<h2>Nieuwbouw Fritz Redlschool te Utrecht</h2>Voor de divisie Hersenen van het Universitair Medisch Centrum in Utrecht (UMCU) is een nieuwe en grotere Fritz Redlschool gerealiseerd.<h2>Fletcher Hotel Amsterdam</h2>Het 60 meter hoge Fletcher Tower Hotel wordt een 4 sterren hotel met 120 luxe kamers.<h2>Tuinzigt te ‘s-Gravendeel </h2>Tuinzigt ligt aan de rand van ’s-Gravendeel in de oksel van de waterkering en de Kiltunnel. <h2>CBOI Universitair Medisch Centrum te Utrecht</h2>Verzorgen van projectleiding voor de realisatie van het Centrum voor Beeldgestuurde Oncologische Interventie.<h2>Project FES</h2>Realisatie van diverse verkeersveiligheidsmaatregelen in de provincie Zeeland.

Gouden Kikker

Nieuws

Terug naar overzicht

  • Vastgoedtaken: in eigen beheer of uitbesteden?

  • 21 januari 2013

  • Wat betekent de kerntakendiscussie voor uw gemeente als het gaat om uw vastgoedportefeuille? Welke rol speelt de aankomende Wet Houdbare overheidsfinanciën (Wet Hof) hierin? Welk effect heeft dit op uw vastgoed- en accommodatiebeleid? En wat betekent dit allemaal voor uw eigen organisatie? Smitshoek Melles & Partners helpt u graag bij het vinden van antwoorden op deze vragen. 

    In de afgelopen jaren traden gemeenten vaak op als ontwikkelaar, financier, beheerder en eigenaar van het eigen (maatschappelijk) vastgoed. De huidige kerntakendiscussie, forse bezuinigingen en veranderende regelgeving, zoals invoering van de Wet Hof, zorgen ervoor dat gemeenten steeds meer kritisch nadenken over hun vastgoed- en accommodatiebeleid. Dit vraagt om een doordachte visie en afweging van het toekomstig beleid. Enerzijds kan dit gevonden worden in de verdere professionalisering van uw eigen organisatie. Hierbij kunt u denken aan een andere benadering van nieuwe huisvestingsvraagstukken en de vraag of er überhaupt nieuw vastgoed moet komen. Denk aan krimp binnen uw gemeente of ‘herwaardering’ van bestaand vastgoed. Wat moet er gebeuren met de bestaande voorraad? En hoe is de afstemming tussen bijvoorbeeld een (integraal) huisvestingsplan en de vastgoedvoorraad? 
    Anderzijds zijn er kansen die de markt kan bieden als het gaat om vastgoedtaken, zoals ontwikkelen, financieren, beleggen, beheren en exploiteren. Deze taken kunnen afzonderlijk, in combinatie of als geheel worden uitbesteed. Geïntegreerde contractvormen en integrale onderhoudscontracten kunnen hierbij uitkomst bieden.

    Welke visie en strategie past het beste binnen uw gemeente? Onze collega’s hebben ruime ervaring met deze vraagstukken. Frank Uijting heeft jarenlange ervaring met het opstellen van accommodatiebeleid en integrale huisvestingsplannen voor gemeenten. Driss Aarab heeft ruime ervaring op het gebied van maatschappelijk vastgoed en is met zijn Master Thesis ‘Uitbesteden van maatschappelijk vastgoed aan de markt; realiteit of illusie?’ een echte expert op dit gebied. In zijn onderzoek heeft hij uitgebreid stil gestaan bij de gemeentelijke rol ten aanzien van het vastgoed en de gevolgen van deze regierol op de organisatie, visie, strategie en de rol van het gemeentelijk personeel hierin. 

    Gratis adviesgesprek
    Wilt u een gratis adviesgesprek? Of wellicht de mogelijkheden verkennen om een workshop door ons te laten verzorgen over maatschappelijk vastgoedbeleid? Neem dan vrijblijvend contact op met onze collega’s Driss Aarab of Frank Uijting. Samen met u kunnen we achterhalen welke rol voor uw gemeente in de toekomst is weggelegd als het gaat om vastgoedtaken.