplan Schelde Veste in Bergen op Zoom]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/groen-licht-schelde-veste</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/groen-licht-schelde-veste</link>
		<description><![CDATA[Op donderdag 20 oktober heeft de gemeenteraad van Bergen op Zoom haar goedkeuring gegeven voor het ontwikkelplan Schelde Veste. Een belangrijke mijlpaal is daarmee bereikt om de volgende stap in deze gebiedsontwikkeling te zetten!Toen Bert Melles, directeur van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners, in juli 2010 werd gevraagd leiding te geven aan het voormalige project Bergse Haven trof hij een onfortuinlijke situatie aan. Veel eerder al had de gemeente de Bergse Haven aangemerkt als terrein om aan te pakken. Later werd een plan daaraan toegevoegd om het havengebied te verbinden met de binnenstad van Bergen op Zoom. Dat plan bleek niet haalbaar, er was een te groot begrotingstekort en de publiek-private samenwerking werd begin 2010 ontbonden.De opdracht van de gemeente aan Smitshoek Melles &amp;amp; Partners was een nieuw plan te ontwikkelen en het tekort terug te dringen. Dat nieuwe plan werd Schelde Veste genoemd. Na een grondige analyse door een nieuw projectteam, gesprekken met de raad, met de inwoners van het gebied en andere belanghebbenden bleek dat het tekort met ruim 60% kan worden teruggebracht. Het ontwikkelplan werd vervolgens opgesteld met daarin een planning, een risicoanalyse, een grondexploitatie en een verantwoording van het krediet dat nodig is om de komende jaren het plan te realiseren.&amp;nbsp;&quot;We zijn blij dat de gemeenteraad dit ontwikkelplan heeft goedgekeurd. We kunnen nu starten om de partijen erbij te zoeken die de woningen gaan bouwen, de wegen gaan aanleggen en het bedrijfsterrein gaan ontwikkelen&quot;, aldus Bert Melles.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectmanager,&amp;nbsp;Bert Melles.]]></description>
		<pubDate>2011-10-27</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Mijlpaal bereikt - omlegging N203]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/omlegging-n203</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/omlegging-n203</link>
		<description><![CDATA[In ons eerdere bericht over het HMS terrein in Uitgeest kondigden we de wegomlegging van de N203 aan. Een nieuwe mijlpaal is bereikt voor dit project. In &amp;eacute;&amp;eacute;n weekend is het nieuwe trac&amp;eacute; van de provinciale weg aangesloten op het bestaande wegtrac&amp;eacute;. Maandagochtend 24 oktober is de nieuwe weg in gebruik genomen. Voor meer informatie klik hier.]]></description>
		<pubDate>2011-10-26</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Gildenplein: meer dan een brede school]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/oplevering-Gildenplein</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/oplevering-Gildenplein</link>
		<description><![CDATA[Aan de Schepenenstraat in Gorinchem, waar voorheen twee basisscholen en een sporthal stonden, verrijst het Gildenplein. Een multifunctioneel complex met openbaar en bijzonder onderwijs, kinderopvang, sportfaciliteiten en een uitgebreid aanbod sociaal-culturele activiteiten. Gezamenlijkheid is in dit project het sleutelwoord. Niet alleen voor de gebruikers van het pand, maar ook binnen het bouwteam. Voor de begeleiding en directievoering van dit knap vormgegeven project had de gemeente Gorinchem Smitshoek Melles &amp;amp; Partners in de arm genomen.Lees meer over dit project in de oktober uitgave van het tijdschrift Stedenbouw en download het artikel hier.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
