<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<!-- Aangeboden door: www.ovas-solutions.nl | Laatste aanpassing: 24-05-2013 10:51:44-->
<channel>
<title>Smitshoek Melles &amp; Partners - Nieuws</title>
<atom:link href="http://www.smitshoekmelles.nl/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
<link>http://www.smitshoekmelles.nl</link>
<description>Lees hier al het nieuws van Smitshoek Melles &amp; Partners</description>
<language>nl</language>
<copyright>Smitshoek Melles &amp; Partners</copyright>

	<item>
		<title><![CDATA[Duurzame herontwikkeling heeft de toekomst]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/duurzame-herontwikkeling-heeft-de-toekomst</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/duurzame-herontwikkeling-heeft-de-toekomst</link>
		<description><![CDATA[De komende jaren liggen er kansen in de permanente en tijdelijke &amp;nbsp;herontwikkeling! Voorwaarde is dat bestaande gebouwen voldoende flexibiliteit bezitten &amp;eacute;n er commitment is bij alle partijen. Samenwerken is het sleutelwoord bij duurzame transformatieprojecten van oude gebouwen.Leegstand bezorgt eigenaren, investeerders en gemeenten de nodige kopzorgen. Creatief hergebruik en revitalisering kan echter tot duurzame resultaten leiden, getuige het Utrechtse onderkomen van kenniscentrum SVGB en de Dutch HealthTec Academy. Op uitnodiging van Duurzaam Gebouwd spraken betrokkenen en experts over rollen, randvoorwaarden en succesfactoren.Maar waar liggen nog meer kansen voor duurzame herontwikkeling? Dit en meer onderwerpen komen aan de orde in het Ronde Tafelgesprek met onder andere Jenny Doest, algemeen directeur van SVGB, de gemeente Utrecht, JHK Architecten en een aantal projectmanagers.Met: Manon Moonen, adviseur economisch beleid gemeente Utrecht, Alain Kroon, directeur Kroon Groep, Chris te Jonge, architect-eigenaar JHK Architecten, Jos van Boxtel, projectmanager GreenStep, Frank Uijting, procesmanager maatschappelijke vastgoed bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners en Jos Verhulst, partner bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners.Voor het downloaden van het artikel in PDF klik hier.]]></description>
		<pubDate>2013-05-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Aannemingsovereenkomst uitbreiding en verbouw Lyceum Oudehoven getekend]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aannemingsovereenkomst-uitbreiding-en-verbouwing-lyceum-oudehoven-getekend</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aannemingsovereenkomst-uitbreiding-en-verbouwing-lyceum-oudehoven-getekend</link>
		<description><![CDATA[
Na een intensief voorbereidingstraject met CVO-AV, het Lyceum &amp;nbsp;en het hele bouwteam, zijn op 14 mei jl. de aannemingsovereenkomsten getekend voor de realisatie van de uitbreiding en verbouwing van het Lyceum Oudehoven te Gorinchem.Arjen Smits, voorzitter van het college van bestuur van de scholenstichting CVO-AV, tekende de overeenkomsten met de bouwkundig aannemer Kuijpers Bouw uit Heteren en met de werktuigbouwkundige en elektrotechnische aannemer, Megens Installatie uit Druten die dit project uitvoeren in samenwerking met Huisman Elektrotechniek.

Het bestaande Lyceum is deels gerenoveerd en wordt uitgebreid met onderwijsruimten waaronder een auditorium en Betavoorzieningen. Daarnaast wordt in het hart van de school de nieuwe aula gemaakt waarbij er door het cre&amp;euml;ren van een atriumhoge ruimte, 'lucht en licht' in de bestaande school wordt gebracht. Het ontwerp is van Bronsvoort Blaak Architecten uit Amerongen.Bijzonder aan dit project is dat gedurende de uitbreiding en renovatie de school 'in bedrijf blijft'. De uitvoering zal direct na afloop van de centrale examens worden gestart en vindt voor een groot deel al in de zomervakantie plaats. De school blijft voor en na de vakantie overigens in gebruik tijdens de bouwwerkzaamheden. Dit vraagt van het personeel, de leerlingen en de uitvoerende partijen de nodige afstemming. De eindoplevering is gepland in april 2014.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners begeleidt het projectmanagement en bouwmanagement bij de ontwikkeling en realisatie van dit bijzondere project. Voor vragen over dit project kunt u contact opnemen met Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2013-05-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Duurzame samenwerking voor Gouden Kikker]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/duurzame-samenwerking-voor-gouden-kikker</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/duurzame-samenwerking-voor-gouden-kikker</link>
		<description><![CDATA[
Met een ferme handdruk hebben Jos Verhulst van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners en Wietse Walinga van Kennisplatform Duurzaam Gebouwd afgelopen donderdag de samenwerking bekrachtigd rond de prijs &amp;lsquo;de Gouden Kikker&amp;rsquo;.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners startte in 2009 met de Gouden Kikker, vanuit de wens een extra tintje te geven aan de ontwikkeling van duurzaam bouwen, wat een vervolg kreeg in 2010. Bert Melles zei destijds bij de start van de prijs: &amp;ldquo;De huidige Nederlandse manier van huisvesting, bouwen en verbouwen is noodzakelijkerwijze toe aan vernieuwing. En dan hebben we het niet alleen over productinnovatie, maar zeker ook over procesvernieuwing.&amp;rdquo;&amp;nbsp;In 2012 werd de prijs van de derde editie &amp;nbsp;tijdens het congres van Duurzaam Gebouwd in Arnhem uitgereikt aan De Zwarte Hond met het project GasTerra. Deze editie was een eerste stap in de verregaande samenwerking tussen de organiserende partijen. Met deze duurzame samenwerking verwachten de nieuwe partners met de Gouden Kikker een verdere professionaliseringsslag te kunnen maken.Op dit moment wordt de jury samengesteld , die naar verwachting zal gaan bestaan uit vertegenwoordigers vanuit opdrachtgevers, architecten, bouwbedrijven, universiteiten en de overheid.Het project dat zich positief onderscheidt in duurzaamheid maakt kans te worden uitgeroepen als winnaar van de vierde editie; op donderdag 14 november tijdens het najaarscongres van Duurzaam Gebouwd wordt deze bekendgemaakt.Kennisplatform Duurzaam Gebouwd en Smitshoek Melles &amp;amp; Partners roepen marktpartijen nu reeds op na te denken over hun mogelijke inzending, waarvan de inzendtermijn op 1 oktober 2013 eindigt.Fotobijschrift: Links op de foto Jos Verhulst, partner bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners; rechts op de foto Wietse Walinga, uitgeefdirecteur bij CEO media.www.degoudenkikker.orgwww.duurzaamgebouwd.nlwww.smitshoekmelles.nl]]></description>
		<pubDate>2013-05-13</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Herontwikkeling voormalig motel Meeuwenoord te Noordwijk]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/herontwikkeling-voormalig-motel-meeuwenoord-te-noordwijk</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/herontwikkeling-voormalig-motel-meeuwenoord-te-noordwijk</link>
		<description><![CDATA[Op 25 april jongstleden hebben de gemeente Noordwijk en Ouwehand Bouw Groep BV een ontwikkelingsovereenkomst gesloten voor de herontwikkeling van het voormalige motel Meeuwenoord aan de Abel Tasmanstraat te Noordwijk. Het bestaande gebouw, dat in de kern blijft bestaan, zal worden omgevormd tot 13 grondgebonden woningen in de sociale koopsfeer. Het project heet nu 'Hof van Abel'.Voor de uitvoering van de ontwikkeling zal de gemeente Noordwijk de 13 delen van het voormalige motel rechtstreeks verkopen en leveren aan de toekomstige bewoners. Ouwehand zal vervolgens de renovatie en omvorming tot woningen ter hand nemen.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft voor de gemeente de juridische ondersteuning bij dit project geleverd. Zo is de ontwikkelingsovereenkomst door onze jurist opgesteld, zijn juridische en fiscale adviezen gegeven en is intensief deelgenomen aan het onderhandelingsproces. Ten behoeve van de verkoop is een concept-koopovereenkomst opgesteld die aansluit bij de ontwikkelingsovereenkomst en de aannemingsovereenkomst van Ouwehand.Zie:&amp;nbsp;http://www.noordwijk.nl/Smartsite.shtml?id=78533Voor meer informatie over de ondersteuning door Smitshoek Melles &amp;amp; Partners kunt u contact opnemen met mr. R.B. (Richard) de Boer MRE.]]></description>
		<pubDate>2013-05-02</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Kikkers voor Super Opkikkerdag]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Kikkers-voor-Super-Opkikkerdag</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Kikkers-voor-Super-Opkikkerdag</link>
		<description><![CDATA[
Op zaterdag 16 maart vond de Super Opkikkerdag plaats, georganiseerd door Stichting Opkikker. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners doneerde 5 dozen met (spring)kikkers. Deze werden tijdens de Super Opkikkerdag overhandigd aan medewerkers van de stichting.Center Parcs de Eemhof in Zeewolde stelt het park beschikbaar voor de Opkikkerdagen. Het park wordt gedurende deze dagen omgetoverd tot een waar Opkikkerland waar ruim 55 gezinnen met een langdurig ziek kind een dag vol plezier kunnen beleven. Zo'n dag is onmisbaar naast de dagelijkse, vaak harde, realiteit van behandelingen en doorlopende ziekenhuisbezoeken.
Gedurende de hele dag worden wensen vervuld, die de&amp;nbsp;gezinnen van te voren kunnen doorgeven. De kinderen kunnen kiezen uit veel verschillende activiteiten zoals: het rijden in een sportauto, of prinses zijn voor een dag. Gezinnen kunnen deze dag onbezorgd beleven door de enthousiaste begeleiding van vrijwilligers. Een goed initiatief waar wij als organisatie graag ons steentje aan bij willen dragen.
Bekijk hier de brief van Stichting Opkikker.]]></description>
		<pubDate>2013-04-23</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Geslaagde expertmeeting]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geslaagde-expertmeeting</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geslaagde-expertmeeting</link>
		<description><![CDATA[Dinsdag 16 april heeft een zeer geslaagde de expertmeeting &amp;lsquo;nieuwe contractvormen en overheidsvastgoed&amp;rsquo; plaatsgevonden op het kantoor van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners.In het (overheids)vastgoed wordt meer dan een derde van de opdrachten met ge&amp;iuml;ntegreerde contracten als D&amp;amp;C of DBFMO in de markt gezet. Een uitgelezen kans voor diverse uitgenodigde aannemers om informatie op te doen over welke kansen deze contractvormen hen bieden en hoe je daar met succes op in kunt spelen.Gastspreker Michiel Wijnen van ZENZO Maatschappelijk Vastgoed vertelde over zijn ervaringen met de diverse contractvormen als ontwikkelaar van maatschappelijk vastgoed.&amp;nbsp;Frank Uijting van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners gaf de deelnemers een overzicht van hoe een aanbesteding werkt met een contractvorm als D&amp;amp;C of DBFMO en de do&amp;rsquo;s en don&amp;rsquo;ts tijdens zo&amp;rsquo;n proces.Al met al een inspirerende middag!]]></description>
		<pubDate>2013-04-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Néné Barry afgestudeerd aan de Technische Universiteit Eindhoven]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nene-barry-afgestudeerd-tu-eindhoven</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nene-barry-afgestudeerd-tu-eindhoven</link>
		<description><![CDATA[
Onze voormalige stagiaire N&amp;eacute;n&amp;eacute; Barry&amp;nbsp;heeft onderzoek gedaan naar de substitutie van bouwmaterialen door afval. Zij heeft zich in haar studie gericht op landaanwinning in de Jakarta Bay voor de kust van Jakarta. Als gevolg van verstedelijkingsproblemen en economische noodzaak voor uitbreiding is landaanwinning bijna een must. Gelet op de schaarste van zand heeft N&amp;eacute;n&amp;eacute; de mogelijkheden van het gebruik van afval als alternatief voor landaanwinning onderzocht en komt tot mooie en bruikbare conclusies. Een knappe prestatie!]]></description>
		<pubDate>2013-04-18</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Expertmeeting: Nieuwe contractvormen en overheidsvastgoed]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Expertmeeting: Nieuwe contractvormen en overheidsvastgoed</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Expertmeeting: Nieuwe contractvormen en overheidsvastgoed</link>
		<description><![CDATA[Traditioneel aanbesteden of een contractvorm als D&amp;amp;C of DBMFO?
De toekomst is aan de nieuwe contract- en samenwerkingsvorming.&amp;nbsp;
Dat was al zo bij grote GWW-projecten en nu ook in het (overheids)vastgoed: meer dan een derde van de opdrachten wordt met ge&amp;iuml;ntegreerde contracten in de markt gezet. Waarom? Het besparingspotentieel, verlaging van faalkosten en total cost of ownership zijn &amp;lsquo;triggers&amp;rsquo;. Voor degene die er op inspeelt is het een kans, voor partijen die stil blijven zitten een bedreiging.&amp;nbsp;De komende SMP &amp;lsquo;Meet the experts&amp;rsquo;-bijeenkomst heeft als onderwerp &amp;lsquo;Nieuwe contractvormen en overheidsvastgoed&amp;rsquo;. In 1,5 uur doen we uit de doeken welke kansen deze contractvormen u bieden en wat er bij komt kijken om daar met succes op in te spelen.&amp;nbsp;We nodigen u van harte uit om aan deze interessante bijeenkomst op dinsdag 16 april deel te nemen. Deze vindt plaats op ons kantoor in Nieuwegein.&amp;nbsp;  AanmeldenU kunt zich onderaan deze pagina aanmelden. Deelnamekosten per deelnemer zijn &amp;euro; 50,-. Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar. We hanteren daarbij het principe wie het eerst komt, die het eerst maalt.&amp;nbsp;U mag deze uitnodiging ook, als u zelf verhinderd bent, doorsturen naar een andere collega. Inschrijven is mogelijk tot woensdag 10 april 2013. &amp;nbsp;Tijdens de borrel is er volop gelegenheid om te netwerken.Graag tot ziens op dinsdag 16 april a.s.!Volledige uitnodiging I programma I Inschrijven &amp;amp; deelnemers]]></description>
		<pubDate>2013-03-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Twee scholen dingen mee naar Scholenbouwprijs]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Twee-scholen-dingen-mee-naar-Scholenbouwprijs</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Twee-scholen-dingen-mee-naar-Scholenbouwprijs</link>
		<description><![CDATA[Twee scholen waarbij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners verantwoordelijk was voor het proces- en projectmanagement dingen mee naar de Scholenbouwprijs. Het gaat om de brede school Kaskade in Roelofarendsveen en de brede school Groot Holthuizen in Zevenaar. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap reikt dit jaar deze prestigieuze prijs alweer voor de tiende keer uit.
De Scholenbouwprijs is een opdrachtgeverprijs. Dat betekent dat de jury beoordeelt hoe de opdrachtgever op een professionele en betrokken wijze het hele proces naar het nieuwe of vernieuwde gebouw heeft ingericht en gemanaged. Daarbij spelen aspecten als architectonische en stedenbouwkundige kwaliteit een rol, de wijze waarop het onderwijsprogramma is vertaald in het gebouw, de potenties van het gebouw om flexibel in te kunnen spelen op de vraag en natuurlijk de ervaringen met het gebouw, zowel op het gebied van maatschappelijke en onderwijskundige kwaliteit, maar ook waar het om de prestaties gaat op het gebied van duurzame kwaliteit en binnenklimaat. Het gaat tenslotte om de gebruikers!  Het thema van de Scholenbouwprijs 2013 is &amp;lsquo;Onderwijskwaliteit en Verbindingen&amp;rsquo;. Met dit thema geeft het ministerie aan dat scholen vitaal onderdeel van de samenleving zijn. &amp;lsquo;Onze&amp;rsquo; brede scholen Kaskade en Groot Holthuizen hebben hun eigen kenmerkende karakter waarmee zij kunnen meedingen. Bij Kaskade is dit onder meer de intensieve samenwerking tussen de kernpartners en de uitstraling in de wijk. De brede school Groot Holthuizen is een eigentijdse duurzame en flexibel inzetbare &amp;lsquo;boerderij&amp;rsquo; in een wijk in ontwikkeling.
Eind dit jaar reikt staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Sander Dekker de prijs uit.
Voor meer informatie over beide projecten kunt u contact opnemen met onze procesmanager&amp;nbsp;drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2013-03-07</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ISO certificering met succes gehandhaafd!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ISO_certificering_met_succes_gehandhaafd!</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ISO_certificering_met_succes_gehandhaafd!</link>
		<description><![CDATA[Met succes hebben wij de audit voor de voortzetting van het ISO certificaat 9001:2008 doorlopen. De auditors van bureau Veritas waren tevreden over het systeem waarmee wij de kwaliteit van onze diensten en organisatie borgen. De status blijft hiermee gehandhaafd tot februari 2015.  'Wij zijn erg blij met de verlenging van het ISO-certificaat', zegt directeur Cors Smitshoek. 'Het bedienen van onze relaties zonder verlies van kwaliteit hebben wij hoog in het vaandel staan. Een stap extra zetten is onze tweede natuur. We houden voortdurend toezicht op de kwaliteit van de inspanningen van de werkzaamheden die we in opdracht van onze opdrachtgevers uitvoeren. In de handhaving van het ISO-certificaat zien wij een bevestiging van deze houding. Het feit dat de geldigheid van het certificaat weer wordt gecontinueerd, is een compliment voor alle collega&amp;rsquo;s.']]></description>
		<pubDate>2013-02-07</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Workshop vastgoedbeleid geeft gemeente inspiratie]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Workshop_vastgoedbeleid_geeft_gemeente_inspiratie</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Workshop_vastgoedbeleid_geeft_gemeente_inspiratie</link>
		<description><![CDATA[Smitshoek Melles &amp;amp; Partners verzorgde op 24 januari jl. een workshop over de rol van de gemeente in relatie tot vastgoedtaken. De bijeenkomst was bedoeld voor gemeentelijke medewerkers die een rol vervullen bij onder andere het beleid, de ontwikkeling, het beheer en de financi&amp;euml;n van het gemeentelijk vastgoed. Het doel was om met elkaar de dialoog aan te gaan over vragen als: Wat betekent de kerntakendiscussie voor de gemeente Gorinchem als het gaat om de vastgoedportefeuille? Welke rol speelt de aankomende Wet Houdbare overheidsfinanci&amp;euml;n (Wet Hof) hierin? Welk effect heeft dit op het vastgoed- en accommodatiebeleid? En wat betekent dit allemaal voor de eigen organisatie? Het was de bedoeling om de medewerkers van de gemeente bewust te maken van alle uitdagingen rondom de organisatie van het vastgoedbeleid. De tijdens deze interactieve sessie naar voren gekomen mogelijkheden voor het nemen van een regierol hebben bij de gemeente Gorinchem geleid tot vernieuwde inzichten, enthousiasme en inspiratie. Het resulteerde in de wens om in de toekomst voor de vastgoedtaken meer een regierol te gaan vervullen. In overleg met de gemeente zullen de mogelijkheden hiertoe nader worden onderzocht en waar nodig ge&amp;iuml;mplementeerd.Nieuwsgierig geworden? Of wilt u een workshop over maatschappelijk vastgoedbeleid? Neem dan vrijblijvend contact op met onze collega&amp;rsquo;s Driss Aarab of Frank Uijting. Samen met u kunnen we achterhalen welke rol in de toekomst voor uw gemeente is weggelegd als het gaat om vastgoedtaken.]]></description>
		<pubDate>2013-01-31</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Vastgoedtaken: in eigen beheer of uitbesteden?]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/vastgoedtaken_in_eigen_beheer_of_uitbesteden</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/vastgoedtaken_in_eigen_beheer_of_uitbesteden</link>
		<description><![CDATA[Wat betekent de kerntakendiscussie voor uw gemeente als het gaat om uw vastgoedportefeuille? Welke rol speelt de aankomende Wet Houdbare overheidsfinanci&amp;euml;n (Wet Hof) hierin? Welk effect heeft dit op uw vastgoed- en accommodatiebeleid? En wat betekent dit allemaal voor uw eigen organisatie? Smitshoek Melles &amp;amp; Partners helpt u graag bij het vinden van antwoorden op deze vragen.&amp;nbsp;In de afgelopen jaren traden gemeenten vaak op als ontwikkelaar, financier, beheerder en eigenaar van het eigen (maatschappelijk) vastgoed. De huidige kerntakendiscussie, forse bezuinigingen en veranderende regelgeving, zoals invoering van de Wet Hof, zorgen ervoor dat gemeenten steeds meer kritisch nadenken over hun vastgoed- en accommodatiebeleid. Dit vraagt om een doordachte visie en afweging van het toekomstig beleid. Enerzijds kan dit gevonden worden in de verdere professionalisering van uw eigen organisatie. Hierbij kunt u denken aan een andere benadering van nieuwe huisvestingsvraagstukken en de vraag of er &amp;uuml;berhaupt nieuw vastgoed moet komen. Denk aan krimp binnen uw gemeente of &amp;lsquo;herwaardering&amp;rsquo; van bestaand vastgoed. Wat moet er gebeuren met de bestaande voorraad? En hoe is de afstemming tussen bijvoorbeeld een (integraal) huisvestingsplan en de vastgoedvoorraad?&amp;nbsp;Anderzijds zijn er kansen die de markt kan bieden als het gaat om vastgoedtaken, zoals ontwikkelen, financieren, beleggen, beheren en exploiteren. Deze taken kunnen afzonderlijk, in combinatie of als geheel worden uitbesteed. Ge&amp;iuml;ntegreerde contractvormen en integrale onderhoudscontracten kunnen hierbij uitkomst bieden.Welke visie en strategie past het beste binnen uw gemeente? Onze collega&amp;rsquo;s hebben ruime ervaring met deze vraagstukken. Frank Uijting heeft jarenlange ervaring met het opstellen van accommodatiebeleid en integrale huisvestingsplannen voor gemeenten. Driss Aarab heeft ruime ervaring op het gebied van maatschappelijk vastgoed en is met zijn Master Thesis &amp;lsquo;Uitbesteden van maatschappelijk vastgoed aan de markt; realiteit of illusie?&amp;rsquo; een echte expert op dit gebied. In zijn onderzoek heeft hij uitgebreid stil gestaan bij de gemeentelijke rol ten aanzien van het vastgoed en de gevolgen van deze regierol op de organisatie, visie, strategie en de rol van het gemeentelijk personeel hierin.&amp;nbsp;Gratis adviesgesprekWilt u een gratis adviesgesprek? Of wellicht de mogelijkheden verkennen om een workshop door ons te laten verzorgen over maatschappelijk vastgoedbeleid? Neem dan vrijblijvend contact op met onze collega&amp;rsquo;s Driss Aarab of Frank Uijting. Samen met u kunnen we achterhalen welke rol voor uw gemeente in de toekomst is weggelegd als het gaat om vastgoedtaken.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2013-01-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Top 3 Europese Aanbesteding Radboud Universiteit]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Top_3_Europese_Aanbesteding_Radboud_Universiteit</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Top_3_Europese_Aanbesteding_Radboud_Universiteit</link>
		<description><![CDATA[Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft een raamovereenkomst gesloten met de Radboud Universiteit Nijmegen voor het leveren van projectmanagementdiensten. De Universiteit is regelmatig op zoek naar projectmanagers en heeft hiervoor via een Europese Aanbesteding drie partijen geselecteerd die gedurende een periode van drie jaar aanbiedingen mogen doen.In onze aanbieding heeft de Universiteit met name de passende ervaring van onze adviseurs en de continu&amp;iuml;teit van de inzet goed gewaardeerd in de beoordeling. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft veel ervaring met het leveren van projectmanagementdiensten op het gebied van maatschappelijk vastgoed. Wij zijn overtuigd dat we met onze expertise meerwaarde kunnen bieden in de projecten van de Universiteit.&quot;Wij zijn er trots op dat we veel gerenommeerde partijen achter ons hebben gelaten en dat een raamovereenkomst aan ons is gegund&quot;, aldus Cors Smitshoek (directeur).]]></description>
		<pubDate>2013-01-15</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Fletcher Hotel Amsterdam opent haar deuren]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/fletcher-hotel-amsterdam-opent-haar-deuren</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/fletcher-hotel-amsterdam-opent-haar-deuren</link>
		<description><![CDATA[Op vrijdag 11 januari opende het Fletcher Hotel Amsterdam haar deuren voor haar gasten. Het gebouw is een ware eye-catcher. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is sinds de zomer betrokken bij dit unieke project. Wij waren verantwoordelijk voor de voorbereiding en de uiteindelijke uitvoering van de afbouw. Ook hebben wij het inbouwpakket begeleid.   Het nieuwe Fletcher Hotel Amsterdam is een bijzonder herkenningspunt voor de stad Amsterdam. Het volledig ronde gebouw telt 120 hotelkamers, 5 boardrooms, een fitnessruimte, een restaurant met een uniek panoramisch uitzicht en een exclusieve sky lounge voor grote ontvangsten.   Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met Roland Wolff.
In de media-&amp;nbsp;'Slapen in oksel van de drukste autosnelweg', Volkskrant 12 januari 2013.- 'De concurrentie interesseert me niet', Telegraaf 19 januari 2013.]]></description>
		<pubDate>2013-01-11</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Tijdcapsule begraven bij bouw eerste brede school Muziekbuurt in Rijswijk]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/tijdcapsule-begraven-brede-school-muziekbuurt</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/tijdcapsule-begraven-brede-school-muziekbuurt</link>
		<description><![CDATA[Op dinsdag 18 december 2012 is er, onder toeziend oog van onder meer wethouder Jos Bolte, bij de eerste bouwactiviteit van de brede school Muziekbuurt in Rijswijk een tijdcapsule begraven. De belangstelling voor dit 'feestelijke moment' was groot. Kinderen van de school, Stichting Rijswijkse Kinderopvang en kinderclub van Welzijn Rijswijk waren samen met veel ouders, leerkrachten en vertegenwoordigers van de partners aanwezig.De tijdcapsule bevat allerlei tekeningen van onder andere de kinderen van de school en kinderopvang over hoe zij hun buurt nu zien &amp;oacute;f hoe ze willen dat de school eruit ziet. Als in de toekomst deze capsule wordt gevonden, weten de opgravers precies hoe de kinderen anno 2013 leefden. De brede school wordt conform een ge&amp;iuml;ntegreerde contractvorm gerealiseerd door bouwbedrijf Pellikaan. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voert, in de persoon van Frank Uijting, het projectmanagement voor de brede scholen in Rijswijk.]]></description>
		<pubDate>2013-01-07</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Gouda IntoBusiness]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gouda-intobusiness</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gouda-intobusiness</link>
		<description><![CDATA[
'Samen toekomstwaarde realiseren, met expertise, creativiteit maar vooral met gedrevenheid&amp;rsquo; luidt de kop van een van de artikelen in het nieuwe nummer van Gouda IntoBusiness. Een artikel over onze core business, werkwijze en aanpak. Collega&amp;rsquo;s Jos Verhulst en Driss Aarab aan het woord in deze laatste editie van 2012.&quot;Als het met de gebouwde wereld te maken heeft en het is complex, dan weten de opdrachtgevers ons te vinden. Dat we ook succesvol blijven en zelfs groeien, heeft alles te maken met hoe we onze rol oppakken. Passie voor mens en omgeving en samenwerken met je opdrachtgevers staan daarbij centraal. Dan maak je het verschil en behaal je resultaat.&quot; Lees hier het volledige artikel.]]></description>
		<pubDate>2012-12-18</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Aandacht voor Goudse project Smitse Hout]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aandacht-voor-goudse-project-smitse-hout</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aandacht-voor-goudse-project-smitse-hout</link>
		<description><![CDATA[
In het laatste nummer van Gouda IntoBusiness van dit jaar ook aandacht voor het project Smitse Hout. Een kleinschalige en hoogwaardige appartementengebouw waarbij onze collega Jos Verhulst C.J. Smit &amp;amp; Zonen bij heeft gestaan bij de onderbouwing van het oorspronkelijke bezwaar tegen de wijzigingen van het bestemmingsplan tot de realisatie van het de nieuwbouw op Gouwe Park en de optimalisering van de latere plannen van Smitse Hout. Lees meer over dit project in het artikel 'Hoogwaardige nieuwbouw op een van de mooiste plekjes van Gouda'.
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met Jos Verhulst.]]></description>
		<pubDate>2012-12-18</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Hoogste punt uitbreiding Best Western Hotel Haarhuis]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/hoogste-punt-uitbreiding-best-western-hotel-haarhuis</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/hoogste-punt-uitbreiding-best-western-hotel-haarhuis</link>
		<description><![CDATA[
Donderdag 13 december bereikte de bouw van de nieuwe vleugel van het Best Western Hotel Haarhuis aan het Stationsplein te Arnhem het hoogste punt door het leggen van de dakvloer. Het project betreft een uitbreiding van het bestaande hotel met 42 kamers in het luxe segment. Nadat begin april werd gestart met de uitvoering en er in oktober als gevolg van faillissement een wisseling van aannemer heeft plaatsgevonden, is met het bereiken van het hoogste punt een belangrijke mijlpaal gemarkeerd.De viering van het hoogste punt werd uiteraard volgens de tradities gevierd met het hijsen&amp;nbsp;van de vlag. Hierbij&amp;nbsp;werden de bouwers speciaal&amp;nbsp;bedankt voor de geleverde inspanning met dit mooie resultaat. Directeur van hotel Haarhuis, Arjen de Vries, sprak daarnaast zijn dank uit aan alle betrokkenen die de realisatie van het project mogelijk hebben gemaakt. Na een bezichteging van de nieuwe vleugel werd op de 5e, en tevens hoogste, etage van de uitbreiding werd een hapje en drankje genuttigd met op de achtergrond een mooi uitzicht over de binnenstad van Arnhem.Vanaf nu wordt er hard gewerkt om het gebouw zo snel mogelijk &amp;lsquo;wind- en waterdicht&amp;rsquo; te krijgen zodat het binnenwerk en de afbouw kunnen starten. De planning is dat de uitbreiding begin mei 2013 haar deuren zal openen om de eerste gasten te ontvangen.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voert voor dit project het projectmanagement en de projectbegeleiding uit.&amp;nbsp;Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met onze projectmanager Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-12-14</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Mijlpaal Stadskantoor Utrecht]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/mijlpaal-punt-stadskantoor</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/mijlpaal-punt-stadskantoor</link>
		<description><![CDATA[
Het project Stadskantoor Utrecht heeft een nieuwe mijlpaal bereikt. Op 12-12-12 bereikte de laatste toren van het Stadskantoor het hoogste punt van 92 meter! Een mijlpaal voor een bijzonder project waarvoor Smitshoek Melles &amp;amp; Partners het projectmanagement voert. Wethouder Everhardt liet met een hijskraan de laatste stalen balk plaatsen. Het Stadskantoor Utrecht is een van de grootste gebouwen die de komende jaren in Nederland worden gebouwd. De oplevering staat gepland in 2014.
Het Stadskantoor wordt het centrale punt waar Utrecht terecht kan voor bijna alle gemeentelijke diensten en producten. Het gebouw komt aan de westkant van het station aan de huidige Mineurslaan, naast de stationsentree van het Jaarbeursplein. Aan het nieuwe Stationsplein West komt een van de twee nieuwe hoofdentrees van het station. Met het stadskantoor in het Stationsgebied wordt de gemeente beter zichtbaar, vindbaar en bereikbaar.Bekijk via de webcam de voortgang van de bouw van het Stadskantoor Utrecht.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met Robin Aartsma.
Bron foto: RTV Utrecht]]></description>
		<pubDate>2012-12-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[MRE graduation day 2012]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/mre-graduation-day-2012</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/mre-graduation-day-2012</link>
		<description><![CDATA[
Collega Driss Aarab heeft deze maand zijn diploma voor Master of Real Estate (MRE) in de aula van de Oude Lutherse Kerk aan het Spui in Amsterdam in ontvangst genomen. De Master of Real Estate (MRE) opleiding is een vooraanstaande integrale managementopleiding in Nederland voor mensen die willen doorgroeien naar een meer generale, strategisch geori&amp;euml;nteerde managementpositie op het gebied van vastgoed. Het programma focust zich op strategische vraagstukken als Financiering &amp;amp; Beleggen, Recht &amp;amp; Fiscaliteit, Markten &amp;amp; Producten en Strategie &amp;amp; Management. De opleiding wordt afgerond met een Maste Thesis (afstudeerscriptie) gericht op relevante en actuele onderwerpen in de vastgoedwereld.Driss is een projectmanager die projecten begeleidt en aanstuurt vanaf de initiatieffase tot en met ingebruikname. De projecten vari&amp;euml;ren van zorginstellingen tot maatschappelijk vastgoed en in bepaalde gevallen commercieel vastgoed.&amp;nbsp;Hij houdt zich onder andere bezig van het ontwikken van een nieuw gemeentehuis in de gemeente Drechterland tot het uitbreiden van de afdeling kinderpsychiatrie op het Universitair Medisch Centrum in Utrecht. Dit doet hij vanuit een integraal perspectief, waarbij de volgende disciplines worden gewogen: strategische doelstellingen, samenwerking tussen partijen, benodigde vastgoedconstructies, financi&amp;euml;n (financiering, investering, rendementen en exploitatiekosten), duurzaamheid, politiek-bestuurlijke en ruimtelijke ordeningsaspecten. Deze disciplines worden per project separaat behandeld, maar ook in onderling verband met elkaar gebracht. Met het doorlopen van de MRE opleiding heeft Driss niet alleen een bredere kijk gekregen als het gaat om denkwijze en de rol van bijvoorbeeld een belegger, ontwikkelaar, financier, gemeente en afnemer. Hij heeft ook affiniteit gekregen met het benaderen van vraagstukken vanuit een strategische en tactische visie. Een mooi voorbeeld hierbij is zijn afstudeer scriptie: Uitbesteden van Maatschappelijk Vastgoed aan de Markt; Realiteit of Illusie? In deze scriptie is uitgebreid stil gestaan bij de gemeentelijke rol ten aanzien van het vastgoed en de invulling van de regierol voor de visie, de organisatie, de strategie en&amp;nbsp;het&amp;nbsp;personeel.&amp;nbsp;Wat is&amp;nbsp;nodig&amp;nbsp;om effici&amp;euml;nt en doordacht te kunnen omgaan met het ontwikkelen, het&amp;nbsp;financieren, het&amp;nbsp;beheren en het in eigendom houden van (maatschappelijk) vastgoed?Binnen Smitshoek Melles &amp;amp; Partners hebben wij de ontwikkeling van onze medewerkers hoog in het vaandel staan.]]></description>
		<pubDate>2012-12-04</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[De Zwarte Hond winnaar van de Gouden Kikker Award]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/de-zwarte-hond-winnaar-van-de-gouden-kikker-award</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/de-zwarte-hond-winnaar-van-de-gouden-kikker-award</link>
		<description><![CDATA[Ontwerpbureau De Zwarte Hond heeft donderdag 15 november jl. de Gouden Kikker Award 2012 gewonnen voor hun project &amp;lsquo;kantoor GasTerra&amp;rsquo;. De prijs werd uitgereikt tijdens het Duurzaam Gebouwd Congres in Burgers&amp;rsquo; Zoo. Tijdens de prijsuitreiking lanceerden wij tevens onze nieuwe bedrijfsfilm.Inzendingen Gouden KikkerOnder de 23 inzendingen bevonden zich een breed scala aan projecten: kantoorgebouwen die door duurzaam renoveren van energielabel G naar A+ gingen, maar ook duurzame starterswoningen, zorgconcepten en energieneutraal wonen. De uiteenlopende initiatieven hebben in ieder geval &amp;eacute;&amp;eacute;n ding gemeen: het zijn allemaal projecten waarbij pragmatiek centraal staat: vernieuwing in techniek, proces of dienstverlening, betaalbaar, opschaalbaar en realiseerbaar. De diversiteit in aanmeldingen leidde tijdens het juryberaad tot interessante discussies en andere inzichten. Desondanks was de uitslag van de jury unaniem.Winnend projectVan alle inzendingen was het project &amp;lsquo;Kantoor GasTerra&amp;rsquo; in Groningen van De Zwarte Hond de beste, zo vond de jury van de Gouden Kikker Award. GasTerra is een oud kantoorgebouw met energielabel G dat getransformeerd wordt naar een kantoorgebouw met energielabel A+. Bij deze transformatie is gezocht naar zoveel mogelijk sloopvrije oplossingen. Aan de hand van een greenlease contract kan door middel van een lagere energierekening de investering terug verdiend worden, waardoor een huurder een comfortabel kantoor kan worden geboden zonder dat er een hogere huur betaald hoeft te worden.&amp;nbsp;Bekijk hier de film over het winnende project.JuryoordeelVolgens de jury gaat het om een totaalproject waarbij de gehele keten verantwoordelijk is voor het concept en het eindresultaat: van een leegstaand kantoorpand naar een kantoor dat aan alle eisen van deze tijd voldoet en op dit moment voor 100% is verhuurd.&amp;nbsp;Niet alleen de architect, aannemer en investeerder zijn de uitdaging aangegaan op het gebied van duurzaamheid. De opdrachtgever heeft gekozen voor een nieuwe manier van werken (flex-werken) waardoor er een optimale bezetting wordt gegenereerd in het gebouw.&amp;nbsp;De jury heeft veel lof voor het getoond ondernemerschap van alle betrokken partijen en wil hier graag de nadruk op leggen. Door de totale visie en de integrale verantwoordelijkheid van de gehele keten is een transitie ontstaan in denkwijze en handelen met dit kantoor als eindresultaat. Dit project is een helder voorbeeld van een procesgang die de huidige kantorenvoorraad op een adequate en inspirerende manier aanpakt.&amp;nbsp;Ook volgend jaar reiken wij de prijs weer uit. Wilt u meedingen naar deze prijs houd dan onze website in de gaten.
&amp;nbsp;

Bron: Kennisplatform Duurzaam Gebouwd | foto: Arjo van der Graaff]]></description>
		<pubDate>2012-11-16</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Drie genomineerden Gouden Kikker Award bekend]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/drie-genomineerden-gouden-kikker-award-bekend</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/drie-genomineerden-gouden-kikker-award-bekend</link>
		<description><![CDATA[Tijdens het Duurzaam Gebouw Congres &amp;ndash; donderdag 15 november aanstaande in Burgers' Zoo te Arnhem &amp;ndash; wordt de Gouden Kikker Award uitgereikt. Deze prijs wordt toegekend aan het bouwproject dat het afgelopen jaar voorop liep op het gebied van innovatie en duurzaamheid. De jury heeft inmiddels de drie genomineerde projecten bekendgemaakt.Onder de 23 inzendingen bevinden zich kantoorgebouwen die door duurzaam renoveren van energielabel G naar A+ gingen, maar ook duurzame starterswoningen, zorgconcepten en energieneutraal wonen. De uiteenlopende initiatieven hebben in ieder geval &amp;eacute;&amp;eacute;n ding gemeen: het zijn allemaal pragmatische oplossingen die betaalbaar, opschaalbaar, realiseerbaar en vernieuwend zijn. De diversiteit in aanmeldingen leidde tijdens het juryberaad tot interessante discussies en nieuwe inzichten. Uiteindelijk kozen zij de drie nominaties unaniem.NominatiesDe drie nominaties voor De Gouden Kikker Award zijn, op alfabetische volgorde:&amp;bull;&amp;nbsp;KAW architecten en adviseurs met het project 'Transformatie Veilige Veste';&amp;bull; LIAG architecten met het project 'Lyceum Schravenlant';&amp;bull; Zwarte Hond met het project 'kantoor Gas Terra'.Duurzaam bouwen stimulerenDe Gouden Kikker is een initiatief van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners project- en procesmanagers. Deze prijs is in het leven geroepen om de ontwikkeling van duurzaam bouwen extra te stimuleren en betere toepassingen en processen te ontwikkelen voor duurzaam wonen, werken, zorg en onderwijs.UitreikingTijdens het Duurzaam Gebouwd Congres zal de Gouden Kikker Award worden uitgereikt. Dit congres vindt aanstaande donderdag plaats in Burgers' Zoo in Arnhem. Er worden zo'n 500 deelnemers verwacht: bijvoorbeeld wethouders; beleidsambtenaren; architecten en stedenbouwkundigen; adviseurs constructie, installatie en duurzaam bouwen; bouwers; hoofdaannemers; onderaannemers installatie; projectontwikkelaars; vastgoedeigenaren en beheerders zoals corporaties en beleggers.]]></description>
		<pubDate>2012-11-13</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Boeiende workshop op duurzaamheidscongres]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/boeiende-workshop-op-duurzaamheidscongres</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/boeiende-workshop-op-duurzaamheidscongres</link>
		<description><![CDATA[Onze collega Jurri&amp;euml;n de Jong verzorgt op het Duurzaam Gebouwd Congres een workshop over 'Duurzame gebiedsontwikkeling en leiderschapsstijlen'. Een boeiend, interactieve workshop over de vraag hoe duurzame gebiedsontwikkeling wordt be&amp;iuml;nvloed door de positie en rol die de gemeente kiest en welke leiderschapsstijl hierbij hoort. Bestaat er een relatie tussen leiderschapsstijl en succesvolle duurzame gebiedsontwikkeling en waardoor wordt deze be&amp;iuml;nvloed?&amp;nbsp;Naast deze workshop reiken wij dit jaar ook De Gouden Kikker Award uit op het congres. Deze prijs wordt toegekend aan bouwprojecten die voorop lopen op het gebied van duurzaamheid en innovatie. Deze prijs hebben wij in het leven geroepen om de ontwikkeling van duurzaam bouwen extra te stimuleren.Interesse in deelname aan het Duurzaam Gebouwd Congres? Benieuwd naar de workshop 'Duurzame gebiedsontwikkeling en leiderschapsstijlen' van onze collega? Of nieuwsgierig wie dit jaar De Gouden Kikker Award in de wacht sleept? Neem dan contact op met Mieke van Driel voor een vrijkaart.]]></description>
		<pubDate>2012-11-06</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Raamovereenkomst Huisvestingsadvies Ministerie van Veiligheid en Justitie]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Raamovereenkomst-Huisvestingsadvies-Ministerie-van-Veiligheid-en-Justitie</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Raamovereenkomst-Huisvestingsadvies-Ministerie-van-Veiligheid-en-Justitie</link>
		<description><![CDATA[Op 6 november jongstleden is een raamovereenkomst inzake huisvestigingsadvies ondertekend tussen het Ministerie van Veiligheid en Justitie en Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. In de raamovereenkomst is geregeld dat wij, op verzoek, ondersteuning mogen geven aan het ministerie. Deze dienstverlening kan bestaan uit het uitbrengen van adviezen en het beoordelen van adviezen van derden. Daarnaast kan de vraag bestaan uit het voorbereiden van een standpunt tot het zelfstandig opstellen of uitwerken van produkten, zoals het opstellen van Programma&amp;rsquo;s van Eisen, haalbaarheidsstudies, etc. Ook kunnen we worden gevraagd een rol te vervullen binnen de projectorganisatie door uitvoering van interim werkzaamheden.Wij zijn verheugd met deze raamovereenkomst en kijken uit naar een prettige samenwerking.
 