De kinderen zijn dolblij met hun Brede School!&amp;nbsp;







]]></description>
		<pubDate>2011-10-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Herontwikkeling Betonson-terrein te Arkel]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/betonson-arkel</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/betonson-arkel</link>
		<description><![CDATA[Op 29 september jl. is een intentieverklaring ondertekend tussen de gemeente Giessenlanden en Betonson BV rond de herontwikkeling van de voormalige betonproductenfabriek Betonson te Arkel. Beide partijen hebben de intentie te komen tot een kwalitatieve, ruimtelijke en duurzame gebiedontwikkeling.In opdracht van 31&amp;deg; West Concept BV zal Smitshoek Melles &amp;amp; Partners samen een onderzoek doen naar mogelijke ontwikkelrichtingen voor de ruimtelijke invulling van het ongeveer negen hectare tellende terrein. Hierbij zullen verschillende opties in ogenschouw worden genomen, die uiteindelijk worden getoetst op maatschappelijke, ruimtelijke en economische haalbaarheid. 31&amp;deg; West Concept BV en Smitshoek Melles &amp;amp; Partners zullen uiteindelijk de gekozen ontwikkelrichting vertalen in een ontwikkelvisie, waarmee de initiatieffase voor dit project kan worden afgerond.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider, Jurri&amp;euml;n de Jong. &amp;nbsp;
]]></description>
		<pubDate>2011-10-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Eerste paal geslagen voor nieuwe wijk op het HMS terrein in Uitgeest]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-hms</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-hms</link>
		<description><![CDATA[Vrijdagmiddag 14 oktober werd er wat afgeknald op het HMS-terrein in Uitgeest. Wethouder Piet Linnartz sloeg met flinke klappen de eerste heipaal de grond in.&amp;nbsp;Mevrouw Keizer, de eerste koper van een woning in de nieuwe woonwijk, trok de kurk uit een acht meter hoge champagnefles. Daaruit stroomden 500 kleurige ballonnen de lucht in! &amp;nbsp;Op het voormalige fabrieksterrein van de Hollandse Melk Suiker (HMS) ontstaan de komende tijd nieuwe eengezinswoningen en appartementen,&amp;nbsp;voor zowel starters als senioren in de koop- en huursector. Om dit te realiseren is de afgelopen periode hard gewerkt aan de voorbereidingen van deze wijk.&amp;nbsp;Het nodige sloop- en grondwerk is verricht en er wordt momenteel gewerkt aan de aanleg van het nieuwe wegtrac&amp;eacute; van de N203.&amp;nbsp;Door de provinciale weg te verplaatsen richting het spoor kan de nieuwe woonwijk aansluiten op het Oude Dorp van Uitgeest.&amp;nbsp;Als de weersomstandigheden het toelaten zal de nieuwe weg vanaf maandag 24 oktober in gebruik worden genomen. Het nieuwe fietspad is al begaanbaar.
Naast het slaan van de eerste heipaal en het ontkurken van de champagnefles hebben Wethouder Piet Linnartz namens de gemeente Uitgeest, directeur-bestuurder&amp;nbsp;Dick Tromp namens Kennemer Wonen en directeur Harrie van Noorden namens Thunnissen toespraken verzorgd.&amp;nbsp;&quot;Het is een prachtige aanvulling op het woningbezit van Kennemer Wonen in Uitgeest&quot;, aldus directeur-bestuurder Dick Tromp tijdens zijn speech.&amp;nbsp;
Door de wethouder en Thunissen werd tevens een dankwoord gegeven richting Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. &quot;Zij hebben het gehele ontwikkelproces deskundig begeleid&quot;.
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider, Jurri&amp;euml;n de Jong.]]></description>
		<pubDate>2011-10-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Brede school Kaskade officieel geopend!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_kaskade</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_kaskade</link>
		<description><![CDATA[In Roelofarendsveen is op 2 september jl. de brede school Kaskade officieel geopend. In deze brede school werken kinderopvang, onderwijs en sport samen aan de realisatie van hun visie: talenten ontwikkelen. Het gebouw is binnen de normering zeer ruim van opzet en heeft een aantal mooie &amp;lsquo;eyecatchers&amp;rsquo;, zoals het kinderkookcaf&amp;eacute;, de team(lounge)kamer, de mediatheek en de bergruimten in de lokalen. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft dit opmerkelijke project en proces van meet af aan intensief begeleid. Kijkend naar de enthousiaste wijze waarop de opening plaats vond, zijn wij trots op het resultaat.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze procesmanager drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.&amp;nbsp;























]]></description>
		<pubDate>2011-09-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Brede school Groot Holthuizen in Zevenaar opent officieel haar deuren]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_groot_holthuizen</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_groot_holthuizen</link>
		<description><![CDATA[Op 9 september jl. hebben alle betrokkenen bij de ontwikkeling de brede school Groot Holthuizen in Zevenaar feestelijk geopend. De brede school is een bijzonder gebouw. Van afstand springen de contouren en de vorm al snel in het oog. De brede school Groot Holthuizen is onder ambitieuze stedenbouwkundige randvoorwaarden ontworpen. Het heeft de vorm van de in deze omgeving passende boerderijhoven, waarbij de &amp;ldquo;oude Bemweg&amp;rdquo; ruimtelijk door het gebouw heen &amp;ldquo;snijdt&amp;rdquo;. Het gebouw is zeer ruimtelijke van opzet en heeft flexlokalen in de vorm van &amp;lsquo;fruitkisten&amp;rsquo;. De duurzaamheidsambities zijn volop gerealiseerd in dit ruimtelijke gebouw. Zo is de EPC verlaagd met 25% en wordt in het binnenklimaat een CO2 gehalte gerealiseerd dat ligt op de gewenste GGD-normvan 800 ppm.Smitshoekmelles &amp;amp; Partners heeft het projectmanagement van dit gebouw verzorgd.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze procesmanager drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2011-09-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Herinrichting Sportpark De Koog in de gemeente Uitgeest]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/herinrichting-sportpark-de-koog</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/herinrichting-sportpark-de-koog</link>
		<description><![CDATA[Op 28 juni j.l. is Smitshoek Melles &amp;amp; Partners gestart met de begeleiding van de herinrichting van Sportpark De Koog in de gemeente Uitgeest. Er worden natuurgrasvelden gerenoveerd, twee kunstgrasvelden aangelegd en het ontwerp en de uitvoering van een nieuwe parkeerplaats wordt opgepakt.Dit 'design &amp;amp; build' project wordt door ons geleid. Met alle betrokken partijen wordt met man en macht gewerkt om op 1 oktober a.s. het sportpark beschikbaar te hebben. De oplevering van de parkeerplaats vindt later dit jaar plaats. Vanaf dat moment kan de gemeenschap met veel plezier weer aan het nieuwe sportseizoen beginnen.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectleider Roland van der Vaart.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2011-07-13</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Handtekeningen voor 15 betaalbare woningen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/15-betaalbare-woningen</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/15-betaalbare-woningen</link>
		<description><![CDATA[De gemeente Noordwijk en Van der Wiel Bouw hebben een koopovereenkomst gesloten inzake de verkoop van grond voor de bouw van 15 beneden-/bovenwoningen in de wijk Boechorst/De Hagen. Het betreft hier betaalbare woningen voor starters en senioren.&amp;nbsp;Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft de gemeente ondersteund bij de totstandkoming van de koopovereenkomst. Zo zijn bijzondere bepalingen geformuleerd om de betaalbaarheid van de woningen te garanderen.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze jurist en vastgoeddeskundige Richard de Boer.]]></description>
		<pubDate>2011-07-11</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Opening Centrum voor Jeugd en Gezin Plus in Haarlemmermeer]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_cjg</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_cjg</link>
		<description><![CDATA[Na een renovatie van 6 maanden is op 24 juni - met een feestelijk programma- het Centrum voor Jeugd en Gezin Plus in Hoofddorp geopend. Het vernieuwde pand is officieel geopend door de wethouder van Jeugd en Onderwijs, John Nederstigt. Het CJG+ biedt jeugdgezondheidszorg, opgroei- en opvoedondersteuning voor kinderen van 0-19 jaar en hun ouders.&amp;nbsp;Smitshoek Melles &amp;amp; Partners was als projectmanager verantwoordelijk voor de initiatieffase tot en met de uitvoeringsfase van dit project. Daarnaast hebben wij de directievoering en het bouwtoezicht gevoerd.