 
 ]]></description>
		<pubDate>2012-11-06</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuwe opdracht verbouw Grote Zaal in de Philharmonie te Haarlem]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe-opdracht-verbouw-grote-zaal</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe-opdracht-verbouw-grote-zaal</link>
		<description><![CDATA[Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is per 1 november gestart met de opdracht voor projectmanagement, directievoering en bouwtoezicht voor de aanpassing van de Grote Zaal in de Philharmonie&amp;nbsp;in Haarlem.De Stadsschouwburg &amp;amp; Philharmonie Haarlem beschikt over een grote concertzaal met een capaciteit van 1.200 zitplaatsen. Met het oog op de toekomst wenst zij de concertzaal te kunnen inzetten voor andere activiteiten en bijeenkomsten waardoor de multifunctionaliteit van de zaal wordt vergroot.De nu parabolisch oplopende vloer van de zaal dient zodanig aangepast te worden dat deze zowel in de huidige positie als in een vlakke positie kan worden geplaatst. &amp;nbsp;Op 1 september 2013 wordt de vernieuwde zaal in gebruik genomen.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met onze projectmanager&amp;nbsp;Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-11-02</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuwe aannemer voor uitbreiding hotel Haarhuis te Arnhem]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe-aannemer-voor-uitbreiding-hotel-haarhuis-te-arnhem</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe-aannemer-voor-uitbreiding-hotel-haarhuis-te-arnhem</link>
		<description><![CDATA[De bouwwerkzaamheden voor de uitbreiding van hotel Haarhuis in Arnhem waren in volle gang en lagen op koers om de 42 nieuwe luxe kamers met het Paasweekend 2013 in gebruik te nemen, toen op 9 oktober geheel onverwacht het faillissement van de aannemer, Gerritsen Bouwgroep, werd uitgesproken. Hierdoor kwamen de werkzaamheden, die inmiddels tot en met de derde verdieping van de in totaal vijf te realiseren verdiepingen was gevorderd, abrupt stil te liggen.&amp;nbsp;Na een periode van twee weken, waarin is gewerkt aan de (juridische) afhandeling van de contractuele situatie en waarin de nodige maatregelen zijn genomen om de schade zo beperkt mogelijk te houden, heeft Haarhuis Vastgoed op 19 oktober een overeenkomst getekend met een nieuwe aannemer, te weten Kuiper Bouw en Ontwikkeling uit Arnhem en zijn per 25 oktober de werkzaamheden aan de uitbreiding van hotel Haarhuis hervat.&amp;nbsp;Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voert bij de uitbreiding van hotel Haarhuis het projectmanagement, directievoering en het bouwtoezicht.Voor vragen of meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, ing. Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-10-29</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Intentieovereenkomst Offem-Zuid ondertekend]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/intentieovereenkomst-offem-zuid-ondertekend</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/intentieovereenkomst-offem-zuid-ondertekend</link>
		<description><![CDATA[Op 15 oktober 2012 is de intentieovereenkomst ondertekend voor de ontwikkeling van de wijk Offem-Zuid te Noordwijk. Offem-Zuid is een wijk waar tot maximaal 750 woningen zullen worden gerealiseerd, waarbij nadrukkelijk de aansluiting wordt gezocht bij de unieke kwaliteit en historische karakter van Noordwijk Binnen. Er is ruimte voor een woonzorgvoorziening.  Namens Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft Mr. Richard de Boer MRE de gemeente Noordwijk ondersteund bij het opstellen van de intentieovereenkomst.&amp;nbsp;
Lees ook de nieuwsberichten op de websites van de gemeente Noordwijk en&amp;nbsp;Nieuws van Hier.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met&amp;nbsp;Mr. Richard de Boer MRE.]]></description>
		<pubDate>2012-10-16</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Duurzame gebiedsontwikkeling in Hilversum]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/duurzame-gebiedsontwikkeling-in-hilversum</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/duurzame-gebiedsontwikkeling-in-hilversum</link>
		<description><![CDATA[De gemeente Hilversum is voornemens aan de oostkant van Hilversum Oost, tegen het natuurgebied Laarder Wasmeer aan, een duurzame woonwijk te realiseren, Anna&amp;rsquo;s Hoeve. Door verplaatsing en vervanging van de rioolwaterzuiveringsinstallatie (RWZI) komt ruimte vrij voor de ontwikkeling van woningbouw (ca. 650 woningen). Als buffer tussen de nieuwe woonwijk en de nieuwe RWZI zal een grondberg van ca. 25 meter hoog worden gemaakt met een recreatieve invulling. Momenteel wordt hard gewerkt aan het masterplan. Een zo flexibel mogelijk plan waar verschillende partijen, particulieren of collectieven van particulieren, de mogelijkheid hebben woningen te bouwen. Deze ontwikkeling is echter niet zonder risico&amp;rsquo;s.Om de risico&amp;rsquo;s van deze complexe opgave inzichtelijk te maken voert Smitshoek Melles &amp;amp; Partners een risicoanalyse uit voor de hele ontwikkeling conform de RISMAN- methode. Door middel van een aantal interviews en een workshop worden de risico&amp;rsquo;s ge&amp;iuml;nventariseerd en gekwantificeerd. Ook worden aan deze risico&amp;rsquo;s beheersmaatregelen toegekend en probleemeigenaren toegewezen. Hierdoor worden de risico&amp;rsquo;s beheersbaar en kom je tijdens het project niet voor verrassingen te staan. Tot slot zal geadviseerd worden in de implementatie van risicomanagement binnen dit gesprek. Het gaat er immers om dat je pro-actief kunt sturen tijdens de gebiedsontwikkeling. Risico&amp;rsquo;s zullen er altijd zijn en blijven, maar de manier waarop je omgaat met risico&amp;rsquo;s is belangrijk en kan veel ellende voorkomen.Wilt u meer informatie over dit onderwerp? Neem dan contact op met Jurri&amp;euml;n de Jong.]]></description>
		<pubDate>2012-10-08</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Juryleden duurzaamheidsprijs Gouden Kikker gepresenteerd]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/juryleden-duurzaamheidsprijs-gouden-kikker-gepresenteerd</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/juryleden-duurzaamheidsprijs-gouden-kikker-gepresenteerd</link>
		<description><![CDATA[Tijdens het congres 'Duurzaam Gebouwd' op donderdag 15 november a.s. wordt de Gouden Kikker Award uitgereikt. De jury selecteert het bouwproject dat het afgelopen jaar voorop liep op het gebied van innovatie in duurzaamheid. De namen van de juryleden zijn inmiddels bekend gemaakt.   De jury bestaat uit vakmensen uit de bouw en architectuurwereld en deskundigen op het gebied van duurzaamheid. Ze kiezen het beste project waarbij pragmatiek voorop staat: vernieuwing in techniek, proces of dienstverlening, opschaalbaarheid, betaalbaarheid en realiseerbaarheid.  De leden van de Gouden Kikker-jury zijn:- Jeroen van der Kemp - Divisiedirecteur Bouw &amp;amp; Vastgoed bij Dura Vermeer- Chris De Jonge - Architect en eigenaar van JHK Architecten- Theo Land - Oprichter van Natuurlijk Werken en de Stichting EnergieTransitie Nederland- Berend Aanraad - Directeur van de internationale netwerkorganisatie The Natural Step- Frank Zijlstra - vertegenwoordiger van SAMEEN een initiatief met betrekking tot duurzame en decentrale energie opgezet door studenten, en master student Bouwkunde aan de TU Delft.&amp;nbsp;Zij zullen elk uit de 23 ingezonden initiatieven een persoonlijke top drie samenstellen. In de tweede helft van oktober worden deze bekend gemaakt. Naar aanleiding van deze shortlist wordt een definitieve top 3 gekozen.De Gouden Kikker wordt uitgereikt op het congres 'Duurzaam gebouwd' op donderdag 15 november in Burgers&amp;rsquo; Zoo in Arnhem, na een korte introductie van de drie projecten.&amp;nbsp;Het programma dat het kennisplatform &amp;lsquo;Duurzaam Gebouwd&amp;rsquo; op die dag heeft georganiseerd, bestaat uit presentaties en workshops van hoogwaardige sprekers over duurzaamheid en beleid, techniek en kennis.&amp;nbsp;Het congres ontvangt 500 deelnemers, met name wethouders en beleidsambtenaren, architecten en stedenbouwkundigen, projectontwikkelaars en vastgoedeigenaren.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners maakt de Gouden Kikker Award mogelijk, om daarmee de ontwikkeling van duurzaam bouwen te stimuleren, om betere toepassingen en processen te ontwikkelen voor duurzaam wonen, werken, zorg en onderwijs. Door op een concrete manier hieraan vorm te geven wordt waarde gecre&amp;euml;erd voor de maatschappij, stakeholders en opdrachtgevers.&amp;nbsp;Meer informatie over de Gouden Kikker Award kunt u vinden op www.degoudenkikker.org.]]></description>
		<pubDate>2012-10-02</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Aansprekende inzendingen voor Award \'Gouden Kikker\']]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aansprekende-inzendingen-voor-award-gouden-kikker</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aansprekende-inzendingen-voor-award-gouden-kikker</link>
		<description><![CDATA[Op donderdag 15 november wordt op het congres &amp;lsquo;Duurzaam gebouwd&amp;rsquo; de Gouden Kikker Award uitgereikt aan het bouwproject dat het afgelopen jaar voorop liep op het vlak van innovatie in duurzaamheid. De inzendtermijn is inmiddels gesloten en de organisatie heeft bekend gemaakt dat 23 projecten mee zullen dingen naar deze prijs.&amp;nbsp;Onder de inzendingen bevinden zich kantoorgebouwen die door duurzaam renoveren van energielabel G naar A+ gingen, maar ook duurzame starterswoningen en zorgconcepten tot aan energieneutraal wonen.&amp;nbsp;De uiteenlopende initiatieven hebben in ieder geval &amp;eacute;&amp;eacute;n ding gemeenschappelijk, het zijn allemaal pragmatische oplossingen - realiseerbaar, betaalbaar en opschaalbaar. Aan de vakjury de mooie taak om eind oktober de beste innovatie te selecteren.Tijdens het congres in Burgers&amp;rsquo; Zoo in Arnhem wordt de Gouden Kikker uitgereikt in aanwezigheid van zo&amp;rsquo;n 500 deelnemers, met name wethouders en beleidsambtenaren, architecten en stedenbouwkundigen, projectontwikkelaars en vastgoedeigenaren.Duurzaam bouwen stimulerenSmitshoek Melles &amp;amp; Partners project- en procesmanagers maakt deze prijs mogelijk, om daarmee de ontwikkeling van duurzaam bouwen te stimuleren, om betere toepassingen en processen te ontwikkelen voor duurzaam wonen, werken, zorg en onderwijs. Door op een concrete manier hieraan vorm te geven wordt waarde gecre&amp;euml;erd voor de maatschappij, stakeholders en opdrachtgevers.&amp;nbsp;AanmeldingenWilt u weten welke initiatieven meedingen? Kijk dan op www.degoudenkikker.org.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2012-10-01</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[In 20 weken een permanente school bouwen: het kan echt!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/20-weken-permanente-school-bouwen</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/20-weken-permanente-school-bouwen</link>
		<description><![CDATA[Begin juni 2012 is gestart met de bouw van de Fritz Redlschool op het terrein van het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC). Op 24 september jl. hebben wij de school opgeleverd, dat is een bouwtijd van slechts 20 weken.Het project is gerealiseerd conform een Design en Build contract. Wij hebben als proces-, bouw- en contractmanager gezorgd voor de aansturing van het project van de definitiefase tot en met de oplevering van het project. Na ondertekening van de Ontwikkel- en realisatieovereenkomst in september 2011 tussen het UMC Utrecht en Hodes Bouwsystemen, zijn wij gestart met het ontwerptraject. De totstandkoming (voorbereiding en realisatie) van het gehele project heeft slechts 1 jaar geduurd.&amp;nbsp;Zowel het UMC Utrecht, de directie van de Fritz Redlschool als Hodes Bouwsystemen zijn erg blij met het eindresultaat. Na de herfstvakantie zal de school in gebruik worden genomen.]]></description>
		<pubDate>2012-09-28</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuwe opdracht bij Rijkswaterstaat]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/2012-09-26-nieuwe-opdracht-bij-rijkswaterstaat</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/2012-09-26-nieuwe-opdracht-bij-rijkswaterstaat</link>
		<description><![CDATA[Op 1 oktober 2012 start Smitshoek Melles &amp;amp; Partners met het plannen van een 5-tal projecten bij Rijkswaterstaat, Dienst Oost-Nederland te Arnhem. Voor de volgende projecten bij Rijkswaterstaat wordt de functie van Planner ingevuld- N35 Zwolle Wytmen en Nijverdal Wierden;- VOS Verruiming opening Spitsstroken;- A1 Apeldoorn Zuid - knooppunt Beekbergen;- A1 Apeldoorn Azelo;- N50 Hattemerbroek-Ramspol (Kampen Zuid - Kampen).Voor de projecten zal de planning opgesteld en bijgehouden worden. De planningen zullen zodanig gestructureerd worden dat de behoefte aan stuurinformatie op ieder managementniveau overzichtelijk (in een oogopslag) uit de planning blijkt. In samenspraak met de risicomanager zullen de tijdsrisico&amp;rsquo;s opgenomen worden in de planning (PPI analyse).Doel is om te zorgen dat de inhoud tijdig en juist in de integrale projectplanning is verwerkt, zodat het projectmanagement op ieder gewenst moment kan beschikken over betrouwbare en realistische sturingsinformatie.Wilt u meer weten over planning- en risicomanagement? Neem dan contact&amp;nbsp;met ons op. Onze expert&amp;nbsp;Meino Miedema vertelt u er graag meer over.]]></description>
		<pubDate>2012-09-26</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuwbouw Brandweerkazerne Bergen op Zoom]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwbouw-brandweerkazerne-bergen-op-zoom</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwbouw-brandweerkazerne-bergen-op-zoom</link>
		<description><![CDATA[Vanaf 26 september start Smitshoek Melles &amp;amp; Partners met het begeleiden van de nieuwbouw van de brandweerkazerne in de gemeente Bergen op Zoom. Het betreft een gebouw van ongeveer 4000 m&amp;sup2; met 24-uurs bezetting. De brandweerkazerne beschikt over een remise, kantoorvertrekken, slaapvertrekken en diverse verblijfsruimten. Het project wordt gerealiseerd in een Design, Build &amp;amp; Maintenance bouworganisatievorm (= DBM) conform de UAV GC 2005. Hiervoor is een contract getekend tussen de gemeente Bergen op Zoom en BAM. De oplevering is eind zomer 2013 gepland. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is ingeschakeld door de gemeente Bergen op Zoom om naast het begeleiden van het DBM proces van de nieuwe brandweerkazerne, ook zorg te dragen voor kennisoverdracht omtrent ge&amp;iuml;ntegreerde contractvormen.Het project gaat uitgevoerd worden door ing. Driss Aarab MRE van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners.&amp;nbsp;Wilt u meer weten over dit project en/of ge&amp;iuml;ntegreerde contractvormen? Neem dan contact op met Driss Aarab.]]></description>
		<pubDate>2012-09-25</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Al veel inschrijvingen voor Award \'Duurzaam gebouwd\']]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/al-veel-inschrijvingen-voor-award-duurzaam-gebouwd</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/al-veel-inschrijvingen-voor-award-duurzaam-gebouwd</link>
		<description><![CDATA[
Tijdens het congres &amp;lsquo;Duurzaam gebouwd&amp;rsquo; wordt de Gouden Kikker Award uitgereikt. De jury selecteert het bouwproject dat het afgelopen jaar voorop liep op het gebied van innovatie in duurzaamheid.&amp;nbsp;Tot 28 september is het nog mogelijk hiervoor projecten aan te melden. &amp;nbsp;&amp;nbsp;In Burgers&amp;rsquo; Zoo in Arnhem verzamelen zich op 15 november aanstaande zo&amp;rsquo;n 500 deelnemers, met name wethouders en beleidsambtenaren, architecten en stedenbouwkundigen, projectontwikkelaars en vastgoedeigenaren.Het programma dat het kennisplatform &amp;lsquo;Duurzaam gebouwd&amp;rsquo; heeft georganiseerd, bestaat uit presentaties en workshops van hoogwaardige sprekers over duurzaamheid en beleid, techniek en kennis. Onderdeel van het programma is de uitreiking van de Gouden Kikker Award.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Pragmatiek centraalDe jury bestaat uit: de heer J. van der Kemp (divisiedirecteur bij Dura Vermeer), de heer Chris De Jonge (directeur/eigenaar JHK Architecten), Theo Land (oprichter van Natuurlijk Werken en Stichting EnergieTransitie Nederland), Berend Aanraad (directeur van de internationale netwerkorganisatie The Natural Step) en Frank Zijlstra (vertegenwoordiger van Sameen, een co&amp;ouml;peratie rondom duurzaamheid opgezet door studenten en master student Bouwkunde aan de Technische Universiteit in Delft).&amp;nbsp;Ze kiezen een project waarbij pragmatiek centraal staat: vernieuwing in techniek, proces of dienstverlening, opschaalbaarheid, betaalbaarheid en realiseerbaarheid zijn hun beoordelingscriteria.Waarde cre&amp;euml;renSmitshoek Melles &amp;amp; Partners maakt deze prijs mogelijk, om daarmee de ontwikkeling van duurzaam bouwen te stimuleren, om betere toepassingen en processen te ontwikkelen voor duurzaam wonen, werken, zorg en onderwijs. Door op een concrete manier hieraan vorm te geven wordt waarde gecre&amp;euml;erd voor de maatschappij, stakeholders en opdrachtgevers.&amp;nbsp;Inschrijven is nog mogelijkHeeft u een project gerealiseerd dat het toonbeeld is van duurzaamheid &amp;ndash; of bent u hard bezig met de realisatie daarvan? Of kent u een grensverleggend project waarvan iedereen op de hoogte zou moeten zijn?&amp;nbsp;Stuur uw nominatie dan uiterlijk 28 september 2012 in door het aanmeldingsformulier in te vullen. Of kijk op www.degoudenkikker.org]]></description>
		<pubDate>2012-09-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Ondertekening bouwteamovereenkomst Lyceum Oudehoven ]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ondertekening-bouwteamovereenkomst-lyceum-oudehoven </guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ondertekening-bouwteamovereenkomst-lyceum-oudehoven </link>
		<description><![CDATA[Op 4 september jl. is de volgende stap gezet bij de realisatie van de uitbreiding en verbouwing van het Lyceum Oudehoven in Gorinchem. Met de ondertekening van de bouwteamovereenkomst door Gerrit van de Merwe van de Stichting CVO-AV, bouwonderneming Kuijpers Bouw uit Heteren en de combinatie Megens Installaties - Huisman Elektrotechniek start de fase Definitief Ontwerp. In de vorm van een bouwteam, waarbij naast de architect en adviseurs nu ook de aannemers aanschuiven, wordt een Definitief Ontwerp uitgewerkt. Een uitdagend project, waarbij van het bouwteam een maximale inspanning wordt gevraagd. Immers, het project kent strakke kaders, met een strakke planning, waarbij het huidige gebouw wordt uitgebreid en gerenoveerd. Last but not least blijft de school in gebruik. De specifieke kennis en kunde van ieder bouwteamlid is hierbij van belang evenals een goede &amp;lsquo;teamspirit&amp;rsquo; en de nodige creativiteit en flexibiliteit. Naar verwachting wordt het Definitief Ontwerp &amp;nbsp;begin oktober afgerond. In het voorjaar van 2013 starten we met de uitvoering zodat begin 2014 het &amp;nbsp;&amp;ldquo;nieuwe&amp;rdquo; lyceum in gebruik kan worden genomen.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners verzorgd het projectmanagement, stuurt het bouwteam aan en bewaakt de projectkaders.&amp;nbsp;Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met onze projectmanager Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-09-07</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Start aanbesteding Design & Construct brede school Schuttersplein]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/start_aanbesteding_design_construct_brede_school_schuttersplein</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/start_aanbesteding_design_construct_brede_school_schuttersplein</link>
		<description><![CDATA[
&amp;nbsp;
De gemeente Gorinchem wil een nieuwe brede school realiseren op de locatie Stalkaarsen 15-17 te Gorinchem genaamd Schuttersplein. Het basisidee van de brede school Gorinchem is: de ontwikkelingskansen van kinderen vergroten door de samenwerking van &amp;eacute;&amp;eacute;n of meer scholen met andere instellingen. Verschillende instellingen, organisaties en personen vormen gezamenlijk een pedagogische, zorg-, opvang- en vrije tijdsinfrastructuur voor kinderen en hun ouders. Er moet veel aandacht zijn voor de cognitieve, emotionele, sociale en fysieke ontwikkeling van kinderen. Van die sociaal-educatieve organisatie is de school slechts een onderdeel; in veel gevallen is het schoolgebouw wel het centrum van de Brede School aanpak en vormt daardoor de fysieke basis voor de op basis van gelijkwaardigheid samenwerkende instellingen.
De volgende functies zullen deel nemen in de brede school:&amp;nbsp;- PC-Basisschool &amp;ldquo;Samen Onderweg&amp;rdquo;;- Speciaal basisschool &amp;ldquo;De Cirkel&amp;rdquo;;- Kinder-, peuter-, en buitenschoolse opvang &amp;ldquo;Stichting Kindercentra Gorinchem;- Centrum Jeugd en Gezin;- Kinder- en buitenschoolse opvang voor kinderen met een beperking, Syndion;- Gymzaal.&amp;nbsp;De omvang van de brede school is ca. 5000 m&amp;sup2; BVO exclusief bijbehorend(e) (speel)terrein en parkeerplaatsen.Op 11 juli 2012 is de intentieovereenkomst tussen de gemeente Gorinchem en de toekomstige gebruikers van Brede School Schuttersplein getekend. De ontwikkeling van de brede school is nu in volle gang. Afgelopen vrijdag 24 augustus is de Design &amp;amp; Construct aanbesteding van het project op Tenderned gepubliceerd. Het doel van deze aanbesteding is het selecteren van een ontwikkelaar en architect die zorg dragen voor het ontwikkelen (ontwerpen en engineering) en het realiseren van het project. Voor meer info over de gepubliceerde aanbesteding zie deze link.&amp;nbsp;Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ing. Driss Aarab MRE.]]></description>
		<pubDate>2012-08-28</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Verplaatsing huisarts- en fysiopraktijk in \'t Harde]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/verplaatsing-huisarts-en-fysiopraktijk-in-t-harde</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/verplaatsing-huisarts-en-fysiopraktijk-in-t-harde</link>
		<description><![CDATA[
In 't Harde is gestart met de bouw van het nieuwe winkelcentrum. Voordat kon worden aangevangen met de bouwwerkzaamheden, dienden de huisarts- en de fysiopraktijk verplaatst te worden naar een nieuwe locatie in de nabijheid. De oude locatie is benodigd voor de nieuwbouwplannen.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft de arts en de fysiotherapeuten ondersteund bij het verplaatsingsproces door prijsonderhandelingen te voeren over oude en nieuwe locatie, waarbij het risico voor de praktijkhouders minimaal was. Onderdeel van de onderhandelingen vormde het aansturen op het verkrijgen van praktijken die volledig voldoen aan de eisen van de te verplaatsen praktijken. Hiertoe is in een bestaand pand een volledig nieuw inbouwpakket aangebracht, dat voldoet aan de huidige normen. Levering vond turn-key plaats. Overigens heeft Smitshoek Melles &amp;amp; Partners de splitsing in appartementen en de koopovereenkomsten beoordeeld.Op 22 juni jl. zijn de akten verleden.Voor meer informatie over het project of de werkzaamheden kunt u kijken op&amp;nbsp;centrumplanharde.nl&amp;nbsp;of kunt u contact opnemen met&amp;nbsp;Mr. Richard de Boer MRE.]]></description>
		<pubDate>2012-07-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Koopovereenkomst ondertekend in Noordwijk]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/koopovereenkomst-ondertekend-in-noordwijk</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/koopovereenkomst-ondertekend-in-noordwijk</link>
		<description><![CDATA[Op 28 juni jl. is de koopovereenkomst ondertekend tussen de gemeente Noordwijk en de Noordwijkse Woning Stichting (NWS). Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft de gemeente hierin ondersteund.&amp;nbsp;Mr. Richard de Boer MRE is in dit proces betrokken geweest met het opstellen van de koopovereenkomst en de gesprekken tussen de gemeente Noordwijk en NWS. Ook de onderliggende grondprijsberekening is door hem opgesteld.
Lees ook het nieuwsbericht op de&amp;nbsp;website&amp;nbsp;van de gemeente Noordwijk.
Voor meer informatie kunt contact opnemen met&amp;nbsp;Mr. Richard de Boer MRE.]]></description>
		<pubDate>2012-07-20</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[That’s Lean!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/that-is-lean</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/that-is-lean</link>
		<description><![CDATA[In 40 dagen tijd een huis bouwen en opleveren. Is dat mogelijk? Jos Stam van Thunnissen Bouw laat aan de projectmanagers van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners zien hoe dat mogelijk is met behulp van Lean.Wat vraagt Lean van je?Je moet alle kennis die je hebt even loslaten en je niet laten weerhouden door dingen die niet zouden kunnen. Het belangrijkste van Lean is dat je je realiseert dat mensen waarde toevoegen in het bouwproces. Zij weten het beste wat er goed en fout gaat. De eerste stap in dit realisatieproces is dat je ervan bewust bent wat de fouten zijn. Daar zitten de verbetermogelijkheden en kan je bijvoorbeeld faalkosten verminderen.Zestig procent besparingIn oktober 2011 is Thunnissen gaan bouwen op het HMS-terrein te Uitgeest. In maart 2012 zijn de eerste woningen opgeleverd. Inclusief twee maanden vertraging, door een derde partij, betekent dat er in slechts 4 maanden tijd de eerste woningen zijn gebouwd en opgeleverd. Door Lean door te voeren bouwt Thunnissen in 40 dagen een huis. Dat is een besparing van 60% ten opzichte van traditionele bouwprocessen.Aanpak: leuker, sneller, beter en goedkoper bouwenEen Lean aanpak betekende dat Thunnissen vier belangrijke stappen heeft gezet in vergelijking tot voorgaande aanpakken.Stap 1: De verbetermethodeIn een doorlooptijd van twee weken heeft Thunnissen met 12 man vijf dagen besteed aan wat er fout gaat, wat er beter kan en hoe dat georganiseerd dient te worden. Alle ketenpartners waren in deze fase betrokken: de metselaar, de installateur, de cascobouwer, de kappenleverancier, de funderingsman en de kozijnenspecialist. Samen zorgen zij voor 50 tot 60% van de woning. Hun activiteiten zijn derhalve cruciaal voor een succesvolle bouw.Stap 2: A3 makenOp enkel een A3 overzicht worden de problemen en de ideale situatie weergegeven. In een oogopslag is het voor de mannen op de bouwplaats duidelijk te maken wat de bedoeling is. Zij kunnen in kleine stappen verbeteringen doorvoeren ten voordele van de klant, de toekomstige bewoner.Stap 3: Defini&amp;euml;ren maatwerk bouwenDe ideale situatie is om maatwerk te bouwen. Daar worden de volgende doelen bij gesteld:- per woning wordt er gebouwd;-&amp;nbsp;een mooie nette opslag;-&amp;nbsp;een lege bouwplaats zonder opslag;-&amp;nbsp;alles op tijd;-&amp;nbsp;hoge productiviteit;-&amp;nbsp;geen stress;-&amp;nbsp;vlotte betalingen;-&amp;nbsp;alles gaat in een keer goed;-&amp;nbsp;geen verstoringen;-&amp;nbsp;geen ongevallen;-&amp;nbsp;geen afval.Stap 4: Planning en implementatieplan makenOp basis van de ideale situatie wordt er een planning en implementatieplan gemaakt.Stap 5: Lean doorvoerenDaarna komt het erop aan dat je een Lean plan ook gaat doorvoeren. De architect doet de beeldvorming. Zodra dit rond is maken de mensen die de bouw uitvoeren de tekeningen en het bestek. Het uitgangspunt van Lean - laat iedere specialist doen waar hij goed in is - wordt continu doorgevoerd. Ook de toekomstige bewoner heeft een rol. Hij wordt regelmatig in het proces betrokken om te verifi&amp;euml;ren of datgene wat er gebouwd wordt voldoet aan zijn verwachtingen.Verhogen toegevoegde waardeUiteindelijk voer je een ge&amp;iuml;ntegreerd bouwproces door dat het beste is voor het eindproduct. Door te sturen op verbeterpunten, vergroot je de toegevoegde waarde van de organisatie in het proces. Je vermindert bijvoorbeeld overproductie en andere verspillingen die onnodig geld, werk of opslagruimte kosten.Met deze kennis op zak gingen onze projectmanagers met Jos Stam de bouwplaats op om te zien hoe Lean in de praktijk wordt toegepast op het HMS terrein in Uitgeest. Een inspirerende en leerzame middag!Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Jurri&amp;euml;n de Jong.]]></description>
		<pubDate>2012-07-16</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Een mooi resultaat in de huidige markt!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/een-mooi-resultaat-in-de-huidige-markt</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/een-mooi-resultaat-in-de-huidige-markt</link>
		<description><![CDATA[
De medewerkers van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners hebben een bezoek gebracht aan het projectteam dat bezig is met de herontwikkeling van het voormalige terrein van de Hollandse Melksuikerfabriek in Uitgeest. Hier worden in sneltrein vaart 142 woningen gebouwd. Collega Jurri&amp;euml;n de Jong, als procesmanager betrokken bij dit project, en Jos Stam van Thunnissen lieten met veel enthousiasme zien waarmee ze bezig zijn.Geschiedenis Hollandse Melksuikerfabriek (HMS) in UitgeestSinds 1897 is het HMS onderdeel van de gemeente Uitgeest. In 2002 is Campina, de toenmalige eigenaar en gebruiker weggegaan en is de fabriek gesloten. De gemeente stelde dat er woningbouw mogelijk was op het betreffende terrein. De grondexploitatie wilde in eerste instantie niet van de grond komen. De gemeente echter wilde dat er een nieuwe woonwijk werd ontwikkeld die mooi aansluit op de bestaande wijk. Verlegging van de provinciale weg N203 was dan ook &amp;eacute;&amp;eacute;n van de uitgangspunten voor de herontwikkeling.Doorstarten&quot;Wij bekeken de businesscase, aldus De Jong, en brachten drie belangrijke adviezen uit om ervoor te zorgen dat er weer beweging kwam in de ontwikkeling van dit gebied. Deze adviezen waren:
1. zorg      dat je de grond compleet krijgt van de gemeente;2. zorg      dat je een onherroepelijk bestemmingsplan hebt;3. breng      de risico&amp;rsquo;s en kosten van het civiele deel concreet in kaart.&quot;
Design en Construct contractDe risico&amp;rsquo;s en kosten werden in kaart gebracht en uiteindelijk is er een Design en Construct contract uitgekomen met een civiele aannemer. Ondertussen stapte Thunnissen als ontwikkelende aannemer in de herontwikkeling. Het project kon van start gaan en Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is in opdracht van Thunnissen de procesbegeleiding van de grondexploitatie gaan doen, met name voor het civieltechnische deel. Op verschillende processen werd door Smitshoek Melles &amp;amp; Partners tegelijkertijd geschakeld:- grondverwerving;-&amp;nbsp;bestemmingsplan;-&amp;nbsp;ontwerp N203;-&amp;nbsp;ontwerp woonwijk;-&amp;nbsp;voorbereiding sloop en sanering.Bekijk hier de presentatie die is gegeven.SchaakbordTijdens de uitvoering bleek dat we moesten schaken op meerdere borden tegelijk. Een paar voorbeelden:1. &amp;ldquo;Sanering      van de verontreinigde locatie. We wisten niet wat eronder de fabriek zat,      aldus de Jong. &amp;ldquo;Een raamsaneringsplan was opgesteld en ingediend bij de Provincie.      Wat zit er onder de fabriek en hoe pak je dat aan? In 2 fases werd er gesloopt:      eerst de bovenbouw en vervolgens de onderbouw. Tijdens de sloop van de      onderbouw, onder milieukundige begeleiding, kon aanvullende informatie      over de verontreiniging worden onderzocht. Hierna kon de goedkeuring van      het raamsaneringsplan volgen en kon daadwerkelijk worden gestart met de      sanering van de locatie.&amp;rdquo;2. We      hadden te maken met de provinciale weg, die in bedrijf moest blijven. Voor      slechts 1 weekend kon een afsluiting worden geregeld. Daarom moest      parallel aan het oude trac&amp;eacute; van de provinciale weg het nieuwe trac&amp;eacute; worden      aangelegd. Om de hoeveelheid werkzaamheden in 1 weekend te beperken,      werden zoveel mogelijk werkzaamheden eerder opgepakt met de nodige      voorzieningen om het doorgaande verkeer over het oude trac&amp;eacute; van de      provinciale weg niet te hinderen. De aansluiting van het nieuwe trac&amp;eacute; op      de N203 kon daardoor in 1 weekend plaatsvinden.3.Verlegging      kabels en leidingen. De watertransportleiding moest in het voorjaar verlegd      zijn en voor de aanleg van de nieuwe weg. Om dit mogelijk te maken binnen      de strakke planning moesten een aantal werkzaamheden naar voren worden      getrokken, zoals de demping van een watergang.
In april 2011 begon Thunnissen met de woningverkoop. In oktober 2011 startte het heiwerk en in maart 2012 werd de eerste woning opgeleverd. Twee delen van het openbaar gebied zijn reeds opgeleverd. In het tweede kwartaal van 2013 is de gehele ontwikkeling afgerond.Contact over dit projectVoor vragen en informatie over dit project kunt u contact opnemen met procesmanager Jurri&amp;euml;n de Jong.]]></description>
		<pubDate>2012-07-03</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Groots bouwen op klein oppervlak]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/groots-bouwen-op-klein-oppervlak</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/groots-bouwen-op-klein-oppervlak</link>
		<description><![CDATA[Op naar een nieuw tijdperk voor Hotel Haarhuis in Arnhem. Een Haarhuis waarin zelfs de meest verwende reiziger het comfort en de ruimte zal vinden die hij zoekt. Met eigentijds design en comfort met een knipoog naar de jaren vijftig.De sloop is gestart en in de afrondende fase. Bouwprojectleider Helmich van der Kolk vertelt: &amp;lsquo;De werkzaamheden zullen zich nu concentreren op het aanbrengen van de funderingspalen, de zogenaamde schroefpalen die in de bodem worden gestort.&amp;rsquo;'Gelukkig heeft de bouw tot nu toe nog weinig overlast veroorzaakt voor de gasten,' aldus van der Kolk. 'In de zomermaanden wordt er gestart met de bouw van de nieuwbouwvleugel en staat ook de huidige keuken een grondige renovatie te wachten. In februari 2013 zal de nieuwe vleugel volledig af zijn.'Het totale artikel over de nieuwbouw van Hotel Haarhuis staat in Ha! De 4de editie van het magazine van Best Western Hotel Haarhuis.Voor meer informatie over de bouw &amp;gt; lees hier]]></description>
		<pubDate>2012-06-28</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Feestelijk startmoment nieuwbouw Brede school Zuid!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/feestelijk-startmoment-nieuwbouw-bs-zuid</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/feestelijk-startmoment-nieuwbouw-bs-zuid</link>
		<description><![CDATA[Op feestelijke wijze is op donderdag 21 juni jl. de start gemarkeerd voor de realisatie van de nieuwe brede school Zuid in Didam.De brede school Zuid wordt gebouwd aan de rand van de nieuwbouwwijk Kerkwijk die momenteel in ontwikkeling is en straks mede wordt ontsloten door de nieuwe randweg. De nieuwe brede school Zuid krijgt een prominente plaats in de nieuwe wijk. In de brede school worden basisschool Het Kompas, kinderopvang Puck &amp;amp; Co, sporthal &amp;rsquo;t Raland en judovereniging JVO onder &amp;eacute;&amp;eacute;n dak gebracht. De omvang van de brede school bedraagt ca. 3.400  m2&amp;nbsp;bruto vloeroppervlak.Voor de realisatie gaven de kinderen van Het Kompas en Puck &amp;amp; Co gezamenlijk het startschot door het opgraven van een kleurrijk beschilderde en gevulde schatkist. De schat werd opgegraven op de locatie, waar nu nog een grasland is, maar straks een mooie brede school zal staan.Nadat de locatie bouwrijp is gemaakt zal na de bouwvak direct worden gestart met het heiwerk voor de fundering en wordt in september 2013 volgens planning de nieuwe brede school opgeleverd. Ook de inrichting van het terrein rondom de brede school wordt meegenomen in de realisatie.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is vanaf de definitiefase betrokken geweest bij de aansturing van het project in zowel proces- als projectmanagement en voert tijdens de realisatie de directievoering en het bouwtoezicht.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-06-26</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Jurriën onderzoekt duurzame gebiedsontwikkeling]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/jurrien-onderzoekt-duurzame-gebiedsontwikkeling</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/jurrien-onderzoekt-duurzame-gebiedsontwikkeling</link>
		<description><![CDATA[Iedereen is het er wel over eens! Duurzame gebiedsontwikkeling is geen keuze meer, maar pure noodzaak. Dit vraagt partijen in gebiedsontwikkeling om een andere manier van handelen en een andere rol binnen het proces.
ContextBij duurzame gebiedsontwikkeling wordt gestreefd naar waardecreatie op zowel het maatschappelijk als het ruimtelijk vlak. Op het maatschappelijk vlak wordt gezocht naar een balans tussen people, planet en profit. Een soortgelijke balans is op ruimtelijk vlak nodig, namelijk tussen gebruikswaarde, belevingswaarde en toekomstwaarde (Puylaert, 2011). Op deze integrale manier kan een duurzame gebiedsontwikkeling resulteren in een hoge ruimtelijke kwaliteit zonder dat er nadelige gevolgen optreden in een ander gebied of in de toekomst. Het is van belang dat alle aspecten van duurzame gebiedsontwikkeling in &amp;eacute;&amp;eacute;n benadering wordt meegenomen en er niet alleen op onderdelen wordt &amp;lsquo;gescoord&amp;rsquo; (Meijer, 2011). Duurzame gebiedsontwikkeling is meer dan alleen richten op bijvoorbeeld energiebesparing. De focus ligt op een gewogen eindresultaat.
ProbleemstellingGezien het feit dat steeds meer gebiedsontwikkelingen binnenstedelijk plaatsvinden, blijft een gemeente een belangrijke speler in het gebiedsontwikkelingsproces. Echter de huidige (leidende) rol van een gemeente is niet meer zo vanzelfsprekend in de huidige tijdgeest. De gemeente dient haar rol bij duurzame gebiedsontwikkeling op een andere wijze in te vullen om daadwerkelijk een (integrale) duurzame gebiedsontwikkeling van de grond te krijgen. Hierbij is het de vraag of de gemeente zich op een andere wijze moet positioneren ten opzichte van andere betrokken partijen, welke houding zij daarbij moet aannemen &amp;eacute;n op welke wijze zij het proces en betrokken partijen kan be&amp;iuml;nvloeden, managen of sturen (leiderschapsstijl)? Kortom, dit onderzoek richt zich op de mate van samenhang tussen leiderschapsstijl en de totstandkoming van duurzame gebiedsontwikkeling vanuit gemeentelijk perspectief.
Centrale onderzoeksvraagIn welke mate wordt duurzame gebiedsontwikkeling be&amp;iuml;nvloed door de gehanteerde leiderschapsstijl(en) van een gemeente?
Jurri&amp;euml;n onderzoekt duurzame gebiedsontwikkelingJurri&amp;euml;n onderzoekt duurzame gebiedsontwikkeling is een online inspiratie- en discussieplatform waarop iedereen zijn visie kan delen over leiderschap dat nodig is om duurzame gebiedsontwikkeling in Nederland verder te ontwikkelen.
Doe je mee?Wil je een artikel delen of schrijven of een video delen?Jurri&amp;euml;n de Jong is bereikbaar via e-mail of Twitter: @jdejong12.]]></description>
		<pubDate>2012-06-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[NS Stations verkoopt Stadskantoor Utrecht]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ns-stations-verkoopt-stadskantoor-utrecht</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ns-stations-verkoopt-stadskantoor-utrecht</link>
		<description><![CDATA[NS Stations verkoopt het Stadskantoor Utrecht aan de gemeente Utrecht. De gemeenteraad heeft de aankoop donderdagavond goedgekeurd. Het Stadskantoor wordt gekocht op basis van eeuwigdurende erfpacht. De gemeente investeert daarnaast gedurende de bouw in inbouwpakketten en duurzaamheidsmaatregelen. Deze zomer wordt de koopovereenkomst getekend. Het Stadskantoor wordt medio 2014 opgeleverd aan de gemeente.
Bron: Vastgoedmarkt
Als Smitshoek Melles &amp;amp; Partners zijn we reeds geruime tijd betrokken bij het ontwikkelen en uitvoeren van het nieuwe Stadskantoor. We voeren het projectmanagement voor dit project. Hieronder wordt verstaan het aansturen van het ontwerpteam vanaf het Definitief Ontwerp tot en met de uitvoering. Daarnaast vallen alle overige bijkomende bouw- en procesmanagement taken onder onze verantwoordelijkheid. Tevens begeleidt Smitshoek Melles &amp;amp; Partners de integratie van het inbouwpakket voor de gemeente Utrecht.
Voor meer informatie &amp;gt; Lees verder]]></description>
		<pubDate>2012-06-20</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Inspirerend Jaarcongres Duurzaam Organiseren Doen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/inspirerend-jaarcongres-duurzaam-organiseren-doen</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/inspirerend-jaarcongres-duurzaam-organiseren-doen</link>
		<description><![CDATA[De boodschap van het congres was duidelijk. MVO is een kwestie van doen. Met elkaar. Gewoon handen uit de mouwen steken en er samen voor gaan.&amp;nbsp;Roland Wolff, projectmanager en kartrekker MVO binnen onze organisatie was erbij. Hij liet zich er inspireren door Jan Peter Balkenende, Jan Jonker en vele anderen.
&amp;nbsp;
Wij-economie
Zo'n 60 procent van de Nederlandse MKB'ers houdt zich bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), met als topprioriteit: energiebesparing. Ondernemers hebben honderden idee&amp;euml;n over duurzaamheid en zijn zeer creatief in het bedenken van nieuwe manieren om dit te organiseren. Volgens hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker - d&amp;eacute; aanjager van het debat rondom duurzaamheid - wordt het steeds vaker kleinschalig, in kleine groepjes en in alle hoeken van onze maatschappij georganiseerd. Hij presenteerde op het congres de resultaten van zijn Nationale Onderzoek Duurzaam Organiseren, een onderzoek naar nieuwe businessmodellen voor duurzaamheid. 'Mensen zijn druk in de weer met het organiseren van sociale duurzaamheid, bijvoorbeeld rondom stadstuinbouw, gezondheid, transport en mobiliteit. Ondernemers doen dat vaak samen met burgers. Maar samenwerking met burgers is nog een onontdekt gebied, waarvoor geen heldere juridische organisatievorm bestaat. Om succesvol te worden in duurzaamheid zullen we meer &amp;eacute;n anders moeten leren samenwerken. De kunst van het nieuwe samenwerken is co&amp;ouml;peratief samenwerken en het co&amp;ouml;peratieve moet leiden tot een &quot;wij-economie&quot;: de WEconomy. Dat is waar het om gaat bij nieuwe businessmodellen voor duurzaamheid.'
Bron: Duurzaamorganiseren Doen 2012
&amp;nbsp;
Zo denken we er als Smitshoek Melles &amp;amp; Partner ook over. Onze MVO missie is &amp;ldquo;Een duurzaam gebouwde omgeving&amp;rdquo;. Dit betekent dat wij blijven zoeken naar nieuwe en betere toepassingen en processen om wonen, werken, zorgen en onderwijs duurzaam te ontwikkelen met als doel waardecreatie voor onze opdrachtgever.
PrijswinnaarsMVO Nederland verlootte tijden het congres 3 mooie prijzen. Roland ontving de 2de prijs. Hij mag deelnemen aan de workshop Duurzaam Leiderschap van Glenn van der Burg, People-expert bij MVO Nederland.
Gefeliciteerd Roland!]]></description>
		<pubDate>2012-06-20</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Datum uitreiking Gouden Kikker bekend]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/datum-uitreiking-gouden-kikker-bekend</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/datum-uitreiking-gouden-kikker-bekend</link>
		<description><![CDATA[
Op 2 mei jl. is de uitreiking van de Gouden Kikker 2012 publiekelijk aangekondigd en is de inschrijving geopend.&amp;nbsp;De Gouden Kikker is een initiatief van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. Deze toonaangevende project- en procesmanagers in de bouw- en vastgoedmarkt willen met deze prijs de ontwikkeling van duurzaam bouwen extra stimuleren.
De uitreiking zal plaatsvinden tijdens&amp;nbsp;Duurzaam Gebouwd Congres. Het congres zal plaatsvinden op 15 november 2012 in Burgers Zoo te Arnhem.
Een project inschrijven is nog mogelijk, gebruik daarvoor dit aanmeldingsformulier.
Kijk voor meer informatie over De Gouden Kikker en voor het aanmelden van uw project op&amp;nbsp;www.degoudenkikker.org]]></description>
		<pubDate>2012-06-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Ditributiecentrum A.S. Watson Benelux BV opgeleverd!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ditributiecentrum-aswatson-benelux-opgeleverd</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ditributiecentrum-aswatson-benelux-opgeleverd</link>
		<description><![CDATA[Op 16 april 2012 heeft in Heteren de oplevering plaatsgevonden van de verbouw van een bestaand multifunctioneel bedrijfsgebouw tot een distributiecentrum voor A.S. Watson Benelux BV. &amp;nbsp;Door het toenemend aantal winkels van Kruidvat en Trekpleister (onderdeel van A.S. Watson Benelux BV) in zowel Nederland als in de rest van de Benelux, was er behoefte aan meer en flexibeler distributieruimte naast het al bestaande distributiecentrum (gelegen aan de A50). In een naastgelegen bestaand bedrijfsgebouw werd de ruimte gevonden om op korte termijn deze behoefte in te vullen en op die manier zoveel mogelijk te besparen op kostbare tijd en ook het bestaande logistieke proces niet te verstoren. De uitvoering betrof de transformatie van de bestaande, in serie geschakelde bedrijfsloodsen, waarin verschillende gebruikers waren gehuisvest, tot &amp;eacute;&amp;eacute;n distributiecentrum. De uitvoering beslaat meerdere fasen in verband met het gefaseerde vertrek van de voormalige gebruikers van het pand.Het bestaande gebouw is geschikt gemaakt als distributiecentrum met alle daaraan verbonden vereisten, normen, richtlijnen en wensen. Naast het verbinden van de onderlinge, separate hallen en de inpassing van het meest optimale stellingplan, zijn onder andere een nieuwe verlichtings- en beveiligingsinstallatie alsook een sprinklerinstallatie aangebracht. Daarnaast zijn aan de gevel loadingdocks toegevoegd. In verband met het bestaande vloerniveau zijn deze loadingdocks voor vrachtwagens bereikbaar door een drietal verdiepte laadkuilen. Aangezien logistiek het belangrijkste aspect is voor het optimaal functioneren van een distributiecentrum, is ook met name aandacht geschonken aan de uitwisseling met het bestaande distributiecentrum en het realiseren van een zo optimaal mogelijke routing voor aan- en afvoer van goederen. Naast het gebouw is tevens het terrein aangepakt waarbij voor het personeel een extra parkeerterrein is gerealiseerd.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft A.S Watson ondersteund in de bouwbegeleiding.&amp;nbsp;Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-06-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Aanbesteding nieuwbouw gemeentehuis in Hoogkarspel van start]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aanbesteding-nieuwbouw-gemeentehuis-hoogkarspel</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/aanbesteding-nieuwbouw-gemeentehuis-hoogkarspel</link>
		<description><![CDATA[Op 31 mei jl. heeft de raad van de gemeente Drechterland het Voorlopig Ontwerp plus (VO+) vastgesteld inzake het nieuw te bouwen gemeentehuis te Hoogkarspel. Het project is circa 4.130 m2 BVO, waarvan 250 m2 voor horeca. Daarnaast wordt het gebouw voorzien van een halfverdiepte parkeergarage voor 58 plaatsen. Het nieuwe gemeentehuis wordt gekenmerkt door onderstaande zaken:- De ontwikkeling, realisatie en het onderhoud van het nieuwe gemeentehuis verloopt conform een Design, Construct en Maintenance (DBM) bouworganisatievorm. De te selecteren marktpartij zal na contractvorming zorg dragen voor het ontwikkelen (engineren en realiseren) en onderhouden van het gemeentehuis gedurende een periode van 20 jaar.- Het gebouw kent een hoog duurzaamheidsambitieniveau. Het uitgangspunt is Breeam &amp;ldquo;very good&amp;rdquo;. Echter, Smitshoek Melles &amp;amp; Partners BV heeft de ambitie &amp;lsquo;excellent&amp;rsquo; geadviseerd. De gemeenteraad heeft op 31 mei jl. ook ingestemd met deze ambitie.Op 1 juni jl. hebben wij de Europese aanbesteding van dit project gepubliceerd op www.aanbestedingskalender.nl. Het project zal doorlopen worden conform een niet-openbare procedure waarbij in de eerste fase 5 gegadigden worden geselecteerd die in de tweede fase van de aanbesteding een aanbieding zullen uitbrengen op basis van het vervaardigde VO+ inclusief bijbehorende documenten.Voor meer informatie kunt u onze medewerkers drs. L.F.J. Uijting en ing. D. Aarab MRE benaderen.]]></description>
		<pubDate>2012-06-06</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Design & Construct bij Brede School Schuttersplein in Gorinchem ]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Design_en_construct_brede_school_schuttersplein</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Design_en_construct_brede_school_schuttersplein</link>
		<description><![CDATA[Sinds februari 2012 hebben wij de opdracht gekregen van de gemeente Gorinchem om de brede school Schuttersplein te begeleiden vanaf de definitiefase tot en met de nazorg ervan. Deze voorziening zal komen aan de Stalkaarsen 15-17 te Gorinchem. Voorheen was deze locatie bestemd voor het gebouw van basisschool De Baanbreker die vorig jaar verhuisd is naar de reeds opgeleverde Brede School Gildenplein (eind 2011).&amp;nbsp;Het gebouw van basisschool De Baanbreker, zoals aangegeven op de foto, is inmiddels gesloopt.In de nieuw te bouwen brede school Schuttersplein van circa 5.500 m&amp;sup2; BVO zullen de onderstaande functies komen:&amp;bull; Protestants christelijke basisschool Samen Onderweg; &amp;nbsp;&amp;bull; Protestant Christelijke SO en VSO school de Cirkel voor kinderen van 4 tot 18 jaar met een beperking;&amp;bull; Stichting Kindercentrum Gorinchem (SKG) met een kinderdagverblijf, peuter- en buitenschoolse opvang;&amp;bull; Syndion, kinder- en buitenschoolse opvang voor kinderen met een handicap.&amp;bull; Gymzaal.&amp;nbsp;
Risico&amp;rsquo;s buiten de deur zetten&quot;Mede gelet op de wens van de gemeente Gorinchem om de brede school Schuttersplein zo snel mogelijk en binnen het normbudget voor onderwijshuisvesting op te leveren, hebben wij in het najaar van 2011 geadviseerd om de organisatorische, financi&amp;euml;le en planningsrisico&amp;rsquo;s buiten de deur te zetten en het project te realiseren conform een Design &amp;amp; Construct contract,&quot; aldus senior projectmanager Driss Aarab.&amp;nbsp;
Design &amp;amp; Construct voordeelDriss vervolgt: &quot;We hebben presentaties gegeven aan de gebruikers, bestuursleden van de deelnemende organisaties en het bestuur van de gemeente Gorinchem. We zijn met elkaar naar het door ons gerealiseerde Design &amp;amp; Construct project in Zevenaar geweest voor een goede beeldvorming over de voordelen, nadelen en consequenties van deze contractvorm. Zo werd duidelijk dat de kwaliteit van brede school Groot Holthuizen te Zevenaar boven de norm is en dat het project door het Design&amp;amp;Construct contract sneller is gerealiseerd ten opzichte van een traditioneel contract.Voor de brede school is de planning ook cruciaal; het traditioneel uitvoeren van het Schuttersplein vraagt driekwart jaar extra tijd ten opzichte van een Design &amp;amp; Construct contract. Eind vorig jaar viel het besluit om met het project aan de slag te gaan conform een Design &amp;amp; Construct (D&amp;amp;C) contract.&amp;nbsp;De presentatie over design &amp;amp; construct die we hebben gegeven kunt u via deze link&amp;nbsp;bekijken.WerkwijzeAls Smitshoek Melles &amp;amp; Partners begeleiden we het proces van brede school Schuttersplein. De globale werkwijze is als volgt:&amp;bull; Allereerst zijn we gestart het Programma van Eisen (PvE) op te stellen en klaar te maken voor de te doorlopen D&amp;amp;C- aanbesteding. Dit PvE is in juli gereed.&amp;bull; Begin juli starten we met de eerste fase van de Europese aanbesteding. Eind september gaan we in de tweede fase een ontwikkelaar en architect selecteren die zorg zullen dragen voor de ontwikkeling en realisatie van de brede school conform een D&amp;amp;C contract.&amp;bull; Over een halfjaar weten we exact waartegen het project gerealiseerd gaat worden binnen de voorliggende planning.&amp;bull; De opdrachtgever houdt de sturing en maakt de keuzes, wij adviseren hem daarin.&amp;bull; We werken in een ge&amp;iuml;ntegreerd team dat vanuit hun expertise input levert: experts vanuit de gemeente op vastgoed (onderhoud gebouw), openbare ruimte, verkeer, bestemmingsplannen, stedenbouw en inkoop.&amp;bull; Er is een apart gebruikersoverleg opgezet.&amp;bull; Ieder overleg moet tot een concreet product komen.&amp;nbsp;&amp;bull; We sturen resultaatgericht.&quot;De verschillende type organisaties waarmee we te maken hebben (onderwijs, kinderopvang, sport, zorg), de uitdaging om hen, ondanks hun verschillen, toch bij elkaar te brengen, het type contract, logistiek rondom de brede school en het stedenbouwkundige karakter, maken het voor mij een bijzonder interessant project&quot;, aldus Driss. Voor meer informatie over dit project kunt u met hem contact opnemen.]]></description>
		<pubDate>2012-06-04</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Geslaagde relatiedag Smitshoek Melles & Partners]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geslaagde-relatiedag</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geslaagde-relatiedag</link>
		<description><![CDATA[Onze relaties staan bij ons hoog in het vaandel, vandaar dat wij op 9 mei j.l. de prettige samenwerking met onze relaties hebben willen benadrukken door het organiseren van een asperge-evenement.
Op de prachtige locatie van Landgoed Zuylestein heeft iedereen kunnen genieten van dit heerlijke &amp;lsquo;witte goud&amp;rsquo; onder het genot van een goed glas wijn.]]></description>
		<pubDate>2012-05-22</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Architectenselectie Lyceum Oudehoven Gorinchem afgerond]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/architectenselectie-lyceum-afgerond</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/architectenselectie-lyceum-afgerond</link>
		<description><![CDATA[Stichting CVO-AV heeft in Gorinchem een viertal gebouwen waarin onderwijs wordt gegeven. Een van die gebouwen betreft het Lyceum Oudehoven aan de Hoefslag. Gelet op het aantal leerlingen en het uitdrukkelijk streven om leerlingen niet te verspreiden over meerdere locaties, is er ruimtebehoefte aan de Hoefslag. Inmiddels is een start gemaakt met het proces om te komen tot uitbreiding/inbreiding van de bestaande school om op een efficiente wijze aan de ruimtebehoefte te voldoen. Op dit moment wordt het Programma van Eisen afgerond.Dinsdag 15 mei jl. is er weer een mijlpaal bereikt in de totstandkoming van de uit- en inbreiding van het Lyceum Oudehoven te Gorinchem. De architectenselectie is afgerond en er is een architect geselecteerd die aan de slag gaat met het ontwerp. Uit de 3 uitgenodigde architectenbureaus is na beoordeling de keuze van de selectiecommissie gevallen op Bronsvoort Blaak Architecten uit Amerongen. Op 15 mei jl. is de overeenkomst tussen het schoolbestuur van de Stichting CVO-AV en de architect getekend.&amp;nbsp;Onder begeleiding van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is de architectenselectie door middel van een meervoudig onderhandse procedure doorlopen. Met een presentatie hebben de architecten laten zien welke visie hen voor ogen staat ten aanzien van de opgave/vraagstelling in relatie tot de mogelijkheden van het bestaande gebouw, waarop in de loop der jaren al enkele uitbreidingen zijn gedaan. Hierbij was de selectiecommissie van oordeel dat de visie van Bronsvoort Blaak Architecten het beste aansloot op de visie van het schoolbestuur.In het kader van de voortgang van het project zal direct worden gestart met de Voorlopig Ontwerpfase.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze procesmanager drs. Frank Uijting.]]></description>
		<pubDate>2012-05-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[De race om De Gouden Kikker gaat weer van start! ]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/persbericht-gouden-kikker-2012</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/persbericht-gouden-kikker-2012</link>
		<description><![CDATA[
De race om De Gouden Kikker gaat weer van start!Vanaf heden is het mogelijk om uw duurzame en innovatieve (bouw)projecten aan te melden voor een nominatie voor De Gouden Kikker. De Gouden Kikker is een initiatief van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. Deze toonaangevende project- en procesmanagers in de bouw- en vastgoedmarkt willen met deze prijs de ontwikkeling van duurzaam bouwen extra stimuleren.
Duurzaam Gebouwd is h&amp;egrave;t kennisplatform over duurzaam bouwen en in dat kader is Smitshoek Melles &amp;amp; Partners een partnership met hen aangegaan. Zowel Smitshoek Melles &amp;amp; Partners als Duurzaam Gebouwd verheugen zich op deze samenwerking, die vele mogelijkheden biedt.Tijdens het Duurzaam Gebouwd Congres in november 2012, wordt de winnaar van De Gouden Kikker bekend gemaakt.Kijk voor meer informatie over De Gouden Kikker en voor het aanmelden van uw project op www.degoudenkikker.orgOver Smitshoek Melles &amp;amp; Partners B.V.Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is een ambitieus en ondernemingsgericht projectmanagement-, procesmanagement- en adviesbureau. Onze kracht ligt in een pragmatische en resultaatgerichte aanpak van projecten. Wij doen waar we goed in zijn en zijn gespecialiseerd op een aantal vastgoedgebieden: gebiedsontwikkeling, maatschappelijk vastgoed, zorg, risicomanagement en utilitaire werken. Wij adviseren, sturen processen aan en voeren projecten uit. Iedere project- en procesmanager heeft aantoonbare ervaring en expertise in zijn vakgebied.Meer informatie over Duurzaam Gebouwd: www.duurzaamgebouwd.nl]]></description>
		<pubDate>2012-05-02</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Dat klinkt als muziek in de oren!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/whaletone-fletcher-a2-hotel</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/whaletone-fletcher-a2-hotel</link>
		<description><![CDATA[Aan de A2, bij het inrijden van Amsterdam vanuit Utrecht ontpopt zich een imposante, felblauwe toren. Begin januari opent zich hier een viersterren Fletcher hotel met 120 kamers, boardrooms op de 15e verdieping en een restaurant en skylounge met uitzicht over de stad Amsterdam en een weids uitzicht richting Utrecht.In opdracht van Fletcher Hotels is Smitshoek Melles &amp;amp; Partners verantwoordelijk voor het projectmanagement van de afbouw en &amp;lsquo;Furniture Fixture en Equipement&amp;rsquo;. Wij zorgen voor de co&amp;ouml;rdinatie van alle partijen die betrokken zijn bij de vaste inrichting. Zo komen er meerdere bars, een aantal vergaderkamers en moeten de hotelkamers ingericht worden, voorzien van een aparte tv-steun in de vorm van een boom en andere maatwerkelementen.&amp;nbsp;Een uitdagend project'Sinds een aantal weken houd ik me bezig met de projectco&amp;ouml;rdinatie en ondersteun ik de projectmanager', aldus Roland Wolff. 'Een uitdagend project! Er wordt tegelijkertijd op geld en een zo hoog mogelijke kwaliteit gestuurd. We kopen strak in, stellen duidelijke deadlines en leggen keuzes voor die gemaakt moeten worden', aldus Wolff. 'Mijn rol is om alle belanghebbenden daarvan bewust te maken en de besluitvorming in goede banen te leiden. Met mijn collega Robin Aartsma, die betrokken is bij het Fletcher hotel Nautisch Kwartier in Huizen, spar ik zo nu en dan hoe ik bepaalde zaken het beste kan aanpakken.&amp;nbsp;Grootste piano van de wereld!Nadat drie&amp;euml;nhalve week geleden het hoogste punt van de toren was bereikt is er afgelopen week wederom een feestelijk moment geweest. De grootste piano van de wereld werd de toren in getakeld. Het betreft een Whaletone vleugel van vier meter lang die wat weg heeft van een orka. Dit zwart, witte instrument komt in de skylounge op de 16e verdieping te staan. Het was een spectaculair moment met Wibi Sjoerjadi en alle betrokkenen toen deze 2100 kilo zware piano naar boven werd getakeld. De piano staat voorlopig nog even op het dak, maar zodra deze binnenkort in het hotel staat kan hij er nooit meer uit!Meer informatie over dit project leest u hier. U kunt er ook contact over opnemen met projectco&amp;ouml;rdinator Roland Wolff.]]></description>
		<pubDate>2012-04-26</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuwbouw Fritz Redlschool]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwbouw-fritz-redlschool</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwbouw-fritz-redlschool</link>
		<description><![CDATA[Op de Fritz Redlschool wordt lesgegeven aan kinderen die onder behandeling zijn bij de afdeling Psychiatrie. Het huidige schoolgebouw bereikt de grenzen van haar capaciteit. Bovendien sluit de Vosseveldkliniek in Soest haar deuren, waardoor deze scholieren ook les gaan krijgen in de Fritz Redlschool. Deze ontwikkelingen maken een groter schoolgebouw noodzakelijk.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Sloop huidige schoolgebouwHet nieuwe schoolgebouw wordt ongeveer 2,5 keer zo groot. De nieuwbouw komt op dezelfde plek als de huidige school. Hiervoor moet dus eerst het oude pand gesloopt worden. Om dat mogelijk te maken is de afgelopen weken een tijdelijke school gerealiseerd bij bouwdeel B. Dat gebouw is na de krokusvakantie 2012 in gebruik genomen. Het huidige schoolgebouw wordt dan gesloopt en aansluitend start de nieuwbouw.&amp;nbsp;De Fritz Redlschool is al enkele weken gehuisvest in een tijdelijk gebouw. In de tussentijd is het oude gebouw sloopklaar gemaakt.&amp;nbsp;De sloop is op woensdag 25 april begonnen; de werkzaamheden duren ongeveer twee weken.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Door gebruik te maken van een tijdelijke inrit vanaf de Hoofddijk, ter hoogte van de school kan de overlast voor de naastgelegen busbaan en toegang tot de spoedeisende hulp zoveel mogelijk worden beperkt.&amp;nbsp;Hoe verder?Nadat de sloop is afgerond starten de bouwwerkzaamheden. Dat gebeurt in de tweede week van mei. Dan wordt de fundering aangebracht waarop de nieuwe school rust. Na de herfstvakantie in 2012 neemt de school het nieuwe schoolgebouw al in gebruik.
Bron: nieuwsbrieven 1 en 2 van het UMC
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met projectleider Marcel Smitshoek.]]></description>
		<pubDate>2012-04-25</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Start Brede School Noord in Didam]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/start-brede-school-noord-didam</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/start-brede-school-noord-didam</link>
		<description><![CDATA[Op 27 maart jl. is het formele startsein gegeven voor de sloop en nieuwbouw van de Brede School Noord in Didam met de gemeente Montferland als opdrachtgever. Twee scholen, een kinderdagverblijf, een tafeltennisvereniging en een sporthal moeten onder een dak samenkomen. Een complex project!Bouwfase is gestartDriss Aarab en Helmich van der Kolk, projectmanagers bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners zijn vanaf het eerste initiatief bij dit project betrokken. Nu de contractvormingsfase met de uitvoerende partijen is afgerond zijn zij verantwoordelijk voor de uitvoeringsfase van het project.Voordat er gebouwd kan worden moest er allereerst een sporthal gesloopt worden. Maar, deze kan niet zomaar een jaar dicht en dus moest er tijdelijke huisvesting georganiseerd worden. Dat is gelukt. Op een speelveldje vlakbij de locatie waar de nieuwe hal komt, is een blaashal van textieldoek in de vorm van een koepel geplaatst. Bezoekers hoeven niet veel verder voor hun sport ten opzichte van de situatie die ze gewend zijn. De sporthalbeheerder is tevreden: het proces is soepel gelopen en ondertussen kon de bedrijfsvoering doorgaan. Niet onbelangrijk is dat de tijdelijke oplossing binnen het budget past!Fasering is complexHet project kenmerkt zich door een complexe fasering. Alle huidige losstaande gebouwen en het kinderdagverblijf moeten in &amp;eacute;&amp;eacute;n omgeving komen. De twee scholen moeten onderwel doorgaan en ondertussen is er de tijdelijke voorziening van de sporthal. In fase 1 gaat er gesloopt worden. Vervolgens kan er nieuwbouw plaatsvinden en kan daarna het eerste deel van de verhuizing plaatsvinden. In fase 2 geldt dit voor de overige gebouwen. &quot;In het nieuwbouwplan moet je als het ware een knip maken waar je in de engineering van het project al rekening mee houdt&quot;, aldus Helmich. &quot;De deelprojecten moeten goed in elkaar grijpen en die probeer je vervolgens zo goed mogelijk te beheren.&quot;Belanghebbenden&quot;Er zijn diverse partijen van wie ik de belangen in het project zo goed mogelijk moet dienen en faciliteren&quot;, continueert Helmich. &quot;De gemeente is onze opdrachtgever en daarnaast zijn er de gebruikers van de verschillende gebouwen met hun eigen bedrijfsvoering die door moet. Als Smitshoek Melles &amp;amp; Partners proberen we alle partijen dezelfde kant op te sturen, zodat uiteindelijk iedereen bij de oplevering van het gebouw tevreden is.&quot;&amp;nbsp;TipsVan dit soort projecten leer je continu en dit zou ik anderen willen meegeven:- baken tijdelijke huisvesting goed aan het begin van het project af;- de WABO is halverwege het project in werking getreden en dat kost tijd, neem dat op in je planning;- stel voor het programma van eisen goed vast wat de gebruikerswensen zijn inclusief de kaders waarbinnen dat geregeld moet worden;- verwachtingsmanagement naar de gebruikers in de fase van het PvE is belangrijk. Houdt daar in je planning rekening mee en beheer vervolgens de risico&amp;rsquo;s.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-04-10</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Eerste deeloplevering HMS]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-deeloplevering-hms</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-deeloplevering-hms</link>
		<description><![CDATA[De eerste deeloplevering van het openbaar gebied van de nieuwe woonwijk HMS aan de gemeente heeft plaatsgevonden op 28 maart 2012. Bijgevoegd enkele foto's van deze oplevering.Daarnaast is de eerste woning op het HMS-terrein binnen een half jaar opgeleverd!&amp;nbsp;Dit heeft plaatsgevonden op 29 maart 2012.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider,&amp;nbsp;Jurri&amp;euml;n de Jong.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2012-04-04</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Best Western Hotel Haarhuis, de uitvoering is gestart!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/haarhuis-start-uitvoering</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/haarhuis-start-uitvoering</link>
		<description><![CDATA[Smitshoek Melles &amp;amp; Partners adviseert over en begeleidt de uitbreiding van Best Western Hotel Haarhuis in Arnhem. Het bestaande hotel groeit met 42 kamers in het luxe segment. Een grote ambitie waar toekomst in zit!&amp;nbsp;Gasten die in het hotel komen zijn voornamelijk toeristen en zakenmensen. Ook bezoekers van een meeting of een conferentie in een van de zalen van het hotel, boeken er regelmatig een overnachting bij. Onder deze groep gasten is er een behoefte aan luxe kamers. Meer sanitaire faciliteiten, een grotere kamer, voorzien van een zogenaamd Frans balkon. Het klimaat in de kamers is zo aangenaam mogelijk en de luxe kamers worden met de nodige voorzieningen uitgerust waaronder media entertainment.Vanuit Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is Helmich van der Kolk als projectmanager verantwoordelijk voor de bouw van de uitbreiding van het hotel. Het voortraject heeft hij begeleid tot en met de aanbesteding en het contracteren van de aannemers. Nu is hij de schakel tussen de aannemers en de opdrachtgever in de uitvoeringsfase.&amp;nbsp;&amp;ldquo;Dit project is leuk omdat het een heel dynamisch proces is, aldus Helmich. Je hebt te maken met een private opdrachtnemer, een ondernemer, die het beste hotel van Nederland wil runnen. Een opdrachtgever die doorlopend de consequenties beoordeelt hoe de besluiten impact hebben op het functioneren van zijn hotel en hoe het beter kan worden voor de klant. Als projectmanager moet ik daar dus ook scherp op zijn!&amp;rdquo;&amp;nbsp;Helmich vertelt bevlogen over zijn project. &amp;ldquo;Elke dag kan het weer anders worden. Het einddoel en de kaders staan vast, maar de invulling kan worden bijgesteld net zolang tot we met z&amp;rsquo;n allen vinden dat het goed is. Het is uitdagend om de opdrachtgever te adviseren in wat kan en wat niet kan en daarvoor de goede onderbouwing en argumentatie te geven. Tegelijkertijd moet je bewaken dat we voortgang hebben zodat de oplevering niet in gevaar komt en het nieuwe hoteldeel op tijd in gebruik wordt genomen. Eigenlijk heb ik een adviesrol en projectmanagementrol in &amp;eacute;&amp;eacute;n. Ik sta naast de ondernemer en samen met hem zoek ik wat het beste is voor zijn onderneming.&amp;rdquo;&amp;nbsp;De aannemersovereenkomsten zijn getekend. De eerste bouwvergadering is geweest. Er zijn de nodige afspraken met de gemeente gemaakt over vervoer, transport en andere infrastructurele zaken die van belang zijn voor de sloop en de bouw. De sloop is inmiddels gestart en de bouw volgt direct aansluitend hierop. De ingebruikname van de nieuwe kamers is medio februari 2013.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectmanager, Helmich van der Kolk.]]></description>
		<pubDate>2012-04-04</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Roland Wolff is onze nieuwe junior projectleider]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe_junior_projectleider_roland_wolff</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/nieuwe_junior_projectleider_roland_wolff</link>
		<description><![CDATA[Roland Wolff is per 6 februari bij Smitshoek Melles &amp;amp; Partners in dienst gekomen als junior projectleider.Roland is in 2011 afgestudeerd in de master Real Estate and Housing aan de faculteit Bouwkunde van de Technische Universiteit Delft met als specialisatie Design and Construction Management. Hierbij heeft hij zich gericht op de invloed van ge&amp;iuml;ntegreerd aanbesteden en contracteren op de uiteindelijke functionele kwaliteit van schoolgebouwen.Aan de hand van de volgende onderzoeksvraag heeft Roland onderzocht of de vorm van aanbesteden en contracteren van invloed is op de functionele kwaliteit en de gebruikerstevredenheid van een nieuw gerealiseerd schoolgebouw en welke aspecten op het gebied van functionele kwaliteit het belangrijkst zijn voor gebruikers: &amp;ldquo;In welke mate heeft de meer ge&amp;iuml;ntegreerde manier van aanbesteden en contracteren effect op de functionele kwaliteit van een onderwijs gebouw vergeleken met de traditionele manier van aanbesteden en contracteren?&amp;rdquo;Uit het onderzoek is gebleken dat de algemene tevredenheid op het gebied van functionele kwaliteit bij ge&amp;iuml;ntegreerde contractvormen groter is dan bij traditionele contractvormen. Wanneer wordt gekeken naar de verschillende deelaspecten komt de tevredenheid bij deze twee vormen vooral op een andere manier tot uiting. Bij een ge&amp;iuml;ntegreerde vorm wordt de opdrachtgever gedwongen om in een vroeg stadium na te denken over de gewenste kwaliteiten voor het gebouw. Doordat dit op een andere, meer functionele manier omschreven wordt, wordt een ander verwachtingspatroon gecre&amp;euml;erd. Waardoor de uiteindelijk ervaren functionele kwaliteit door onvoorziene omstandigheden positiever uit zou kunnen vallen.Het onderzoek werd door de beoordelingscommissie van de TU Delft gewaardeerd met 8 als eindcijfer, waarbij met name de manier van onderzoeken werd genoemd als sterk punt van het onderzoek.Download nu zijn eindrapport &amp;ldquo;Is het de verandering waard?&amp;rdquo; om een compleet overzicht te krijgen van het onderzoek.]]></description>
		<pubDate>2012-02-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Wij zijn ISO gecertificeerd!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/wij-zijn-iso-gecertificeerd</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/wij-zijn-iso-gecertificeerd</link>
		<description><![CDATA[Op maandag 20 februari hebben we met ons kantoor gevierd dat we sinds 10 februari ISO-gecertificeerd zijn. Speciale tompoezen waren hiervoor gemaakt.&amp;nbsp;Wat betekent deze certificering voor u?Het managementsysteem van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is in overeenstemming met de norm ISO 9001:2008. Van de offertes via de uitvoering van opdrachten tot de evaluatie van projecten oefenen wij voortgaand toezicht uit op de kwaliteit van de inspanningen van de werkzaamheden die we in opdracht van u uitvoeren. Daarbij hoort ook &amp;lsquo;de beste man op de beste plaats&amp;rsquo; in het project en het correct en zorgvuldig omgaan met beheer van documenten.Continue professionalisering&quot;Onze professionals worden zich bewuster van de manier waarop zij met de projecten omgaan&quot;, aldus Richard de Boer, kwaliteitsmanager van ons bureau. &quot;Doordat we projecten structureel evalueren bouwen we continu aan de verdere professionalisering van onze organisatie.&quot;]]></description>
		<pubDate>2012-02-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuw gemeentehuis als ontmoetingsplaats]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeentehuis_als_ontmoetingsplaats</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeentehuis_als_ontmoetingsplaats</link>
		<description><![CDATA[Het gemeentehuis van Hoogkarspel vormt de centrale ontwikkeling in het centrumplan Hoogkarspel. In deze ontwikkeling staan het geven van een kwaliteitsimpuls aan het verouderde winkelcentrum samen met het cre&amp;euml;ren van een ontmoetingsplek voor de kern Hoogkarspel centraal.OntmoetingsplekDe gemeenteraad wil het nieuwe gemeentehuis een ontmoetingsplek voor de inwoners van de gemeente laten zijn. Zij willen &amp;lsquo;het huis van de gemeente&amp;rsquo; worden. Een element daarbij is de integratie met het nieuwe Dorpsplein.&amp;nbsp;Alles onder 1 dakIn maart 2011 is de keuze gemaakt door de Raad om een effici&amp;euml;ntere organisatie te ontwikkelen. De bestaande locaties, die door hun levensduur heen waren, worden samengebracht in &amp;eacute;&amp;eacute;n gemeentehuis.&amp;nbsp;VersnellenIn april 2011 heeft Smitshoek Melles &amp;amp; Partners de opdracht gekregen om het centrumplan en de nieuwbouw verder te brengen en de realisatie te versnellen.Inmiddels is het Programma van Eisen vastgesteld en is gestart met het opstellen van een ontwerp voor het nieuwe gemeentehuis. Diverse kredieten zijn vrijgegeven en de keuze is gemaakt voor het aanbesteden van een Design Buil Maintain contract. De volgende stap hierin wordt medio februari gezet.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met projectleider Roland van der Vaart.]]></description>
		<pubDate>2012-02-20</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Creatieve oplossing voor tijdelijke huisvesting]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/creatieve_oplossing_tijdelijke_huisvesting</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/creatieve_oplossing_tijdelijke_huisvesting</link>
		<description><![CDATA[De Fritz Redlschool is een school voor kinderen met een beperking in het autistisch spectrum en ligt bij het Universitair Medisch Centrum Utrecht (hierna UMCU). Voordat de kinderen in de nieuwe school kunnen plaatsnemen, zetten we een tijdelijke huisvesting voor de huidige school neer.Locatie vaststellenDe voorkeur van de school ging uit naar een tijdelijke locatie die dichtbij de huidige school lag. Naast de huidige school lag een grasveld dat geschikt was voor de plaatsing van de tijdelijke huisvesting. Naast het waarborgen van de veiligheid in verband met de toekomstige bouwplaats van de nieuwbouw, was het ook nodig om een bestemmingsplanwijziging te realiseren.Omgevingsvergunning aanvragenNamens het UMCU hebben wij zorg gedragen voor de noodzakelijke overleggen met interne (beherende) partijen en de gemeente Utrecht om de vergunningsaanvraag soepel te laten verlopen en de voortgang te kunnen bewaken. We hebben uiteindelijk de omgevingsvergunning aangevraagd en de gemeente heeft aangegeven hiervoor de uitgebreide procedure te volgen van 26 weken. Bij het aanvragen van vergunningen kunnen planningsproblemen ontstaan door het ontbreken van informatie of aanvullende eisen van de gemeente. Snelheid om deze problemen aan te pakken was essentieel, aangezien de procedure anders onnodig lang zou duren.Tegenslag creatief oplossenTijdens de behandeling van de vergunning bleek er weerstand tegen de locatie van het plan. De locatie lag ook aan een voor de gemeente Utrecht belangrijk gebied met landschappelijke waarden. Na een aantal aanvullende eisen aan de tijdelijke huisvesting verleende de gemeente uiteindelijk geen vergunning voor de locatie. Op dat moment hebben we samen met de opdrachtgever gezocht naar een andere locatie binnen het UMCU. Deze locatie is gevonden, maar is qua bereikbaarheid voor de leverancier en door de overlast voor de overige gebruikers van het UMCU minder geschikt. Het was echter de enige overgebleven mogelijkheid.Uiteindelijk hebben we binnen vier weken een nieuwe vergunning aangevraagd en deze is binnen 8 weken verleend door de gemeente. Hierdoor kan de tijdelijke huisvesting op tijd in gebruik genomen worden. Op 4 februari aanstaande worden de units geplaatst.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met projectleider Marcel Smitshoek.]]></description>
		<pubDate>2012-02-01</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Realisatie en renovatie bereidingsapotheek UMCU]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/bereidingsapotheek_UMCU</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/bereidingsapotheek_UMCU</link>
		<description><![CDATA[In opdracht van het Medisch Centrum in Utrecht is er sinds januari 2011 een begin gemaakt met het project &amp;lsquo;Vervangen van de bereidingsapotheek en het renoveren van de bestaande magazijnen, kantoren, lesvoorzieningen en laboratorium.Nieuwbouw bereidingsapotheekDe totale oppervlakte van de nieuwbouw is 1.500 m2 en bestaat uit een bouwlaag met een dakopbouw waarin de totale bereiding en bijbehorende technisch ruimte zijn ondergebracht.De bereidingsapotheek wordt uitgerust voor het fabriceren van alle medicijnen voor het&amp;nbsp;UMCU en andere ziekenhuizen die hiervan gebruik willen maken.&amp;nbsp;&amp;nbsp; Voor het verkrijgen van de GMP en de GMPZ normen worden de nodige acties ondernomen door een extern adviesbureau die dit traject begeleidt tot aan de goedkeuring van de inspectie. De nieuwbouw van deze apotheek wordt begin maart 2012 opgeleverd.Renovatie bestaande apotheekAansluitend aan de oplevering van de nieuwbouw wordt met de renovatie gestart. De oppervlakte hiervan is circa 2.200 m2, waarin de distributie, kantoren en leslokalen worden ondergebracht.Neem voor meer informatie over dit project contact op met projectmanager Harry Weijgertse.]]></description>
		<pubDate>2012-01-23</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Stadskantoor Utrecht voortaan onderdeel skyline]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Stadskantoor-skyline</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/Stadskantoor-skyline</link>
		<description><![CDATA[De drie kernen van het nieuw te bouwen Stadskantoor Utrecht staan. De skyline van Utrecht is daarmee blijvend veranderd!&amp;nbsp;Van een decentrale naar een centrale omgevingVanaf april 2011 zijn de aannemers bezig met de bouw van het 60.000m2 bruto vloer oppervlakte tellende duurzame Stadskantoor van de gemeente Utrecht. Momenteel zijn de diverse gemeentelijke kantoren op verschillende locaties gehuisvest. In het toekomstige Stadskantoor komen zij onder &amp;eacute;&amp;eacute;n dak te zitten.&amp;nbsp;VoortgangDe drie betonnen kernen van het Stadskantoor zijn op hoogte, de twee hoogste kernen reiken tot 95 meter en vanaf nu maakt het Stadskantoor deel uit van de skyline van Utrecht. Momenteel wordt de staalconstructie aangebracht en het hoogste punt zal volgens verwachting in het derde kwartaal van 2012 worden bereikt.Duurzaam gebouwVoor het Stadskantoor is bewust gekozen voor het toepassen van duurzaamheid. Naast de hoge isolatiewaarde van de composietgevel, is er ook gekozen van het toepassen van driedubbel glas, een WKO installatie en het toepassen van PV-cellen.Rol Smitshoek Melles &amp;amp; PartnersSmitshoek Melles &amp;amp; Partners voert het projectmanagement voor dit project. Hieronder wordt verstaan het aansturen van het ontwerpteam vanaf het Definitief Ontwerp tot en met de uitvoering. En daarnaast alle overige bijkomende bouw- en procesmanagement taken.Tevens begeleidt Smitshoek Melles &amp;amp; Partners de integratie van het inbouwpakket voor de gemeente Utrecht.Het feit dat bij de bouw de uiteindelijke gebruiker, de gemeente Utrecht, al bekend is, verleent een extra dimensie aan het project. De specifieke wensen van de gebruiker enerzijds en de vastgoedbelangen van de ontwikkelaar/belegger anderzijds vergt extra aandacht van het procesmanagement.&amp;nbsp;
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met Robin Aartsma.&quot;Achter de schutting bij het Stadskantoor&quot; door CU2030 eind 2011:








]]></description>
		<pubDate>2012-01-16</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Trots!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/trots</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/trots</link>
		<description><![CDATA[
&quot;Dat 2012 een jaar mag zijn waar veel muziek in zit!&quot;
Wat hebben we genoten van ons jaarlijks kerstuitje dit jaar!Bert Melles opende de bijeenkomst met een terugblik op het afgelopen jaar en een vooruitblik op 2012. Met veel plezier vertelt hij dat hij blij is met de goede samenwerking met onze klanten. Een aantal projecten stipt hij aan, zoals het Stadskantoor in Utrecht, Schelde Veste in Bergen op Zoom, het UMC in Utrecht, Rijkswaterstaat, Fletcher, Brede Scholen in Gorinchem en de Betonson in Arkel. We doen het goed in een lastige markt en daar mogen we best trots op zijn, aldus Bert. Komend jaar zetten we verder in op complexe projecten waarmee we ons kunnen onderscheiden. Twee nieuwe collega&amp;rsquo;s zullen ons team komen versterken. Om op de veranderingen in de markt te anticiperen komen we met 2 nieuwe producten naar de markt.&amp;nbsp;Goede doel 2011Ook dit jaar ondersteunen we een goed doel: Kika - Kinderen Kankervrij. KiKa werft fondsen, die ten goede komen aan de zeven kinderkankercentra in Nederland. Daardoor kunnen zij onderzoek doen waarmee zij therapie&amp;euml;n sneller beschikbaar kunnen stellen voor een betere behandeling en genezing van kinderkanker.Met trommelgeroffel nemen we afscheid van 2011Na de presentatie trokken we richting Brasserie 1560 in IJsselstein. In dit 450 jaar oude renaissance raadhuis hebben we genoten van een goed gesprek en een gevarieerd menu. De avond sloten we af met &amp;lsquo;Knock out&amp;rsquo; van Percossa. De vier mannen drummen, stampen, vliegen en goochelen zich een weg over het podium. Onder luid trommelgeroffel namen we alvast afscheid van een mooi 2011.
Wij wensen u Prettige Feestdagen en een gezond en succesvol 2012!]]></description>
		<pubDate>2011-12-21</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Thema bijeenkomst Stichting Energie Transitie Nederland]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/thema_bijeenkomst_stichting_energie_transitie_nederland</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/thema_bijeenkomst_stichting_energie_transitie_nederland</link>
		<description><![CDATA['Vraag niet wat de wereld voor jou kan doen, maar wat jij voor de wereld kan doen' - J.F.KennedyIedere maand hebben we bij ons op kantoor een dag welke in het teken staat van kennisdelen. Dit keer hadden we Theo Land, secretaris van Stichting Energie Transitie Nederland, gevraagd met ons in gesprek te gaan over verduurzamen.Stichting Energietransitie Nederland wil de energietransitie versnellen en aanjagen door het vormen van een Lokale Duurzame Energie co&amp;ouml;peratieve samenwerking in Nederland georganiseerd rond de eigen Gas- en Elektra leveringsvergunning.Transitie van een lineair naar een circulair systeem&quot;Verduurzamen betekent werken aan de houdbaarheid. We hebben een lineair systeem gebouwd&quot; zo begint Theo de bijeenkomst. Dit systeem cre&amp;euml;ert vervuiling en tekorten en kunnen we niet nalaten aan onze kinderen. We hebben een circulair systeem voor ogen waarbij we zoveel mogelijk:
- uit de kringloop halen;- materialen hergebruiken van wat al gewonnen is;- de keten optimaliseren en;- de voetafdruk terugdringen.&quot;
Voorbeeld Provincie UtrechtDat vraagt om ondernemerschap, dat proactief zoekt naar andere constructies en een nieuwe manier van organiseren. Hoe dan, vragen we ons af. Theo geeft een voorbeeld van de energietransitie in de Provincie Utrecht. Zij kozen ervoor om van fossiele energie naar duurzaam te transformeren. Uitgangspunt is om in 30 jaar in de gebouwde omgeving energieneutraal of zelfs energieleverend te zijn. Door een collectief te vormen van buurtbewoners, bedrijven en scholen die samen energie produceren, gebruiken en verkopen. Dit beeld is dichterbij dan we denken!Uitdagingen voor de realisatie naar een circulair systeemDesso en Ahrend zijn goede voorbeelden in Nederland van organisaties die circulaire producten en diensten ontwikkelen. Zij hebben kennis opgebouwd over hoe zij slimme oplossingen konden ontwikkelen voor het vergroten van hun eco-effectiviteit. Dat vroeg om verdergaande samenwerkingen met alle betrokkenen in de keten. Ze hebben een lerende organisatie gecre&amp;euml;erd en bouwen op die manier continu nieuwe competenties die nodig zijn in dit circulaire systeem.&amp;nbsp;Denk groot, start kleinWe hebben een stevige discussie met elkaar gevoerd over hoe je 'Vogelaar-wijken' in de toekomst voorkomt. Maar ook over waarom een ziekenhuis wel de hele dag gebruikt wordt en een school bijvoorbeeld niet.&amp;nbsp;
Wil je als organisatie verduurzamen dan vraagt dat om vertrouwen, ambitie, samenwerking en ondernemerschap. Start met een pilot en leer daarvan en kijk hoe je het iedere keer weer een stapje verder kunt brengen. Met de woorden &quot;net zolang totdat het in je genen komt te zitten&quot;, sluit Theo deze inspirerende bijeenkomst af.]]></description>
		<pubDate>2011-12-13</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Woningen bouwen in muren van de Oude Waterschans]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/woningen-bouwen-oude-waterschans</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/woningen-bouwen-oude-waterschans</link>
		<description><![CDATA[De gemeente Bergen op Zoom bekijkt serieus of woningen kunnen worden gebouwd in de muren van de Oude Waterschans bij de Binnenschelde. Bert Melles, projectleider bij de gemeente voor het plan Schelde Veste, onthulde dat zaterdag.
Op verzoek van de Vereniging Binnenstad deed hij in Het Zwijnshoofd de laatste ontwikkelingen rond Schelde Veste (opvolger van Bergse Haven) uit de doeken. Want sinds de gemeenteraad in oktober het ontwikkelplan goedkeurde, staat het denken niet stil.
Bekijk hier het volledige bericht.
In de media
- Groen licht voor het ontwikkelplan Schelde Veste in Bergen op Zoom
- De ontwikkeling van Schelde Veste heeft tot doel de eeuwenoude binnenstad van Bergen op Zoom opnieuw te verbinden met het water, de Schelde
]]></description>
		<pubDate>2011-12-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Ge&#239;ntegreerde contractvorm om tijdsdruk te beheersen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geintegreerde_contractsvorm</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/geintegreerde_contractsvorm</link>
		<description><![CDATA[
Sinds begin 2011 is Smitshoek Melles &amp; Partners actief bij het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). Marcel Smitshoek is verantwoordelijk voor 3 projecten die volgend jaar opgeleverd dienen te worden.