Nieuwsgierig naar de opening van dit centrum? Klik hier voor meer informatie.]]></description>
		<pubDate>2011-06-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuw project Rijkswaterstaat]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/20110617_nieuw_project_rijkswaterstaat</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/20110617_nieuw_project_rijkswaterstaat</link>
		<description><![CDATA[Op 21 juni start Smitshoek Melles &amp;amp; Partners met het plannen van een aantal elektrotechnische en waterbouwkundige projecten binnen het beheergebied van Rijkswaterstaat Noord-Holland.
Over het cluster constructies van RijkswaterstaatHet cluster constructies werkt volgens het Integraal Projectmanagement (IPM) model en binnen het cluster zijn meerdere projecten ondergebracht, te weten: Walradar/VTS, Migratie bediening en besturing sluizencomplexen NZK en Variabel onderhoud.
Betere projectbeheersingHet project gaat uitgevoerd worden door David Kloen van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. Samen met de projectmanagers en andere stakeholders zal de planning worden opgezet en risico&amp;rsquo;s ge&amp;iuml;nventariseerd worden. &quot;Door de planning te koppelen met de risico's ontstaat een betere projectbeheersing&quot;, aldus Kloen. Niet alleen binnen Rijkswaterstaat maar ook bij andere organisaties zien wij dat deze vorm van projectbeheersing steeds meer een vereiste aan het worden is.
Wilt u meer weten over planning- en risicomanagement? Neem dan contact met ons op. Onze experts David Kloen en Meino Miedema vertellen u er graag meer over.]]></description>
		<pubDate>2011-06-17</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Van bestaand vastgoed naar een maatschappelijke voorziening]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/van-bestaand-vastgoed-naar-een-maatschappelijke-voorziening</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/van-bestaand-vastgoed-naar-een-maatschappelijke-voorziening</link>
		<description><![CDATA[Op vrijdag 13 mei 2011 zijn in Heteren de projecten brede school De Vogeltuin en sport- en zalencentrum De Bongerd door burgemeester mevrouw E. Tuijnman van de gemeente Overbetuwe feestelijk geopend middels de onthulling van de naam op de gevel van de brede school. Beide projecten zijn gelijktijdig tegenover elkaar aan de Flessestraat gerealiseerd.
In de brede school zijn gehuisvest: basisschool De Klimboom, basisschool De Haafakkers en basisschool Koningin Julianaschool. Daarnaast participeren ook Bibliotheek Gelderland Zuid, Buitenschoolse opvang De Vuurvogel (SKAR), kinderdagopvang De Vuurvlinder (SKAR) en peuterspeelzaal Peuterdorp in de brede school. Naast deze organisaties is er in het gebouw tevens een atelierruimte voorzien.
De nieuwbouw van het zalencentrum voorziet in vier kleinere vergaderzalen en twee grote bijeenkomstzalen. Die kunnen zowel voor conferenties als voor feesten en recepties worden gebruikt. Daarnaast is er aansluitend aan de zalen een caf&amp;eacute;zaal met een buitenterras voorzien. Wat betreft sportfaciliteiten is er een sportzaal met bijbehorende kleed- en nevenruimten opgenomen welke voldoet aan de sportnormen volgens NOC*NSF. Ook is er een DOJO-ruimte voor de judovereniging en een separate speelruimte voor de tafeltennisvereniging voorzien.
Op de opening van beide projecten zijn zowel de gebruikers als de gemeente Overbetuwe trots. De kinderopvang-, onderwijs-, cultuur- en sportvoorzieningen zijn een voorbeeld van nieuwe en eigentijdse huisvesting, centraal gelegen in het hart van Heteren.
Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is in de initiatieffase en het ontwerptraject actief betrokken geweest als adviseur van de gemeente Overbetuwe bij beide planontwikkelingen als onderdeel van het centrumplan. Vanaf het definitief ontwerp tot en met contractvorming met de uitvoerende partijen en vaststelling van de uitvoeringstekeningen, hebben Helmich van der Kolk en Johan  Geres namens Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voor beide projecten het projectmanagement gevoerd.]]></description>
		<pubDate>2011-05-30</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Verkoop HMS gestart!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/verkoop-hms-gestart!</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/verkoop-hms-gestart!</link>
		<description><![CDATA[Eindelijk is het dan zover: op donderdagavond 28 april 2011 wordt er gestart met de verkoop van het nieuwbouwproject HMS-terrein te Uitgeest.De verkoop zal in fasen geschieden.