Een uitdagende situatie
Bij het UMCU ligt de uitdaging om nieuwbouw te realiseren voor de Fritz Redlschool voor kinderen met een beperking in het autistisch spectrum. De huidige school moet eerst gesloopt worden alvorens we de nieuwe school kunnen bouwen. Gedurende die tijd moet er een tijdelijke huisvesting voor de huidige school worden neergezet. Parallel aan de nieuwbouw van de school dient ook de kliniek waar een deel van de kinderen in verblijven, gerealiseerd en opgeleverd te worden. Deze kliniek is momenteel gehuisvest in Soest in de Vosselveldkliniek. Voor de herfstvakantie van 2012 moet er 2000 m&amp;#178; bruto vloer oppervlakte school en 800 m&amp;#178; kliniek worden gerealiseerd en in gebruik genomen worden.

Ge&amp;#239;ntegreerde contractvorm
'Vanwege de afspraken om de Vosseveldkliniek voor 1 november 2012 af te stoten en het feit dat de nieuwe school en kliniek voor die tijd gerealiseerd en in gebruik genomen moeten worden, heeft Smitshoek Melles &amp; Partners een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden hiertoe. Op basis van het argument snel ontwikkelen en bouwen is gekeken naar zowel een ge&amp;#239;ntegreerde contractvorm als naar een snelle bouwmethodiek. Er is een keuze gemaakt voor een ge&amp;#239;ntegreerde contractvorm (Design &amp; Build) om de tijdsdruk te beheersen en daarmee de planning te realiseren. Dit is een contractvorm waarin in een vroeg stadium de risico's ten aanzien van planning en financi&amp;#235;n bij de opdrachtgever (UMCU) worden weggehaald. De te selecteren marktpartij neemt deze risico's over,' aldus Marcel Smitshoek. 'Op basis van een uitgewerkt Programma van Eisen, stedenbouwkundig plan en doordachte ontwikkel- en realisatieovereenkomst hebben we overeenstemming bereikt over de prijs en de kwalitatieve randvoorwaarden, waartegen het project ontwikkeld en gerealiseerd wordt. Zodoende weet UMCU wat zij ervoor krijgt. In een traditioneel proces vindt deze overeenstemming pas plaats na aanbesteding van het bestek en de tekeningen.' 