Er wordt gestart met de verkoop van de bouwblokken A1 en A3. Dit betreft de eengezinswoningen vanaf 110 m2 &amp;nbsp;tot en met 150 m2. Ook zal er worden gestart met de verkoop van appartementencomplex B3. Deze afmetingen liggen tussen de 90 m2 en 130 m2.]]></description>
		<pubDate>2011-04-29</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Ontwerp Stadskantoor Utrecht beloond met 2 sterren BREEAM-NL]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ontwerp-stadskantoor-utrecht-beloond-met-2-sterren-breeam-nl</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ontwerp-stadskantoor-utrecht-beloond-met-2-sterren-breeam-nl</link>
		<description><![CDATA[Op 20 april j.l. hebben NS-directeur Merel van Vroonhoven en wethouder Stationsgebied Victor Everhardt het offici&amp;euml;le startsein gegeven voor de bouw van het Stadskantoor Utrecht. Tijdens het &amp;lsquo;boren&amp;rsquo; van de eerste paal werd een zeppelin omhoog gelaten tot 92 meter, de uiteindelijke hoogte van het Stadskantoor. Stefan van Uffelen, directeur van de Dutch Green Building Council (DGBC) overhandigde een BREEAM-NL-ontwerpcertificaat met twee sterren aan de wethouder. Het Stadskantoor is het grootste gebouw dat de DGBC tot nu toe voorzag van een certificaat. Het Stadskantoor Utrecht omvat 66.000 m2 en is een van de grootste gebouwen die de komende jaren worden gebouwd in Nederland. De gemeente Utrecht gaat het Stadskantoor langdurig in gebruik nemen. Bewoners, bezoekers en ondernemers kunnen er straks terecht voor bijna alle gemeentelijke producten en diensten. In totaal kunnen er 3.500 medewerkers tegelijkertijd werken, zijn er 2.200 stallingplaatsen voor fietsen en circa 270 kantoorgebonden parkeerplaatsen. Voor de realisatie van het Stadskantoor Utrecht contracteerde ontwikkelaar NS Poort een drietal VolkerWessels ondernemingen, Boele &amp;amp; van Eesteren, G&amp;amp;S Bouw en HOMIJ Technische Installaties, en Croon Elektrotechniek. Het gebouw is ontworpen door architectenbureau Kraaijvanger.Urbis. De bouw van het Stadskantoor Utrecht is een complex en ambitieus project en bevindt zich direct naast Utrecht Centraal, &amp;eacute;&amp;eacute;n van de drukste openbaar vervoersknooppunten van Nederland. Het bouwproject is onderdeel van de herontwikkeling van het Utrechtse Stationsgebied waarin onder andere de nieuwe OV-terminal door ProRail wordt gebouwd. De oplevering staat gepland in 2014.]]></description>
		<pubDate>2011-04-22</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Eerste paal Stadskantoor Utrecht]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-stadskantoor-utrecht</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-stadskantoor-utrecht</link>
		<description><![CDATA[In het stationsgebied in Utrecht is de eerste paal geslagen van het nieuwe Stadskantoor. Het gaat om een van de grootste gebouwen die de komende jaren in Nederland worden gebouwd.  In het Stadskantoor komen veel gemeentelijke diensten samen. Nu zitten die nog verspreid door de stad, veelal in huurpanden. In totaal moeten in 2014 zo'n 2500 ambtenaren een plek vinden in het nieuwe bestuursgebouw van de gemeente, dat met de toegang tot de ov-terminal verweven wordt. In de onderste lagen worden de publieksbalies gehuisvest. Daarboven komen ondersteunende functies en beleidsmakers. Ook komt er een grote kantine. Op de bovenste verdieping wordt een ontvangstruimte gerealiseerd.]]></description>
		<pubDate>2011-04-22</pubDate> 
		</item>


</channel>

</rss>