Een veilige werk- en zorgomgeving
Naast deze uitdaging in tijd ligt er ook een belangrijke uitdaging in het omgaan met de dynamiek van de ziekenhuisomgeving. Het is een druk gebied met een aanrijd route van ambulanceverkeer naar de spoedeisende hulp en een drukke busbaan, dus alles moet in het werk gesteld worden voor een veilige werk -en zorgomgeving. In een vroeg stadium worden hier duidelijke afspraken over gemaakt en gelden de kaders zoals geformuleerd samen met alle stakeholders in het gebied.

Voor meer informatie over deze projecten kunt u contact opnemen met projectleider Marcel Smitshoek.  
]]></description>
		<pubDate>2011-11-29</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Stichting Opkikker zorgt voor plezier!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/stichting_opkikker_plezier</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/stichting_opkikker_plezier</link>
		<description><![CDATA[Stichting Opkikker is een stichting die zich inzet voor langdurig zieke kinderen. Voor deze kinderen, hun ouders, broertjes en zusjes organiseren zij Opkikkerdagen. Vijfentwintig vaste medewerkers en 200 vrijwilligers zetten zich in om deze gezinnen een leuke dag te bezorgen.

Super Opkikkerdagen
Tijdens Super Opkikkerdagen komen zo'n 50 gezinnen uit het hele land naar Center Parcs in Zeewolde en worden daar opgewacht door zo'n 150 vrijwilligers. Op die dag wordt het hele gezin in het zonnetje gezet. Vooraf wordt een intake gehouden waarbij gevraagd wordt naar de hobby's en wensen van het hele gezin. Op de Opkikkerdag wordt zoveel mogelijk aan deze wensen invulling gegeven.

Dromen waarmaken
Onder begeleiding van de vrijwilliger gaat het hele gezin op pad om leuke dingen te doen: avonturen beleven als brandweer/politie/prinses/piraat of cowboy, met de helikopter vliegen, in een limousine of Ferrari rijden, knutselen, dieren knuffelen, muziek maken en vele activiteiten meer. Alles wordt vastgelegd op video en foto's waarvan het gezin later een afdruk krijgt als mooie herinnering aan deze dag.

Je een dag niet ziek voelen
'Het effect van deze Opkikkerdagen is dat kinderen zich een dag niet ziek voelen. Het gezin wordt een dag ontzorgd. De broertjes, zusjes en ouders kunnen weer even genieten en volop lachen. Dat is waarvoor ik het doe', zegt Mieke van Driel, directiesecretaresse bij Smitshoek Melles &amp; Partners en vrijwilliger bij Stichting Opkikker.

'Door de gulle giften van bedrijven en private gelden kan De Stichting deze Opkikkerdagen organiseren. Daar zet ik me graag voor in, ook binnen onze eigen organisatie', aldus Mieke van Driel.

Meer weten? Neem eens een kijkje op Stichting Opkikker.
]]></description>
		<pubDate>2011-11-25</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Het glas heffen op de brede school Gildenplein]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/glas_heffen_gildenplein</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/glas_heffen_gildenplein</link>
		<description><![CDATA[

Op zaterdag 12 november presenteerde de brede school Het Gildenplein zich in Gorinchem aan alle belangstellenden. Een skydiver landde op het dak van de school en daarmee was de opening een feit. Wethouder Faro reikte de eerste exemplaren uit van het fotoboek 'Het Gildenplein. Ambitie werd werkelijkheid'.
Met een glas in de hand werd er geproost op de brede school en de samenwerking tussen de verschillende partijen die dit bijzondere gebouw hebben helpen ontwikkelen.

In de oktober uitgave van het tijdschrift Stedenbouw hebben projectleiders Dirk Miltenburg en Driss Aarab uitgebreid stilgestaan bij dit project. Download het artikel hier.

Wilt u meer weten over dit project dan kunt u contact opnemen met projectleider Dirk Miltenburg.

Artikel Stad van Grorinchem, 15 november 2011.]]></description>
		<pubDate>2011-11-23</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[De Raad van Gorinchem looft integraal huisvestingsplan scholen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeente_looft_ihp</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/gemeente_looft_ihp</link>
		<description><![CDATA[
In Gorinchem wordt tot 2026 &amp;euro; 32 miljoen ge&amp;#239;nvesteerd in onderwijshuisvesting. Voor de inzet van deze investeringen zijn beleids- en financi&amp;#235;le kaders vastgesteld in het Integraal Huisvestingsplan, dat het afgelopen jaar in nauwe samenwerking en afstemming met alle betrokken schoolbesturen onder begeleiding van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is ontwikkeld.Voor meer informatie over integrale huisvestingsplannen kunt u contact opnemen met de projectmanager drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.
Bekijk hier het volledige artikel.
In de media:
- Gorinchem investeert fors in huisvestingonderwijs
- Integraal huisvestingsplan onderwijs gemeente Gorinchem ]]></description>
		<pubDate>2011-11-18</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Akkoord op contracteringstrategie voor de bouw van een nieuw gemeentehuis Drechterland]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/akkoord-contracteringstrategie-drechterland</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/akkoord-contracteringstrategie-drechterland</link>
		<description><![CDATA[Op maandag 24 oktober heeft de raad van de gemeente Drechterland haar goedkeuring gegeven voor de contracteringsstrategie van een nieuw te bouwen gemeentehuis, een parkeergarage en het Centrumplan Hoogkarspel. Een belangrijke mijlpaal is daarmee bereikt om de volgende stap in dit project te zetten!&quot;De strategie is door Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voorgesteld. Het betreft een publiek-private samenwerkingsvorm van een Engineering, Build en Maintenance contract vanaf de ontwerpfase van het gebouw, aldus Roland van der Vaart, projectleider van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners en verantwoordelijk voor dit project. &amp;ldquo;De raad heeft besloten om de kredieten beschikbaar te stellen die nodig zijn om met de realisatiefase te kunnen starten.&quot;
De volgende stap die nu gezet wordt, is dat de gemeente zelf het voorlopig ontwerp opstelt. Dit ontwerp is de basis voor de uitvraag naar de markt. Zij stellen dan een plan op waarin het ontwerp in detail uitgewerkt wordt en gebouwd gaat worden.
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider, Roland van der Vaart.]]></description>
		<pubDate>2011-11-01</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Groen licht voor het ontwikkelplan Schelde Veste in Bergen op Zoom]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/groen-licht-schelde-veste</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/groen-licht-schelde-veste</link>
		<description><![CDATA[Op donderdag 20 oktober heeft de gemeenteraad van Bergen op Zoom haar goedkeuring gegeven voor het ontwikkelplan Schelde Veste. Een belangrijke mijlpaal is daarmee bereikt om de volgende stap in deze gebiedsontwikkeling te zetten!Toen Bert Melles, directeur van Smitshoek Melles &amp;amp; Partners, in juli 2010 werd gevraagd leiding te geven aan het voormalige project Bergse Haven trof hij een onfortuinlijke situatie aan. Veel eerder al had de gemeente de Bergse Haven aangemerkt als terrein om aan te pakken. Later werd een plan daaraan toegevoegd om het havengebied te verbinden met de binnenstad van Bergen op Zoom. Dat plan bleek niet haalbaar, er was een te groot begrotingstekort en de publiek-private samenwerking werd begin 2010 ontbonden.De opdracht van de gemeente aan Smitshoek Melles &amp;amp; Partners was een nieuw plan te ontwikkelen en het tekort terug te dringen. Dat nieuwe plan werd Schelde Veste genoemd. Na een grondige analyse door een nieuw projectteam, gesprekken met de raad, met de inwoners van het gebied en andere belanghebbenden bleek dat het tekort met ruim 60% kan worden teruggebracht. Het ontwikkelplan werd vervolgens opgesteld met daarin een planning, een risicoanalyse, een grondexploitatie en een verantwoording van het krediet dat nodig is om de komende jaren het plan te realiseren.&amp;nbsp;&quot;We zijn blij dat de gemeenteraad dit ontwikkelplan heeft goedgekeurd. We kunnen nu starten om de partijen erbij te zoeken die de woningen gaan bouwen, de wegen gaan aanleggen en het bedrijfsterrein gaan ontwikkelen&quot;, aldus Bert Melles.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectmanager,&amp;nbsp;Bert Melles.]]></description>
		<pubDate>2011-10-27</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Mijlpaal bereikt - omlegging N203]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/omlegging-n203</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/omlegging-n203</link>
		<description><![CDATA[In ons eerdere bericht over het HMS terrein in Uitgeest kondigden we de wegomlegging van de N203 aan. Een nieuwe mijlpaal is bereikt voor dit project. In &amp;eacute;&amp;eacute;n weekend is het nieuwe trac&amp;eacute; van de provinciale weg aangesloten op het bestaande wegtrac&amp;eacute;. Maandagochtend 24 oktober is de nieuwe weg in gebruik genomen. Voor meer informatie klik hier.]]></description>
		<pubDate>2011-10-26</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Gildenplein: meer dan een brede school]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/oplevering-Gildenplein</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/oplevering-Gildenplein</link>
		<description><![CDATA[Aan de Schepenenstraat in Gorinchem, waar voorheen twee basisscholen en een sporthal stonden, verrijst het Gildenplein. Een multifunctioneel complex met openbaar en bijzonder onderwijs, kinderopvang, sportfaciliteiten en een uitgebreid aanbod sociaal-culturele activiteiten. Gezamenlijkheid is in dit project het sleutelwoord. Niet alleen voor de gebruikers van het pand, maar ook binnen het bouwteam. Voor de begeleiding en directievoering van dit knap vormgegeven project had de gemeente Gorinchem Smitshoek Melles &amp;amp; Partners in de arm genomen.Lees meer over dit project in de oktober uitgave van het tijdschrift Stedenbouw en download het artikel hier.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
De kinderen zijn dolblij met hun Brede School!&amp;nbsp;







]]></description>
		<pubDate>2011-10-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Herontwikkeling Betonson-terrein te Arkel]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/betonson-arkel</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/betonson-arkel</link>
		<description><![CDATA[Op 29 september jl. is een intentieverklaring ondertekend tussen de gemeente Giessenlanden en Betonson BV rond de herontwikkeling van de voormalige betonproductenfabriek Betonson te Arkel. Beide partijen hebben de intentie te komen tot een kwalitatieve, ruimtelijke en duurzame gebiedontwikkeling.In opdracht van 31&amp;deg; West Concept BV zal Smitshoek Melles &amp;amp; Partners samen een onderzoek doen naar mogelijke ontwikkelrichtingen voor de ruimtelijke invulling van het ongeveer negen hectare tellende terrein. Hierbij zullen verschillende opties in ogenschouw worden genomen, die uiteindelijk worden getoetst op maatschappelijke, ruimtelijke en economische haalbaarheid. 31&amp;deg; West Concept BV en Smitshoek Melles &amp;amp; Partners zullen uiteindelijk de gekozen ontwikkelrichting vertalen in een ontwikkelvisie, waarmee de initiatieffase voor dit project kan worden afgerond.Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider, Jurri&amp;euml;n de Jong. &amp;nbsp;
]]></description>
		<pubDate>2011-10-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Eerste paal geslagen voor nieuwe wijk op het HMS terrein in Uitgeest]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-hms</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-hms</link>
		<description><![CDATA[Vrijdagmiddag 14 oktober werd er wat afgeknald op het HMS-terrein in Uitgeest. Wethouder Piet Linnartz sloeg met flinke klappen de eerste heipaal de grond in.&amp;nbsp;Mevrouw Keizer, de eerste koper van een woning in de nieuwe woonwijk, trok de kurk uit een acht meter hoge champagnefles. Daaruit stroomden 500 kleurige ballonnen de lucht in! &amp;nbsp;Op het voormalige fabrieksterrein van de Hollandse Melk Suiker (HMS) ontstaan de komende tijd nieuwe eengezinswoningen en appartementen,&amp;nbsp;voor zowel starters als senioren in de koop- en huursector. Om dit te realiseren is de afgelopen periode hard gewerkt aan de voorbereidingen van deze wijk.&amp;nbsp;Het nodige sloop- en grondwerk is verricht en er wordt momenteel gewerkt aan de aanleg van het nieuwe wegtrac&amp;eacute; van de N203.&amp;nbsp;Door de provinciale weg te verplaatsen richting het spoor kan de nieuwe woonwijk aansluiten op het Oude Dorp van Uitgeest.&amp;nbsp;Als de weersomstandigheden het toelaten zal de nieuwe weg vanaf maandag 24 oktober in gebruik worden genomen. Het nieuwe fietspad is al begaanbaar.
Naast het slaan van de eerste heipaal en het ontkurken van de champagnefles hebben Wethouder Piet Linnartz namens de gemeente Uitgeest, directeur-bestuurder&amp;nbsp;Dick Tromp namens Kennemer Wonen en directeur Harrie van Noorden namens Thunnissen toespraken verzorgd.&amp;nbsp;&quot;Het is een prachtige aanvulling op het woningbezit van Kennemer Wonen in Uitgeest&quot;, aldus directeur-bestuurder Dick Tromp tijdens zijn speech.&amp;nbsp;
Door de wethouder en Thunissen werd tevens een dankwoord gegeven richting Smitshoek Melles &amp;amp; Partners. &quot;Zij hebben het gehele ontwikkelproces deskundig begeleid&quot;.
Voor meer informatie over dit project kunt u contact opnemen met de projectleider, Jurri&amp;euml;n de Jong.]]></description>
		<pubDate>2011-10-19</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Brede school Kaskade officieel geopend!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_kaskade</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_kaskade</link>
		<description><![CDATA[In Roelofarendsveen is op 2 september jl. de brede school Kaskade officieel geopend. In deze brede school werken kinderopvang, onderwijs en sport samen aan de realisatie van hun visie: talenten ontwikkelen. Het gebouw is binnen de normering zeer ruim van opzet en heeft een aantal mooie &amp;lsquo;eyecatchers&amp;rsquo;, zoals het kinderkookcaf&amp;eacute;, de team(lounge)kamer, de mediatheek en de bergruimten in de lokalen. Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft dit opmerkelijke project en proces van meet af aan intensief begeleid. Kijkend naar de enthousiaste wijze waarop de opening plaats vond, zijn wij trots op het resultaat.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze procesmanager drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.&amp;nbsp;























]]></description>
		<pubDate>2011-09-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Brede school Groot Holthuizen in Zevenaar opent officieel haar deuren]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_groot_holthuizen</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_groot_holthuizen</link>
		<description><![CDATA[Op 9 september jl. hebben alle betrokkenen bij de ontwikkeling de brede school Groot Holthuizen in Zevenaar feestelijk geopend. De brede school is een bijzonder gebouw. Van afstand springen de contouren en de vorm al snel in het oog. De brede school Groot Holthuizen is onder ambitieuze stedenbouwkundige randvoorwaarden ontworpen. Het heeft de vorm van de in deze omgeving passende boerderijhoven, waarbij de &amp;ldquo;oude Bemweg&amp;rdquo; ruimtelijk door het gebouw heen &amp;ldquo;snijdt&amp;rdquo;. Het gebouw is zeer ruimtelijke van opzet en heeft flexlokalen in de vorm van &amp;lsquo;fruitkisten&amp;rsquo;. De duurzaamheidsambities zijn volop gerealiseerd in dit ruimtelijke gebouw. Zo is de EPC verlaagd met 25% en wordt in het binnenklimaat een CO2 gehalte gerealiseerd dat ligt op de gewenste GGD-normvan 800 ppm.Smitshoekmelles &amp;amp; Partners heeft het projectmanagement van dit gebouw verzorgd.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze procesmanager drs. Frank&amp;nbsp;Uijting.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2011-09-12</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Herinrichting Sportpark De Koog in de gemeente Uitgeest]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/herinrichting-sportpark-de-koog</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/herinrichting-sportpark-de-koog</link>
		<description><![CDATA[Op 28 juni j.l. is Smitshoek Melles &amp;amp; Partners gestart met de begeleiding van de herinrichting van Sportpark De Koog in de gemeente Uitgeest. Er worden natuurgrasvelden gerenoveerd, twee kunstgrasvelden aangelegd en het ontwerp en de uitvoering van een nieuwe parkeerplaats wordt opgepakt.Dit 'design &amp;amp; build' project wordt door ons geleid. Met alle betrokken partijen wordt met man en macht gewerkt om op 1 oktober a.s. het sportpark beschikbaar te hebben. De oplevering van de parkeerplaats vindt later dit jaar plaats. Vanaf dat moment kan de gemeenschap met veel plezier weer aan het nieuwe sportseizoen beginnen.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze projectleider Roland van der Vaart.&amp;nbsp;]]></description>
		<pubDate>2011-07-13</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Handtekeningen voor 15 betaalbare woningen]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/15-betaalbare-woningen</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/15-betaalbare-woningen</link>
		<description><![CDATA[De gemeente Noordwijk en Van der Wiel Bouw hebben een koopovereenkomst gesloten inzake de verkoop van grond voor de bouw van 15 beneden-/bovenwoningen in de wijk Boechorst/De Hagen. Het betreft hier betaalbare woningen voor starters en senioren.&amp;nbsp;Smitshoek Melles &amp;amp; Partners heeft de gemeente ondersteund bij de totstandkoming van de koopovereenkomst. Zo zijn bijzondere bepalingen geformuleerd om de betaalbaarheid van de woningen te garanderen.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze jurist en vastgoeddeskundige Richard de Boer.]]></description>
		<pubDate>2011-07-11</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Opening Centrum voor Jeugd en Gezin Plus in Haarlemmermeer]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_cjg</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/opening_cjg</link>
		<description><![CDATA[Na een renovatie van 6 maanden is op 24 juni - met een feestelijk programma- het Centrum voor Jeugd en Gezin Plus in Hoofddorp geopend. Het vernieuwde pand is officieel geopend door de wethouder van Jeugd en Onderwijs, John Nederstigt. Het CJG+ biedt jeugdgezondheidszorg, opgroei- en opvoedondersteuning voor kinderen van 0-19 jaar en hun ouders.&amp;nbsp;Smitshoek Melles &amp;amp; Partners was als projectmanager verantwoordelijk voor de initiatieffase tot en met de uitvoeringsfase van dit project. Daarnaast hebben wij de directievoering en het bouwtoezicht gevoerd.
Nieuwsgierig naar de opening van dit centrum? Klik hier voor meer informatie.]]></description>
		<pubDate>2011-06-24</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Nieuw project Rijkswaterstaat]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/20110617_nieuw_project_rijkswaterstaat</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/20110617_nieuw_project_rijkswaterstaat</link>
		<description><![CDATA[Op 21 juni start Smitshoek Melles &amp;amp; Partners met het plannen van een aantal elektrotechnische en waterbouwkundige projecten binnen het beheergebied van Rijkswaterstaat Noord-Holland.
Over het cluster constructies van RijkswaterstaatHet cluster constructies werkt volgens het Integraal Projectmanagement (IPM) model en binnen het cluster zijn meerdere projecten ondergebracht, te weten: Walradar/VTS, Migratie bediening en besturing sluizencomplexen NZK en Variabel onderhoud.
Betere projectbeheersingSamen met de projectmanagers en andere stakeholders zal de planning worden opgezet en risico&amp;rsquo;s ge&amp;iuml;nventariseerd worden. Door de planning te koppelen met de risico's ontstaat een betere projectbeheersing. Niet alleen binnen Rijkswaterstaat, maar ook bij andere organisaties zien wij dat deze vorm van projectbeheersing steeds meer een vereiste aan het worden is.
Wilt u meer weten over planning- en risicomanagement? Neem dan contact&amp;nbsp;met ons op. Onze expert&amp;nbsp;Meino Miedema vertelt u er graag meer over.]]></description>
		<pubDate>2011-06-17</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Van bestaand vastgoed naar een maatschappelijke voorziening]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/van-bestaand-vastgoed-naar-een-maatschappelijke-voorziening</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/van-bestaand-vastgoed-naar-een-maatschappelijke-voorziening</link>
		<description><![CDATA[Op vrijdag 13 mei 2011 zijn in Heteren de projecten brede school De Vogeltuin en sport- en zalencentrum De Bongerd door burgemeester mevrouw E. Tuijnman van de gemeente Overbetuwe feestelijk geopend middels de onthulling van de naam op de gevel van de brede school. Beide projecten zijn gelijktijdig tegenover elkaar aan de Flessestraat gerealiseerd.
In de brede school zijn gehuisvest: basisschool De Klimboom, basisschool De Haafakkers en basisschool Koningin Julianaschool. Daarnaast participeren ook Bibliotheek Gelderland Zuid, Buitenschoolse opvang De Vuurvogel (SKAR), kinderdagopvang De Vuurvlinder (SKAR) en peuterspeelzaal Peuterdorp in de brede school. Naast deze organisaties is er in het gebouw tevens een atelierruimte voorzien.
De nieuwbouw van het zalencentrum voorziet in vier kleinere vergaderzalen en twee grote bijeenkomstzalen. Die kunnen zowel voor conferenties als voor feesten en recepties worden gebruikt. Daarnaast is er aansluitend aan de zalen een caf&amp;eacute;zaal met een buitenterras voorzien. Wat betreft sportfaciliteiten is er een sportzaal met bijbehorende kleed- en nevenruimten opgenomen welke voldoet aan de sportnormen volgens NOC*NSF. Ook is er een DOJO-ruimte voor de judovereniging en een separate speelruimte voor de tafeltennisvereniging voorzien.
Op de opening van beide projecten zijn zowel de gebruikers als de gemeente Overbetuwe trots. De kinderopvang-, onderwijs-, cultuur- en sportvoorzieningen zijn een voorbeeld van nieuwe en eigentijdse huisvesting, centraal gelegen in het hart van Heteren.
Smitshoek Melles &amp;amp; Partners is in de initiatieffase en het ontwerptraject actief betrokken geweest als adviseur van de gemeente Overbetuwe bij beide planontwikkelingen als onderdeel van het centrumplan. Vanaf het definitief ontwerp tot en met contractvorming met de uitvoerende partijen en vaststelling van de uitvoeringstekeningen, hebben Helmich van der Kolk en Johan  Geres namens Smitshoek Melles &amp;amp; Partners voor beide projecten het projectmanagement gevoerd.]]></description>
		<pubDate>2011-05-30</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Verkoop HMS gestart!]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/verkoop-hms-gestart!</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/verkoop-hms-gestart!</link>
		<description><![CDATA[Eindelijk is het dan zover: op donderdagavond 28 april 2011 wordt er gestart met de verkoop van het nieuwbouwproject HMS-terrein te Uitgeest.De verkoop zal in fasen geschieden.
Er wordt gestart met de verkoop van de bouwblokken A1 en A3. Dit betreft de eengezinswoningen vanaf 110 m2 &amp;nbsp;tot en met 150 m2. Ook zal er worden gestart met de verkoop van appartementencomplex B3. Deze afmetingen liggen tussen de 90 m2 en 130 m2.]]></description>
		<pubDate>2011-04-29</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Ontwerp Stadskantoor Utrecht beloond met 2 sterren BREEAM-NL]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ontwerp-stadskantoor-utrecht-beloond-met-2-sterren-breeam-nl</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/ontwerp-stadskantoor-utrecht-beloond-met-2-sterren-breeam-nl</link>
		<description><![CDATA[Op 20 april j.l. hebben NS-directeur Merel van Vroonhoven en wethouder Stationsgebied Victor Everhardt het offici&amp;euml;le startsein gegeven voor de bouw van het Stadskantoor Utrecht. Tijdens het &amp;lsquo;boren&amp;rsquo; van de eerste paal werd een zeppelin omhoog gelaten tot 92 meter, de uiteindelijke hoogte van het Stadskantoor. Stefan van Uffelen, directeur van de Dutch Green Building Council (DGBC) overhandigde een BREEAM-NL-ontwerpcertificaat met twee sterren aan de wethouder. Het Stadskantoor is het grootste gebouw dat de DGBC tot nu toe voorzag van een certificaat. Het Stadskantoor Utrecht omvat 66.000 m2 en is een van de grootste gebouwen die de komende jaren worden gebouwd in Nederland. De gemeente Utrecht gaat het Stadskantoor langdurig in gebruik nemen. Bewoners, bezoekers en ondernemers kunnen er straks terecht voor bijna alle gemeentelijke producten en diensten. In totaal kunnen er 3.500 medewerkers tegelijkertijd werken, zijn er 2.200 stallingplaatsen voor fietsen en circa 270 kantoorgebonden parkeerplaatsen. Voor de realisatie van het Stadskantoor Utrecht contracteerde ontwikkelaar NS Poort een drietal VolkerWessels ondernemingen, Boele &amp;amp; van Eesteren, G&amp;amp;S Bouw en HOMIJ Technische Installaties, en Croon Elektrotechniek. Het gebouw is ontworpen door architectenbureau Kraaijvanger.Urbis. De bouw van het Stadskantoor Utrecht is een complex en ambitieus project en bevindt zich direct naast Utrecht Centraal, &amp;eacute;&amp;eacute;n van de drukste openbaar vervoersknooppunten van Nederland. Het bouwproject is onderdeel van de herontwikkeling van het Utrechtse Stationsgebied waarin onder andere de nieuwe OV-terminal door ProRail wordt gebouwd. De oplevering staat gepland in 2014.]]></description>
		<pubDate>2011-04-22</pubDate> 
		</item>
	<item>
		<title><![CDATA[Eerste paal Stadskantoor Utrecht]]></title><guid>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-stadskantoor-utrecht</guid>
		<link>http://www.smitshoekmelles.nl/nieuws/eerste-paal-stadskantoor-utrecht</link>
		<description><![CDATA[In het stationsgebied in Utrecht is de eerste paal geslagen van het nieuwe Stadskantoor. Het gaat om een van de grootste gebouwen die de komende jaren in Nederland worden gebouwd.  In het Stadskantoor komen veel gemeentelijke diensten samen. Nu zitten die nog verspreid door de stad, veelal in huurpanden. In totaal moeten in 2014 zo'n 2500 ambtenaren een plek vinden in het nieuwe bestuursgebouw van de gemeente, dat met de toegang tot de ov-terminal verweven wordt. In de onderste lagen worden de publieksbalies gehuisvest. Daarboven komen ondersteunende functies en beleidsmakers. Ook komt er een grote kantine. Op de bovenste verdieping wordt een ontvangstruimte gerealiseerd.]]></description>
		<pubDate>2011-04-22</pubDate> 
		</item>


</channel>

</rss>